最高管理者需要做的工作有（）A、需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施B、做好分析和决断工作C、制定制度和措施D、以上都不对

题目

最高管理者需要做的工作有（）

  • A、需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施
  • B、做好分析和决断工作
  • C、制定制度和措施
  • D、以上都不对
相似考题

1.应做好各类配套、附属设备的管理和维护工作,定期检查其(),制定相应的管理制度。A.工作性能B.工作环境C.工作温度

2.下列说法中不是信息管理的方法和措施的是( )。A．分析设备工程信息的各个利益方和相互关系B．制定信息管理工作制度和工作程序C．制定信息管理措施D．绘制信息管理表格

3.集散控制系统调试人员必须做好（）。A防静电措施和组态信息的保存工作；B组态的设计和保存工作；C系统的软件和硬件设计工作；D以上工作都需要做。

4.为了加强成本审核、控制,正确计算产品成本,企业应做好的各项基础工作包括:()。A、做好定额的制定和修订工作B、建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度C、建立和健全原始记录工作D、做好厂内计划价格的制定和修订工作

参考答案和解析
正确答案:B
更多“最高管理者需要做的工作有（）A、需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施B、做好分析和决断工作C、制定制度和措施D、以上都不对”相关问题

  • 第1题：

    集散控制系统的调试人员必须做好（）。

    A防静电措施和组态信息的保存工作；

    B组态的设计和保存工作；

    C系统的软件和硬件设计工作；

    D以上工作都需要做。


    A
    略

  • 第2题：

    应做好各类配套、附属设备的管理和维护工作，定期检查其（），制定相应的管理制度。

    • A、工作性能
    • B、工作环境
    • C、工作温度

    正确答案:A

  • 第3题：

    根据工作内容做好各类作业各个环节风险分析，落实（）和（）措施。


    正确答案:风险预控；现场管控

  • 第4题：

    在工作分析的实施阶段需要做好哪几项工作？


    正确答案:与有关人员进行沟通。在进行工作分析的过程中必然要同大量的工作任职者和管理者发生关系，因此通过沟通赢得他们的理解和支持是非常必要和重要的。制定具体的实施操作计划。应该列出具体的时间精确的时间表，具体一在每一个时间段，每个人的具体职责和任务是什么。对于接受访谈或调研的人，也应事先制定好时间表，以便其安排手头的工作或事务。实施收集与分析工作信息。主要是按照事先选定的方法和操作程序去收集与工作有关的各种信息，并通过加工使之成为书面文字。它主要包括职位名称、工作内容、工作环境信息的收集与分析。

  • 第5题：

    在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）

    • A、沟通企业发展蓝图
    • B、提出绩效改进目标
    • C、制定绩效改进方案
    • D、沟通工作重点与关键
    • E、检查绩效改进效果

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    要做好保密工作，需要采取的保密措施有（）。

    • A、健全保密制度
    • B、开展保密教育
    • C、进行保密检查
    • D、处理失密事件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用，在制定成本控制制度之前，首先要做好以下几方面的工作（）。

    • A、做好严密的组织系统工作
    • B、建立健全成本计算的原始记录
    • C、健全用人制度
    • D、制定各种成本标准
    • E、健全成本限额和考核标准

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    信贷管理部门在评级工作中的职责是（）。

    • A、设计和实施内部评级体系，制定和修订客户评级制度
    • B、负责审核评级业务
    • C、检查并分析评级产生较大幅度迁徙的原因，分析评级推翻和评级例外事项的原因，并做好相关文档记录
    • D、制定年度评级工作计划、组织评级审核、督促及时更新评级
    • E、撰写内部评级相关分析报告

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）
    A

    沟通企业发展蓝图

    B

    提出绩效改进目标

    C

    制定绩效改进方案

    D

    沟通工作重点与关键

    E

    检查绩效改进效果


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    决策实施步骤中的主要工作有
    A

    制定具体计划和措施

    B

    确定所需的各种资源及配置

    C

    分配具体任务

    D

    建立工作报告制度并及时报告

    E

    做好跟踪决策和实施调整


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    制定专项制度要求是（）
    A

    按照专项任务的特点和要求 

    B

    由保密工作机构制定 

    C

    做好科学定密工作 

    D

    做到密级划分清楚，责任明确，措施具体


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    物业服务企业通过协议或竞标，获得一个项目的物业管理权之后，要做好的基础性工作有（）。
    A

    筹集物业管理费用和费用测定

    B

    ABCD组建物业管理员工队伍，做好岗位培训和继续教育工作

    C

    制定物业管理各项规章制度

    D

    对物业的接管验收


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    市场部人员管理职责是（）

    • A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息
    • B、制定合理的绩效激励与考评制度，管理督促市场人员做好岗位工作
    • C、制定对应改善计划并组织实施，确保实现客户满意度
    • D、接待并解决客户投诉，分析客户投诉原因，提出服务整改措施

    正确答案:B

  • 第14题：

    开展抢修工作应做好风险分析和安全措施，防止发生次生灾害。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    工作分析的应用与反馈阶段需要做好的工作有哪些？


    正确答案: 1、职务说明书的使用培训。职务说明书是由专业人员编写的，而使用者是实际从事工作人员。在进行职务说明书的培训时，一方面要让使用者了解职务说明书的意义与内容，了解职务说明书中各个部分的含义；另一方面要让使用者了解如何在工作中运用职务说明书。
    2、使用职务说明书的反馈与调整。这一活动将始终贯穿于组织的经营与管理活动中。随着组织与环境的发展变化，一些原有的工作任务会消亡，一些新的工作任务会产生，现有的许多职位的性质、内涵和外延都会发生变化。因此，应经常对职务说明书的内容进行调整和修订。另外，职务说明书是否适应实际工作的需要，也需在使用过程中得到反馈。

  • 第16题：

    薪酬设计的基本程序为（）。

    • A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
    • B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
    • C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
    • D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施

    正确答案:A

  • 第17题：

    制定专项制度要求是（）

    • A、按照专项任务的特点和要求 
    • B、由保密工作机构制定 
    • C、做好科学定密工作 
    • D、做到密级划分清楚，责任明确，措施具体

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    物业服务企业通过协议或竞标，获得一个项目的物业管理权之后，要做好的基础性工作有（）。

    • A、筹集物业管理费用和费用测定
    • B、ABCD组建物业管理员工队伍，做好岗位培训和继续教育工作
    • C、制定物业管理各项规章制度
    • D、对物业的接管验收

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    下列（）不是认真落实安全措施计划和安全制度的范围。

    • A、制定各项制度
    • B、充分发挥安全小组的作用
    • C、做好训练中的安全检查工作
    • D、合理安排生理负荷量

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    要做好保密工作，需要采取的保密措施有（）。
    A

    健全保密制度

    B

    开展保密教育

    C

    进行保密检查

    D

    处理失密事件


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    工作分析的应用与反馈阶段需要做好的工作有哪些？

    正确答案： 1、职务说明书的使用培训。职务说明书是由专业人员编写的，而使用者是实际从事工作人员。在进行职务说明书的培训时，一方面要让使用者了解职务说明书的意义与内容，了解职务说明书中各个部分的含义；另一方面要让使用者了解如何在工作中运用职务说明书。
    2、使用职务说明书的反馈与调整。这一活动将始终贯穿于组织的经营与管理活动中。随着组织与环境的发展变化，一些原有的工作任务会消亡，一些新的工作任务会产生，现有的许多职位的性质、内涵和外延都会发生变化。因此，应经常对职务说明书的内容进行调整和修订。另外，职务说明书是否适应实际工作的需要，也需在使用过程中得到反馈。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用，在制定成本控制制度之前，首先要做好以下几方面的工作()。
    A

    做好严密的组织系统工作

    B

    建立健全成本计算的原始记录

    C

    健全用人制度

    D

    制定各种成本标准

    E

    健全成本限额和考核标准


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    最高管理者需要做的工作有（）
    A

    需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施

    B

    做好分析和决断工作

    C

    制定制度和措施

    D

    以上都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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