对中银地产武汉公司的管理团队重建说法不正确的是（）。A、团队使命不同造成了双方之间先天不合B、万科团队与中银地产的原有企业文化和管理方式之间的不一致，是双方冲突层出不穷的根本原因C、两个团队全力分工合理D、没有共同努力的士气和氛围，也是导致公司管理混乱、绩效下滑的最终结果

题目

对中银地产武汉公司的管理团队重建说法不正确的是（）。

  • A、团队使命不同造成了双方之间先天不合
  • B、万科团队与中银地产的原有企业文化和管理方式之间的不一致，是双方冲突层出不穷的根本原因
  • C、两个团队全力分工合理
  • D、没有共同努力的士气和氛围，也是导致公司管理混乱、绩效下滑的最终结果
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1.团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。A、确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的B、确保各方的目标与计划相互协调C、对自己团队的工作目标和任务严格保密D、确定对团队的发展产生影响的其他团队

2.至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是( )。A.公司组织全体团队的交流会B.对本团队的工作和目标严格保密C.互派代表参加对方召开的一些会议D.相互协调目标和计划

3.影响团队士气的因素包括（ ）。 A.团队成员对团队目标的认同程度 B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系 C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度 D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况 E.外部环境对团队的认可程度

4.李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括( )。A.促进团队成员的发展B.提高团队整体实力C.增加员工之间的竞争D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

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  • 第1题：

    团队凝聚力的内容不包括（ ）。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队与团队之间的友好合作

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队与精神。团队凝聚力也称内聚力，是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。团队凝聚力有着多方面的内容，具体来说，包括团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力以及团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第2题：

    所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（ ）。

    A.组成团队的目的是完成一项共同任务
    B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
    C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现
    D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    团队凝聚力在外部表现为（）

    • A、团队成员对团队的荣誉感
    • B、团队的士气
    • C、团队的地位
    • D、团队成员之间的融合度

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    团队凝聚力在内部表现为（）

    • A、团队成员对团队的荣誉感
    • B、团队的士气
    • C、团队的地位
    • D、团队成员之间的融合度

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是（）


    正确答案:对本团队的工作和目标严格保密

  • 第6题：

    团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。


    正确答案:对自己团队的工作目标和任务严格保密

  • 第7题：

    网点团队建设工作过程中网点负责人应做好（），从而营造良性互动的合作氛围。

    • A、整合团队和个人的目标
    • B、鼓励成员之间适当竞争
    • C、在管理者和团队成员之间取得平衡
    • D、按照原有模式长期不变

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    以下关于创业团队成员之间关系的说法，不正确的是（）

    • A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力
    • B、团队成员间的关系处理不当，具有很大的破坏性
    • C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系
    • D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进

    正确答案:C

  • 第9题：

    填空题
    至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是（）

    正确答案： 对本团队的工作和目标严格保密
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    网点团队建设工作过程中网点负责人应做好（），从而营造良性互动的合作氛围。
    A

    整合团队和个人的目标

    B

    鼓励成员之间适当竞争

    C

    在管理者和团队成员之间取得平衡

    D

    按照原有模式长期不变


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队凝聚力在外部表现为（）
    A

    团队成员对团队的荣誉感

    B

    团队的士气

    C

    团队的地位

    D

    团队成员之间的融合度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。

    正确答案： 对自己团队的工作目标和任务严格保密
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响团队士气的因素包括（　）

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.提高士气的奖酬体系
    C.领导与公司之间的信息沟通状况
    D.团队成员间和谐程度
    E.团队领导者办事公道等特质

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。影响团队士气的因素包括以下几个方面：①团队成员对团队目的认同程度；②鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；③领导与团队成员，及成员之间的信息沟通状况；④团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；⑤团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。参见教材P73。

  • 第14题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第15题：

    小徐是公司的优秀技术骨干，因业绩突出被任命分公司的区域经理，负责某团队的领导管理工作。但是，上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为，他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节，这使得其他人工作极为清闲，工作热情不高，缺乏成就感，整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求，对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨，而且从来不表扬下属的优点和成绩，工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼，倍感挫败。就团队领导力而言，小徐存在的问题主要表现在（）

    • A、没有采取有效措施提升团队凝聚力
    • B、促进团队合作的途径设计得不合理
    • C、缺乏行之有效的团队成员培养计划
    • D、不善于激励团队成员且无适度授权

    正确答案:D

  • 第16题：

    严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。

    • A、提高团队整体实力
    • B、增加员工之间的竞争
    • C、促进团队成员的发展
    • D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    正确答案:B

  • 第17题：

    至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。


    正确答案:对本团队的工作和目标严格保密

  • 第18题：

    下列是高管团队的冲突管理方法的是（）。

    • A、冲突管理预警机制的构建
    • B、营造隐蔽交流和团队协作的氛围
    • C、构建合理的权力机构
    • D、确立目标导向机制

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

    • A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系
    • B、网点应该建立积极、协作的团队文化
    • C、同化团队绩效与员工绩效
    • D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

    正确答案:C

  • 第20题：

    填空题
    至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。

    正确答案： 对本团队的工作和目标严格保密
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是(　　)。
    A

    组成团队的目的是完成一项共同任务

    B

    团队成员之间可能会因为差异带来冲突

    C

    不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现

    D

    团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    团队凝聚力在内部表现为（）
    A

    团队成员对团队的荣誉感

    B

    团队的士气

    C

    团队的地位

    D

    团队成员之间的融合度


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。
    A

    提高团队整体实力

    B

    增加员工之间的竞争

    C

    促进团队成员的发展

    D

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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