解决冲突时,管理者应该让自己()。
第1题:
两维方式解决冲突常常考虑:()、()、回避、迁就、妥协等解决方式。
第2题:
解决矛盾冲突时,充满自信但协调性较差,采用的策略是()。
第3题:
当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,解决冲突的策略()
第4题:
推迟解决冲突是面对冲突的()行为。
第5题:
群体成员把他人的需要和关心放在高于自己的地位从而解决冲突的策略是迁就策略。()
第6题:
以下描述中,那一项是迁就()
第7题:
当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()
第8题:
回避
迁就
强制
妥协
第9题:
管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上
冲突必须加以解决
所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁
管理者的任务之一,就在于消除冲突
第10题:
试图忽略冲突
愿意牺牲自己的目标去达成对方的目标
试图找到双赢的解决办法
出现问题时试图让别人承担责任
第11题:
主观
随意
置身局外
迁就
第12题:
竞争策略
回避策略
妥协策略
迁就策略
第13题:
解决矛盾冲突时,自信心较弱而协调性较强,采用的策略是()。
第14题:
解决矛盾冲突时,充满自信并善于协调,采用的策略是()。
第15题:
“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式。
第16题:
解决冲突时,合作与坚持己见都处于中等水平的行为被称为()。
第17题:
当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取()策略。
第18题:
试图置身与冲突之外,无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是()。
第19题:
管理者对冲突的管理应该是()
第20题:
妥协
竞争
回避
迁就
第21题:
对抗
协作
迁就
回避
第22题:
严肃批评并指出发生冲突是错误的
让护士自己解决问题
亲自处理护士之间发生的冲突
找出发生冲突的潜在原因
第23题: