团队成员组成搭配是否科学,是()的重要条件。
第1题:
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?()
第2题:
影响团队凝聚力的因素不包括()。
第3题:
优秀团队的特征是:() ①团队成员有明确的目的, ②团队是由一群特定能力的成员组成的, ③团队成员具有良好的沟通, ④团队成员来自世界各国。
第4题:
投资人看重管理团队的要素包括()
第5题:
凝聚力是绩效评估的标准之一,其中考察凝聚力的依据不包括()。
第6题:
团队凝聚力的影响因素有()
第7题:
按照团队成员是否固定和制度是否健全,团队管理组织分为()。
第8题:
知识素质
品德素质
智力素质
心理素质
第9题:
紧密型团队
松散型团队
常设型团队
临时性团队
第10题:
团队成员的组成
团队的目标
团队的激励方式
团队成员的水平
第11题:
影响团队方针实现
推进团队结构优化
提高团队效能
提高团队竞争力
第12题:
团队成员是否有足够资金
团队成员是否已经开始合作
团队成员是否有合适的人数
团队成员是否认同共同目标
第13题:
团队结构是指()的组成成分,是团队协调、协作、协同工作的基础。
第14题:
团队领导方式没有好坏之分,关键是()。
第15题:
决定团队情商的要素有()
第16题:
“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。
第17题:
一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标,团队应如何答复?()
第18题:
认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是()。
第19题:
深度会谈
讨论
建立组织目标
建立个人目标
建立团队目标
第20题:
①②③④
①②④
①③④
①②③
第21题:
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快
团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面
团队成员是如何去适应成员结构的变化的
组织的目标是否达成
第22题:
是否和本团队有一致的目标
是否有协作精神
是否有创新意识
成员的心理特征
第23题:
权变理论
特质理论
魅力型领导理论
领导-成员交换理论