团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注,已经超越延伸到其它组织,美国总统()也注重自己的团队。A、布什B、克林顿C、奥巴马D、戈尔

题目

团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注,已经超越延伸到其它组织,美国总统()也注重自己的团队。

  • A、布什
  • B、克林顿
  • C、奥巴马
  • D、戈尔

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  • 第1题:

    绩效管理主要关注的是().

    A、组织整体绩效

    B、部门绩效

    C、团队绩效

    D、人员个体绩效


    参考答案:D

  • 第2题:

    高绩效项目团队的特征主要有哪些?怎样建设一个高绩效的项目团队?


    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责,也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队,应该从以下几个方面方手:
    1)加强项目团队领导
    2)鼓舞项目团队士气
    3)提高项目团队效率

  • 第3题:

    中国的女权主义者已经引起了外界足够的关注。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    伊朗核问题引起国际社会的广泛关注,主要是因为()

    • A、国际竞争日趋激烈
    • B、世界各国都主张建立国际新秩序
    • C、世界多极化格局已经形成
    • D、维护和平是世界各国人民的共同愿望

    正确答案:D

  • 第5题:

    营销导向的公司关注下列哪一方的需求:()。

    • A、组织
    • B、管理团队
    • C、顾客
    • D、生产团队

    正确答案:C

  • 第6题:

    高绩效团队的特点有哪些?


    正确答案:高绩效团队的特点有:高效率、高绩效;规模较小;成员技能互补;善于变化。

  • 第7题:

    高效团队的根本特征是高绩效。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    日益重要的创业团队类型包括()。

    • A、项目团队
    • B、高绩效创业团队
    • C、科技型创新团队
    • D、全球虚拟团队

    正确答案:A,D

  • 第9题:

    单选题
    高绩效团队应具有的特征讲述,错误的是()。
    A

    从内部条件来看,高绩效团队应具有一个合理的基础结构

    B

    从外部条件来看,管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源

    C

    在高绩效团队中,成员被分派了合适的角色,并对其工作具有完全自主权

    D

    高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途,鼓舞成员的信心,帮助他们更充分的挖掘自己的潜力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    高绩效项目团队的特征主要有哪些?怎样建设一个高绩效的项目团队?

    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责,也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队,应该从以下几个方面方手:
    1)加强项目团队领导
    2)鼓舞项目团队士气
    3)提高项目团队效率
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注,已经超越延伸到其它组织,美国总统()也注重自己的团队。
    A

    布什

    B

    克林顿

    C

    奥巴马

    D

    戈尔


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中。
    A

    过程

    B

    信息流动

    C

    管理操作

    D

    财务


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    近期,各地火灾事故频发,引起了社会各界人士的广泛关注,现在你单位领导让你负责组织一次消防演习,请问,你将怎么组织?


    答案:
    解析:
    组织消防演习可以有效地提升我单位员工对于消防安全知识的理解和逃生技能的掌握,领导让我组织此次演习,我会精心准备确保活动取得实际效果,具体我会从以下几个方面开展工作:
    首先,我会通过查阅资料等方式,初步了解消防演习活动相关内容以及注意事项,并充分借鉴兄弟单位开展类似活动的经验,结合我单位的实际情况,制订此次演习的总体方案。
    其次,在正式演习之前,邀请消防队员采取讲解和现场演示的方法,对单位员工进行消防理论知识的培训,重点介绍消防器材的使用方法以及紧急情况自救互救的常识等,使每一位员工都能够掌握基本的知识和技能。
    再次,消防演习活动当天,我会按照事先设置的演习方案,准时启动火警警报,迅速切断电源、关闭电梯,组织大家使用灭火器材展开自救,并由消防队员进行现场指导,模拟火情失控,安排工作人员打开消防通道,组织人员进行迅速疏散撤离,疏散过程中安排大家放低身姿用湿毛巾捂住口鼻,有秩序地撤离办公场所。
    最后,在演习结束之后,及时清理现场、清点人数,并请消防队员对于我们此次演习进行点评,给出专业性的指导意见。我会对活动进行总结,整理活动的图片和文字资料,制作消防专栏,在单位网站进行展示。

  • 第14题:

    什么是团队?你认为如何在企业建设高绩效的团队?


    正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向,成员之间同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,高效地实现共同的目标。
    创建高绩效团队的方法:
    ①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当,团队才能够产生积极的协同作用,使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
    ②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求,给予团队成员合理的利益补偿。
    ③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作,可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
    ④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯,培养一种积极向上的氛围,同时也可以发展人际关系和社交能力。
    ⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天,加强团队学习,建立学习型组织是非常必要的。
    ⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们,员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气,进而可以提高团队的工作绩效。

  • 第15题:

    朝鲜核问题引起国际社会的广泛关注,主要是因为()

    • A、国际竞争日趋激烈
    • B、世界各国都主张建立国际新秩序
    • C、世界多极化格局已经形成
    • D、维护和平是世界各国人民的共同愿望

    正确答案:D

  • 第16题:

    结合实践,谈谈如何建设高绩效的团队?


    正确答案: 1、选择合适的团队成员和有效的团队领导者;
    2、建立有效团队激励机制的奖酬系统。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。
    3、加强授权和自主管理。对于企业所处的不断动荡变化的市场环境来讲,团队工作方式灵活、快捷的特点能适应市场迅速的变化。
    4、对团队成员进行体验式培训;
    5、加强团队学习。所谓团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。

  • 第17题:

    ()属于高绩效工作实务。

    • A、自我管理团队的运用
    • B、员工建议制度的推行
    • C、职务轮换
    • D、以上各项

    正确答案:D

  • 第18题:

    ()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:C

  • 第19题:

    高绩效团队


    正确答案:高绩效团队是指一种能自动变革、高效率朝着目标运转的团队。

  • 第20题:

    无线传感器网络可广泛应用于()等领域,引起了人们广泛关注。

    • A、军事
    • B、工业
    • C、交通
    • D、环保

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    关于绩效管理工具的说法,正确的是(  )。
    A

    平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用

    B

    目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解

    C

    标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化

    D

    关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    什么是团队?你认为如何在企业建设高绩效的团队?

    正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向,成员之间同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,高效地实现共同的目标。
    创建高绩效团队的方法:
    ①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当,团队才能够产生积极的协同作用,使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
    ②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求,给予团队成员合理的利益补偿。
    ③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作,可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
    ④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯,培养一种积极向上的氛围,同时也可以发展人际关系和社交能力。
    ⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天,加强团队学习,建立学习型组织是非常必要的。
    ⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们,员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气,进而可以提高团队的工作绩效。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    营销导向的公司关注下列哪一方的需求:()。
    A

    组织

    B

    管理团队

    C

    顾客

    D

    生产团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析