下列属于直线式组织结构的缺点的是（）A、容易出现多头领导的现象B、抑制员工参与的积极性C、难以协调各部门间的关系D、使知识产权管理变得零碎散乱

题目

下列属于直线式组织结构的缺点的是（）

  • A、容易出现多头领导的现象
  • B、抑制员工参与的积极性
  • C、难以协调各部门间的关系
  • D、使知识产权管理变得零碎散乱
相似考题

1.直线型组织结构的主要缺点是( )A、不利于调动下属的积极性B、多头领导C、职责不清D、结构复杂

2.直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D:容易产生多头指挥及责任分散 E:结构不稳定

3.在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

4.直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D:容易产生多头指挥及责任分散 E:结构不稳定

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  • 第1题：

    直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
    A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
    C.适应性较差 D .缺乏信息交流


    答案：A,C,D
    解析：
    直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。

  • 第2题：

    与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（　　）。

    A.高度集权会带来决策迟缓
    B.会出现多头领导
    C.职能部门重叠，管理人员增多
    D.只有高层领导对组织目标的实现负责
    E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差；②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标；③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。

  • 第3题：

    容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、横线联合制

    正确答案:B

  • 第4题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第6题：

    直线职能式组织结构的缺点是（）

    • A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆
    • B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致
    • C、容易造成多头领导的现象
    • D、层次多，扩大了机构的规模
    • E、小型企业不适合这种结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。

    • A、部门间的横向联系与协调比较差
    • B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
    • C、管理比较简单粗放
    • D、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    单选题
    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
    A

    直线式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    部门式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
    A

    部门间的横向联系与协调比较差

    B

    会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制

    C

    管理比较简单粗放

    D

    组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列属于直线式组织结构的缺点的是（）
    A

    容易出现多头领导的现象

    B

    抑制员工参与的积极性

    C

    难以协调各部门间的关系

    D

    使知识产权管理变得零碎散乱


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点（）
    A

    容易造成管理人员浪费

    B

    横向协调困难

    C

    容易形成多头领导

    D

    缺乏集中领导和统一指挥

    E

    所有管理职能都由一个人承担，失误较多


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。

    A:高度集权会带来决策迟缓
    B:会出现多头领导
    C:职能部门重叠，管理人员增多
    D:只有高层领导对组织目标的实现负责
    E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第14题：

    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第15题：

    直线制组织结构的缺点（）

    • A、 容易造成管理人员浪费
    • B、 横向协调困难
    • C、 容易形成多头领导
    • D、 缺乏集中领导和统一指挥
    • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

    正确答案:B,E

  • 第16题：

    下列有关直线式组织结构的说法中不正确的是（）。

    • A、形成一种自下而上的金字塔结构
    • B、机构简单、权责分明
    • C、决策迅速、高效管理
    • D、有利于发挥员工参与知识产权管理的积极性

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第18题：

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    下列不属于职能式组织结构的特点的是（）

    • A、便于责任明确地进行各类知识产权的价值管理
    • B、有可能出现多头领导的现象
    • C、机构简单、决策迅速
    • D、重视横向管理，忽视纵向管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线—职能制

    D

    横线联合制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    直线职能式组织结构的缺点是（）
    A

    行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆

    B

    领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致

    C

    容易造成多头领导的现象

    D

    层次多，扩大了机构的规模

    E

    小型企业不适合这种结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列属于矩阵型组织模式的缺点的是 ( )
    A

    集权化导致组织结构僵硬

    B

    不利于各部门、各层经理的合作与协调

    C

    不利于专业分工

    D

    多头领导易导致低效牢


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于职能式组织结构的特点的是（）
    A

    便于责任明确地进行各类知识产权的价值管理

    B

    有可能出现多头领导的现象

    C

    机构简单、决策迅速

    D

    重视横向管理，忽视纵向管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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