在制订行动计划时,首先要()
第1题:
在面谈的实施阶段,主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。
A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
第2题:
A.它是用于考核企业人员的标准
B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系
C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。
D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
第3题:
第4题:
第5题:
行动计划应从()方面制定。
A明确团队的共同目标
B分清自己在团队中的角色和职责
C制定实现个人目标的实施方案
D确定完成任务的时间期限、标准
第6题:
目标分解是否成功,主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作,工作有没有细化到具体的人负责,另外每项工作的完成时间也必须标明。
第7题:
工作授权系统可以用于()
第8题:
计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。
第9题:
在制定行动计划时,首先要()
第10题:
高层领导对绩效管理支持力度
组织成员对绩效管理的理解程度
组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
人力资源部门对于绩效管理的支持程度
第11题:
制定各种可以达成目标的可行性方案
建立目标的优先次序
选择理想的可行方案
决定资源需求和争取资源
制订行动计划
第12题:
使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
就绩效现状达成一致
使管理者与员工的关系更加紧密
探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
商讨来年的工作目标
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
第15题:
第16题:
计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。
A对
B错
第17题:
根据绩效考核结果达成的改进方向,制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是().
A绩效计划
B绩效实施与管理
C绩效反馈
D绩效考核结果的应用
第18题:
制定一个完整的行动计划,包括的步骤有()。
第19题:
在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。
第20题:
职业生涯管理指员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标。
第21题:
找出对完成目标有决定性影响的因
分析理解自己要达成的目标
编排行动的合理顺序
决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
第22题:
分析理解自己要达成的目标
找出对完成目标有决定性影响的因素
编排行动的合理顺序
决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
第23题:
对
错