下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()。A、胜任当前工作B、扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能C、寻找导师和其他辅助作用之人D、支持组织政策

题目

下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()。

  • A、胜任当前工作
  • B、扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能
  • C、寻找导师和其他辅助作用之人
  • D、支持组织政策

相似考题
更多“下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()。A、胜任当前工作B、扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能C、寻找导师和其他辅助作用之人D、支持组织政策”相关问题
  • 第1题:

    为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有( )。

    A.参加组织内部或外部的专题研讨会
    B.得到组织高层的支持,特别是政策、经费等方面
    C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
    D.要充分考虑员工的个体差异
    E.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查职业生涯管理的注意事项。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有:(1)职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑;(2)得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;(3)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动;(4)要充分考虑员工的个体差异。选项A属于组织层次职业生涯管理方法。

  • 第2题:

    (2013年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中。正确的有( )。

    A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
    B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
    C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持.应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
    D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

    答案:A,D
    解析:
    按照SWOT中四个英文字母就可以轻松解答出来,这类题看起来复杂,其实很简单。@##

  • 第3题:

    个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段被称为()

    • A、职业生涯准备期
    • B、职业生涯早期
    • C、职业生涯中期
    • D、职业生涯晚期

    正确答案:B

  • 第4题:

    企业人力资源战略规划的实施包括( )。

    • A、认真做到组织落实
    • B、实现企业内部资源的合理配置
    • C、建立完善内部战略管理的支持系统
    • D、有效调动全员的积极因素
    • E、充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段,这是描述的()

    • A、职业生涯准备期
    • B、职业生涯早期
    • C、职业生涯中期
    • D、职业生涯晚期

    正确答案:B

  • 第6题:

    制定战略并分析项目的可行性的主要工作是()。

    • A、确立组织发展战略
    • B、对如何发展、管理和执行项目的战略准备
    • C、对组织效率和影响有较大作用的战略项目给予重点支持和发展
    • D、明确和分析项目取得战略成效的可行性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()。

    • A、扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能
    • B、寻找导师和其他起铺助作用之人
    • C、胜任当前工作
    • D、支持组织政策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    多选题
    下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()
    A

    寻找导师和其他起辅助作用之人

    B

    支持组织政策

    C

    扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能

    D

    胜任当前工作


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    下列有关社会审计组织专业胜任能力和技术规范的叙述中,说法正确的是(  )。
    A

    如果某项业务需要借助外部专家的能力,社会审计组织也可以承接该业务。

    B

    如果某项业务该社会审计组织不能胜任,则应当拒绝该业务

    C

    社会审计组织承接新业务时必须考虑独立性

    D

    社会审计组织承接新业务时不必考虑独立性

    E

    审计人员在执行业务时,应当保持合理的职业谨慎。


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有( )。
    A

    将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体

    B

    加强员工需求与组织需求的有机结合

    C

    加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系

    D

    通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用

    E

    提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()。
    A

    胜任当前工作

    B

    扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能

    C

    寻找导师和其他辅助作用之人

    D

    支持组织政策


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于职业生涯管理注意事项的说法,正确的是(  )。
    A

    要与组织的人力资源管理其他活动相互配合

    B

    要得到高层在政策、经费方面的支持

    C

    鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

    D

    要充分考虑员工的个体差异

    E

    不需要直线经理的积极参与


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第13题:

    为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有( )。

    A.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
    B.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
    C.鼓励组织高层参与职业生涯发展活动
    D.参加组织内部或外部的专题研讨会
    E.要充分考虑员工的个体差异

    答案:A,B,E
    解析:
    为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意以下事项:①职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑;②得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;③鼓励直线经理参与职业生涯发展活动;④要充分考虑员工的个体差异,员工的个体差异因素包括技能与能力、职业兴趣、所处的职业生涯发展阶段、职业生涯锚等。

  • 第14题:

    (2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

    A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
    B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略
    C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
    D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

    答案:A,D
    解析:
    本题考核的是 SWOT分析的内容,内部环境中: S代表优势, W代表劣势。外部环境中: O代表机会 ,T代表威胁。 SWOT分析的战略一定是内部环境和外部环境的组合,所以不可能出现 SW组合和 OT组合,而选项 C表述的是内部环境(拥有雄厚的资金实力和品牌优势属于优势,自身研发能力不足属于劣势),而不涉及外部环境,所以选项 C一定是错误。选项 B:“研发能力不足”属于内部环境中的劣势,而“国家政策支持”属于外部环境中的机会,所以是 WO组合,选项 B错误。

  • 第15题:

    下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()

    • A、寻找导师和其他起辅助作用之人
    • B、支持组织政策
    • C、扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能
    • D、胜任当前工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段是()

    • A、职业生涯准备期
    • B、职业生涯早期
    • C、职业生涯中期
    • D、职业生涯晚期

    正确答案:B

  • 第17题:

    主要优点是发展方向清晰明确,员工的目标和升迁密切相关的职业发展模式是()

    • A、纵向(传统)职业生涯通道
    • B、网状职业生涯通道
    • C、横向职业生涯通道
    • D、双重职业生涯通道

    正确答案:A

  • 第18题:

    战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施,这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    多选题
    以下员工职业生涯规划的信息中,属于员工发展信息的有(  )。
    A

    公司奖励升迁制度

    B

    员工职业胜任情况

    C

    员工个人发展愿望和未来规划

    D

    人事面谈资料

    E

    人力资源管理的活动


    正确答案: C,E
    解析:
    收集员工职业生涯规划的信息包括:①收集组织发展的信息,包括人力资源管理的活动和公司奖励升迁制度;②收集员工发展信息,包括员工基本情况、员工职业胜任情况、员工个人发展愿望和未来规划、所在职业领域构成要素、人事面谈资料和员工综合评价结果。

  • 第20题:

    单选题
    个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段,这是描述的()
    A

    职业生涯准备期

    B

    职业生涯早期

    C

    职业生涯中期

    D

    职业生涯晚期


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    下列职业生涯的战略考虑中,正确的有()。
    A

    扩展相关业务,准备进一步升迁所需才能

    B

    寻找导师和其他起铺助作用之人

    C

    胜任当前工作

    D

    支持组织政策


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段是()
    A

    职业生涯准备期

    B

    职业生涯早期

    C

    职业生涯中期

    D

    职业生涯晚期


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    会计师事务所在制定业务承接的控制政策和程序时,一般应包括的内容有(  )。
    A

    考虑客户的诚信情况

    B

    考虑是否具备执行业务的专业胜任能力

    C

    考虑是否具备执行业务的必要时间和资源

    D

    考虑能否遵守相关职业道德要求


    正确答案: D,B
    解析:
    会计师事务所应当制定有关客户关系和具体业务接受与保持的政策和程序,以合理保证只有在下列情況下,才能接受或保持客户关系和具体业务:①能够胜任该项业务,并具有执行该项业务必要的素质、时间和资源;②能够遵守相关职业道德要求;③已考虑客户的诚信,没有信息表明客户缺乏诚信。