下列关于企业组织结构设置的说法，正确的是（）。A、不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍B、保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要C、当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时，可能导致执行不力D、组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍

题目

下列关于企业组织结构设置的说法，正确的是（）。

  • A、不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍
  • B、保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要
  • C、当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时，可能导致执行不力
  • D、组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍
相似考题

1.企业生产经营活动中的各个组成部分，具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式，它表现为企业各种组织机构的设置，包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定，由此可知，（ ）组织机构是组织结构的外在表现。A．组织结构为企业经营的核心B．组织机构为企业经营的核心C．组织机构决定组织结构D．组织结构决定组织机构

2.以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

3.下列有关企业组织设计的说法正确的是()。A:组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作 B:企业组织设计的任务是提供组织结构系统图 C:战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划 D:企业组织结构与企业规模无关

4.行政执行对行政组织管理尤其是组织决策而言所具有的意义主要表现在()。A.执行的过程也是组织有效整合人、财、物、时间、行动资源的过程B.执行的结构性安排反映公共行政组织设置的合理程度C.执行的状况直接影响组织决策效果D.执行成为组织决策真正发挥功能的实际保证

更多“下列关于企业组织结构设置的说法，正确的是（）。A、不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍B、保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要C、当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时，可能导致执行不力D、组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是（ ）。

    A.组织结构
    B.工作任务设计
    C.报酬系统
    D.组织绩效

    答案：D
    解析：
    一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个要素：组织结构；工作任务设计；人员的甄选、培训与开发；报酬系统；信息系统。

  • 第2题：

    下列选项中，属于战略执行过程中重要因素的是（ ）。

    A.组织结构
    B.工作任务设计
    C.人员的甄选
    D.培训与开发
    E.利润

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。

  • 第3题：

    关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（　）

    　A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
    　　B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
    　　C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
    　　D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性

    答案：D
    解析：
    组织架构设计与运行中需关注的主要风险：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略；（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。选项D是与组织架构运行相关的内控要求与措施，不属于需关注的主要风险。

  • 第4题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第5题：

    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。

    • A、经营战略要服从并服务于组织结构
    • B、组织结构要服从并服务于经营战略
    • C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
    • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
    • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    下列关于组织结构的说法错误的是（）

    • A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据
    • B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响
    • C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础
    • D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    关于业务流程与组织结构优化，下列说法不正确的是（）
    A

    业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板

    B

    考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识

    C

    在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量

    D

    在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于组织结构的说法错误的是（）
    A

    组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据

    B

    灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响

    C

    富足的组织资源是实现组织创新的重要基础

    D

    多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    政策执行机构的管理缺陷也会导致执行偏差，管理缺陷主要表现为 ( )
    A

    不合理的组织结构和人员结构

    B

    执行机构中沟通和协调困难

    C

    组织制度缺陷

    D

    政策关系处理不当

    E

    执行准备不充分


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。
    A

    组织结构

    B

    决策系统

    C

    政治结构

    D

    培训系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列有关企业组织设计的说法正确的是（  ）。
    A

    组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

    B

    企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

    C

    战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

    D

    企业组织结构与企业规模无关


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    战略执行过程中的关键要素不包括（ ）。


    A.组织战略

    B.组织结构

    C.工作任务设计

    D.人员的甄选、培训与开发

    答案：A
    解析：
    本题考核战略执行过程中的关键要素。

    战略执行过程中的五大关键要素包括：（1）组织结构；（2）工作任务设计；（3）人员的甄选、培训与开发；（4）报酬系统；（5）信息系统。

    BCD均符合概念表述，A项组织战略属于战略的其中一个层次，不属于战略执行过程的要素。

  • 第14题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法正确的有（　　）。

    A.组织结构服从战略
    B.战略服从组织结构
    C.企业战略的变化快于组织结构的变化
    D.企业战略的变化慢于组织结构的变化

    答案：A,C
    解析：
    在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德 钱德勒（Chandler,A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论，选项A正确。战略前导性指企业战略的变化快于组织结构的变化，选项C正确。

  • 第15题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第16题：

    从治理结构层面看，组织架构设计和运行的主要风险不包括（）。

    • A、治理结构形同虚设
    • B、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
    • C、可能导致企业经营失败
    • D、权责分配不合理

    正确答案:D

  • 第17题：

    赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、多国企业组织结构
    • D、创业型组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业组织结构设计的核心内容是（）

    • A、企业组织职权的规定
    • B、企业组织层次的设计
    • C、组织授权
    • D、企业职能结构与部门结构的设计

    正确答案:A

  • 第19题：

    企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。

    • A、组织结构
    • B、决策系统
    • C、政治结构
    • D、培训系统

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    多国企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案： C
    解析： 多数小型企业的标准组织结构模式采用创业型组织结构。这种组织结构中的所有者或管理者对其下属实施直接控制管理，并由其下属执行一系列工作任务。选项D符合题意。

  • 第21题：

    单选题
    王先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于(    )。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    多国企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列有关企业组织设计的说法正确的是（　　）。
    A

    企业组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

    B

    企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

    C

    战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

    D

    企业组织结构与企业规模无关


    正确答案： A
    解析： A项，企业组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说明书。D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

  • 第23题：

    单选题
    战略执行过程中的重要因素不包括（  ）。
    A

    组织战略

    B

    组织结构

    C

    工作任务设计

    D

    人员的甄选、培训与开发


    正确答案： C
    解析：

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