宽带薪资的特征和作用有（）A、宽带型薪资结构支持多层级组织结构B、宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能C、宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变D、宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力
题目
宽带薪资的特征和作用有（）
- A、宽带型薪资结构支持多层级组织结构
- B、宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能
- C、宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变
- D、宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力
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第1题：
薪资区间中值以及薪资比较比率的作用是什么？
正确答案: 薪资区间中值或薪资变动范围中值是薪资结构管理中的一个非常重要的因素，他通常代表了该薪资等级中职位在外部劳动力市场上的平均薪资水平。
薪资比较比较率，我们通常用这一概念来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或者中值与市场平均薪资水平之间的关系。
薪资比较比率＝（实际所得薪资－区间最低值）/区间中值） -
第2题：
宽带型薪资结构设计中有哪些关键决策？
正确答案: 薪资宽带数量的确定；宽带的定价；将员工放入薪资宽带中的特定位置；跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。 -
第3题：
简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。
正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有：
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
（二）宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
5.加强控制调整
（三）实施宽带薪酬几个要点：
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
（四）注意事项
1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。 -
第4题：
简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。
正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
（2）宽带薪酬的特征：
①支持扁平型组织结构。
②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
③有利于岗位的轮换。
④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
⑥有利于推动良好的工作绩效。
（3）宽带薪酬体系设计的原则：
①战略匹配原则。
②文化适应原则。
③全面激励原则。
（4）宽带薪酬体系设计的步骤：
①理解企业战略。
②整合岗位评价。
③完善薪酬调查。
④构建薪酬结构。
⑤加强控制调整。
（5）实施的关键要点：
①密切关注公司的文化、价值观和战略。
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
③鼓励员工的参与、加强沟通。
④要有配套的员工培训和开发计划。
（6）实施的关键注意事项：
①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。 -
第5题：
什么是薪资宽带？它出现的背景及作用是什么？
正确答案: 所谓宽带型薪资结构或薪资宽带，仍然是一种薪资结构的范畴，只不过它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪资结构的一种改进或替代。
宽带型薪资结构支持扁平型组织结构；宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；宽带型薪资结构有利于职位的轮换；宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化；宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。 -
第6题：
填空题宽带型薪资结构支持（）组织结构。正确答案： 扁平型解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题宽带型薪资结构设计中有哪些关键决策？正确答案： 薪资宽带数量的确定；宽带的定价；将员工放入薪资宽带中的特定位置；跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题宽带式工资结构的内涵、作用和设计程序有哪些？正确答案： 1、内涵有：宽带工资制是将企业传统的10个、20个，甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合，压缩原有工资等级的数目，扩大各个工资等级覆盖的岗位范围，拉宽各个工资等级的浮动范围，从而形成一种新的工资管理系统。
2、它的作用：
（1）宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提供效率以及创造参与型和学习型的企业文化。
（2）宽带式工资结构能引导员工自我提高。
（3）宽带式工资结构有利于岗位变动。
（4）宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
（5）宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。
3、宽带式工资结构的设计程序：
（1）明确企业的要求：要考虑企业的文化、价值观和经营战略目标的实现。
（2）工资等级的划分：即确定工资宽带的数量，大多数为4～8个，少数10～15个，部分企业甚至只有两个：管理人员和技术人员。
（3）工资宽带的定价：向处于同一工资宽带之中，但是职能却各不相同的员工支付工资。
（4）员工工资的定位：绩效曲线法、新技能获取情况、关键能力开发情况。
（5）员工工资的调整：企业必须建立绩效管理体系，这是企业实施宽带式工资的一个前提条件。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题在设计宽带型薪资结构时需要作出的关键决策有哪些？正确答案： 薪资宽带数量的确定。薪资宽带数量的决策依据还应当是组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级到底应该有多少比较合适。宽带的定价。参照市场薪资水平和薪资变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带之中的不同职能或职位族的薪资要分别定价1）将员工放入薪资宽带中的特定位置。2）跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题实施宽带型薪资结构有哪些要点？正确答案： 审查公司的文化、价值观和战略；注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力；鼓励员工的参与，加强沟通；要有配套的员工培训和开发计划。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时，通常会调整（ ）。A位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务
B位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务
C正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务
D全体职务普遍加薪
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题计时工资的具体形式有（）A小时薪资
B日薪资
C月薪资
D季度薪资
E年薪资
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
在设计宽带型薪资结构时需要作出的关键决策有哪些？
正确答案: 薪资宽带数量的确定。薪资宽带数量的决策依据还应当是组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级到底应该有多少比较合适。
宽带的定价。参照市场薪资水平和薪资变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带之中的不同职能或职位族的薪资要分别定价
1）将员工放入薪资宽带中的特定位置。
2）跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。 -
第14题：
实施宽带型薪资结构有哪些点？
正确答案: （1）审查公司的文化、价值观和战略
（2）注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力
（3）鼓励员工的参与，加强沟通
（4）要有配套的员工培训和开发计划 -
第15题：
与企业传统的薪资结构相比，宽带型薪资结构具有哪些特征和作用？
正确答案: 宽带型薪资结构支持扁平型组织结构；宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；宽带型薪资结构有利于职位的轮换；宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化；宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。 -
第16题：
团队专业技术岗的人员的薪资结构是（）
- A、以变动薪资为主
- B、以宽带薪资为主
- C、以非财务报酬为主
- D、以弹性报酬为主
正确答案:D -
第17题：
宽带式工资结构的内涵、作用和设计程序有哪些？
正确答案: 1、内涵有：宽带工资制是将企业传统的10个、20个，甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合，压缩原有工资等级的数目，扩大各个工资等级覆盖的岗位范围，拉宽各个工资等级的浮动范围，从而形成一种新的工资管理系统。
2、它的作用：
（1）宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提供效率以及创造参与型和学习型的企业文化。
（2）宽带式工资结构能引导员工自我提高。
（3）宽带式工资结构有利于岗位变动。
（4）宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
（5）宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。
3、宽带式工资结构的设计程序：
（1）明确企业的要求：要考虑企业的文化、价值观和经营战略目标的实现。
（2）工资等级的划分：即确定工资宽带的数量，大多数为4～8个，少数10～15个，部分企业甚至只有两个：管理人员和技术人员。
（3）工资宽带的定价：向处于同一工资宽带之中，但是职能却各不相同的员工支付工资。
（4）员工工资的定位：绩效曲线法、新技能获取情况、关键能力开发情况。
（5）员工工资的调整：企业必须建立绩效管理体系，这是企业实施宽带式工资的一个前提条件。 -
第18题：
多选题宽带薪资的特征和作用有（）A宽带型薪资结构支持多层级组织结构
B宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能
C宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变
D宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。正确答案： （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有：
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
（二）宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
5.加强控制调整
（三）实施宽带薪酬几个要点：
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
（四）注意事项
1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题什么是薪资宽带？它出现的背景及作用是什么？正确答案： 所谓宽带型薪资结构或薪资宽带，仍然是一种薪资结构的范畴，只不过它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪资结构的一种改进或替代。
宽带型薪资结构支持扁平型组织结构；宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；宽带型薪资结构有利于职位的轮换；宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化；宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题团队专业技术岗的人员的薪资结构是（）A以变动薪资为主
B以宽带薪资为主
C以非财务报酬为主
D以弹性报酬为主
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题与企业传统的薪资结构相比，宽带型薪资结构具有哪些特征和作用？正确答案： 宽带型薪资结构支持扁平型组织结构；宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；宽带型薪资结构有利于职位的轮换；宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化；宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。正确答案： （1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
（2）宽带薪酬的特征：
①支持扁平型组织结构。
②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
③有利于岗位的轮换。
④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
⑥有利于推动良好的工作绩效。
（3）宽带薪酬体系设计的原则：
①战略匹配原则。
②文化适应原则。
③全面激励原则。
（4）宽带薪酬体系设计的步骤：
①理解企业战略。
②整合岗位评价。
③完善薪酬调查。
④构建薪酬结构。
⑤加强控制调整。
（5）实施的关键要点：
①密切关注公司的文化、价值观和战略。
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
③鼓励员工的参与、加强沟通。
④要有配套的员工培训和开发计划。
（6）实施的关键注意事项：
①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。解析： 暂无解析