在制订行动计划时,首先要()A、找出对完成目标有决定性影响的因B、分析理解自己要达成的目标C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准

题目

在制订行动计划时,首先要()

  • A、找出对完成目标有决定性影响的因
  • B、分析理解自己要达成的目标
  • C、编排行动的合理顺序
  • D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准

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  • 第1题:

    在面谈的实施阶段,主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。

    A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标

    B.就绩效现状达成一致

    C.使管理者与员工的关系更加紧密

    D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划

    E.商讨来年的工作目标


    正确答案:ADE
    解析:在面谈的实施阶段,主管人员要确保以下工作的完成:①就绩效现状达成一致;②探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划;③商讨来年的工作目标。

  • 第2题:

    以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。

    A.它是用于考核企业人员的标准

    B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系

    C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。

    D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁


    参考答案:A

  • 第3题:

    在面谈的实施阶段,主管人员应要确保(  )等工作的完成。

    A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
    B.就绩效现状达成一致
    C.使管理者与员工的关系更加紧密
    D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
    E.商讨来年的工作目标

    答案:B,D,E
    解析:
    绩效反馈面谈的目的是:①向员工反馈绩效考核结果;②向员工传递组织远景目标;③弄清员工绩效不合格的原因;④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此,在面谈的实施阶段,主管人员要确保以下工作的完成:①就绩效现状达成一致;②探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划;③商讨下一年的工作目标。

  • 第4题:

    在社会工作的通用过程模式中介入期的主要任务是()。

    A:制订行动计划
    B:实施行动计划
    C:完善行动计划
    D:评估行动计划

    答案:B
    解析:
    考点:对介入的理解。

  • 第5题:

    行动计划应从()方面制定。

    A明确团队的共同目标

    B分清自己在团队中的角色和职责

    C制定实现个人目标的实施方案

    D确定完成任务的时间期限、标准


    A,B,C,D

  • 第6题:

    目标分解是否成功,主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作,工作有没有细化到具体的人负责,另外每项工作的完成时间也必须标明。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    工作授权系统可以用于()

    • A、控制某项工作由谁负责
    • B、控制工作执行的时间和顺序
    • C、控制每项工作完成时间
    • D、控制谁做每项工作以及每项工作的完成时间

    正确答案:B

  • 第8题:

    计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    在制定行动计划时,首先要()

    • A、分析理解自己要达成的目标
    • B、找出对完成目标有决定性影响的因素
    • C、编排行动的合理顺序
    • D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    绩效管理实施的影响因素不包括()
    A

    高层领导对绩效管理支持力度

    B

    组织成员对绩效管理的理解程度

    C

    组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

    D

    人力资源部门对于绩效管理的支持程度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    社会服务方案安排阶段所要进行的工作有(  )。
    A

    制定各种可以达成目标的可行性方案

    B

    建立目标的优先次序

    C

    选择理想的可行方案

    D

    决定资源需求和争取资源

    E

    制订行动计划


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    在面谈的实施阶段,主管人员应要确保(  )等工作的完成。
    A

    使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标

    B

    就绩效现状达成一致

    C

    使管理者与员工的关系更加紧密

    D

    探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划

    E

    商讨来年的工作目标


    正确答案: A,B
    解析:
    绩效反馈面谈的目的是:①向员工反馈绩效考核结果;②向员工传递组织远景目标;③弄清员工绩效不合格的原因;④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此,在面谈的实施阶段,主管人员要确保以下工作的完成:①就绩效现状达成一致;②探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划;③商讨下一年的工作目标。

  • 第13题:

    在确定职业目标和职业发展路线前,要制订职业生涯发展行动计划。行动计划一般都是具体的、可行性较强的教育、培训、实践等措施。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第14题:

    属于绩效反馈面谈内容的是( )

    A.就绩效现状达成一致
    B.探讨绩效中可改进之处
    C.商讨下一年的工作目标确定行动计划
    D.安慰员工

    答案:A,B,C
    解析:
    在面谈的实施阶段,主管人员需要确保完成三项工作:①就绩效现状达成一致②探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划;③商讨下一年的工作目标。 @##

  • 第15题:

    在社会工作的通用过程模式中介入的主要任务是( )。

    A.制订行动计划
    B.实施行动计划
    C.完善行动计划
    D.评估行动计划

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。

    A

    B



  • 第17题:

    根据绩效考核结果达成的改进方向,制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是().

    A绩效计划

    B绩效实施与管理

    C绩效反馈

    D绩效考核结果的应用


    D

  • 第18题:

    制定一个完整的行动计划,包括的步骤有()。

    • A、理解行动计划。
    • B、制订行动计划。
    • C、制作行动计划。
    • D、检查行动计划。
    • E、上交行动计划。
    • F、分享行动计划。

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第19题:

    在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。

    • A、任务分析法
    • B、目标比较法
    • C、水平比较法
    • D、横向比较法
    • E、能力分析法

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    职业生涯管理指员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    单选题
    在制订行动计划时,首先要()
    A

    找出对完成目标有决定性影响的因

    B

    分析理解自己要达成的目标

    C

    编排行动的合理顺序

    D

    决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在制定行动计划时,首先要()
    A

    分析理解自己要达成的目标

    B

    找出对完成目标有决定性影响的因素

    C

    编排行动的合理顺序

    D

    决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析