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  • 第1题:

    职业生涯规划的内容与步骤是:确定志向,自我评估,职业生涯机会的评估,职业与职业生涯路线的选择,设定职业生涯目标,制订行动计划与措施,评估与回馈。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    制订行动计划的步骤是()。

    A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划

    B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划

    C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划

    D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划


    参考答案:C

  • 第3题:

    将职业生涯的目标按性质分解为()

    • A、短期目标
    • B、外职业生涯目标
    • C、长期目标
    • D、内职业生涯目标

    正确答案:B,D

  • 第4题:

    职业生涯规划中措施的制订是为了实现职业目标。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在制订职业生涯目标前,要()

    • A、执行职业生涯战略
    • B、确定职业生涯战略
    • C、进行职业生涯规划
    • D、探索职业生涯

    正确答案:D

  • 第6题:

    简述组织职业生涯发展规划的制订。


    正确答案: 建立职业生涯通道即为组织的职业生涯发展规划的制订的过程。其目的在于促进企业现有人才更有效的俄发展。
    制订组织的职业生涯发展规划时,应注意以下几方面问题:
    1、为员工考虑新的或非传统的职业通道
    2、应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
    3、为所有员工提供均等就业与发展的机会
    4、注重员工个人发展需要的满足
    5、通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
    6、确定培训和发展需要的方法。

  • 第7题:

    “凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

    • A、制订目标前的计划
    • B、制订目标时的方法
    • C、制订目标时的技巧
    • D、制订目标前一定要做好充分的准备

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    “凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。
    A

    制订目标前的计划

    B

    制订目标时的方法

    C

    制订目标时的技巧

    D

    制订目标前一定要做好充分的准备


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项,以及员工职业生涯路径设计的形式。

    正确答案: (1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    (2)组织职业生涯管理的目标包括:①实现员工的组织化;②实现员工发展与组织发展的统一;③实现员工能力和潜能的发展;④促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则包括:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用,具体包括:①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作;②确定组织发展目标与职业需求规划;③开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作;④职业生涯发展评估;⑤工作与职业生涯的调适;⑥职业生涯发展。
    (5)组织的职业生涯发展规划是指在一个企业内建立职业生涯通道的过程,其目的在于促进企业现有人才的更有效发展。在制定组织的职业生涯发展规划时,应注意的问题有:①为员工考虑新的或非传统的职业通道;②应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展;③为所有的员工提供均等的就业与发展的机会;④注重员工个人发展需要的满足;⑤通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩;⑥确定培训和发展需要的方法。
    (6)职业生涯路径是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。具体设计形式包括:①传统职业生涯路径;②网状职业生涯路径;③横向职业路径;④双重职业路径。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在制订职业生涯目标前,要()
    A

    执行职业生涯战略

    B

    确定职业生涯战略

    C

    进行职业生涯规划

    D

    探索职业生涯


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    确立职业生涯发展目标前,要通过“筛一筛”的方法,将不切实际、不可能达到的目标去掉。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    “凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指()。
    A

    制订目标前的计划

    B

    制订目标时的技巧


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在确定职业目标和职业发展路线前,要制订职业生涯发展行动计划。行动计划一般都是具体的、可行性较强的教育、培训、实践等措施。 职业生涯规划()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错

  • 第14题:

    职业生涯目标设计需注意的事项包括()

    A.目标要明确.具体
    B.目标要尽可能高远
    C.目标要适合自身特点
    D.要重点关注长期目标
    E.目标幅度尽量宽一些

    答案:A,C
    解析:

  • 第15题:

    “凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指()。

    • A、制订目标前的计划
    • B、制订目标时的技巧

    正确答案:D

  • 第16题:

    确立职业生涯发展目标前,要通过“筛一筛”的方法,将不切实际、不可能达到的目标去掉。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    在制定职业生涯目标前,要()

    • A、探索职业生涯
    • B、确定职业生涯战略
    • C、执行职业生涯战略
    • D、进行职业生涯规划

    正确答案:A

  • 第18题:

    了解自己的价值、能力等因素属于职业生涯管理过程中的()。

    • A、设立目标
    • B、职业考查
    • C、制订战略
    • D、做好准备

    正确答案:B

  • 第19题:

    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。


    正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
    1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    2)在职业生涯管理的实践活动中,按照管理主体和客体的不同,可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
    3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分,两者相互影响、相互作用,如果两方面的计划吻合,对于个人和组织来讲最为有效。
    (2)组织职业生涯管理的目标:
    1)实现员工的组织化。
    2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
    3)实现员工能力和潜能的发展。
    4)促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务:
    1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
    2)确定组织发展目标与职业需求规划。
    3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
    4)职业生涯发展评估。
    5)工作与职业生涯的调适。
    6)职业生涯发展。
    (5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
    1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
    2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
    3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
    4)注重员工个人发展需要的满足。
    5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
    6)确定培训和发展需要的方法。
    (6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。

  • 第20题:

    填空题
    在制订职业生涯目标前,要()。

    正确答案: 探索职业生涯
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。

    正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
    1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    2)在职业生涯管理的实践活动中,按照管理主体和客体的不同,可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
    3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分,两者相互影响、相互作用,如果两方面的计划吻合,对于个人和组织来讲最为有效。
    (2)组织职业生涯管理的目标:
    1)实现员工的组织化。
    2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
    3)实现员工能力和潜能的发展。
    4)促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务:
    1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
    2)确定组织发展目标与职业需求规划。
    3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
    4)职业生涯发展评估。
    5)工作与职业生涯的调适。
    6)职业生涯发展。
    (5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
    1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
    2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
    3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
    4)注重员工个人发展需要的满足。
    5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
    6)确定培训和发展需要的方法。
    (6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在制定职业生涯目标前,要()
    A

    探索职业生涯

    B

    确定职业生涯战略

    C

    执行职业生涯战略

    D

    进行职业生涯规划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    职业生涯规划中措施的制订是为了实现职业目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析