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  • 第1题:

    国际经济一体化区别于国内的经济一体化。()


    参考答案:正确

  • 第2题:

    评价某新建炼化一体化项目的清洁生产水平时,可作为参考依据的物耗、能耗指标是()。
    A.同行业任意企业的临时测试数据
    B.同行业任意企业的基础数据
    C.同行业有代表性企业的临时测试数据
    D.同行业有代表性企业近年的基础数据


    答案:D
    解析:
    清洁生产指标数值的确定要有充足的依据,调查收集同行业多数企业的数据,或同行业中有代表性企业的近年的基础数据,作参考依据。

  • 第3题:

    评价某新建炼化一体化项目的清洁生产水平时,可作为参考依据的物耗、能耗指标是()。

    • A、同行业任意企业的临时测试数据
    • B、同行业任意企业的基础数据
    • C、同行业有代表性企业临时测试数据
    • D、同行业有代表性企业近年的基础数据

    正确答案:D

  • 第4题:

    根据用火部位,炼化企业用火分为()一级、()二级、()三级。


    正确答案:A;B;C

  • 第5题:

    检维修作业规程是规范(),确保()的指导性文件,用于炼化企业的设备日常检维修和停工检修。


    正确答案:检维修作业行为;检维修作业全过程受控

  • 第6题:

    炼化一体化的核心是什么?


    正确答案: 炼化一体化的核心是通过企业内部流程配置优化,炼油与化工融合,实现资源最佳利用,以创造最大的生产效益。

  • 第7题:

    A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产商。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮食和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、纵向一体化战略

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。
    A

    多元化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: D
    解析: 一家电器企业收购另一家国际电器公司属于甲公司对竞争对手企业的收购,因此属于横向一体化战略。

  • 第9题:

    单选题
    A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    纵向一体化战略


    正确答案: B
    解析: 企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。

  • 第10题:

    单选题
    国内最大的炼化一体化企业()。
    A

    大亚湾石化

    B

    茂名石化公司

    C

    湛江石化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。
    A

    集中化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    调整性战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: C
    解析: 本题考查一体化战的类型。前向一体化战是企业对自己所生产的产品作进一步深加工,或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务的战。

  • 第12题:

    单选题
    企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。这是指(  )。
    A

    后向一体化

    B

    前向一体化

    C

    水平一体化

    D

    密集一体化


    正确答案: C
    解析:
    水平一体化即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。后向一体化即企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化;前向一体化即企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。

  • 第13题:

    SN集团是国内最大的奶制品生产企业,其旗下的“多元”牌牛奶已得到广大消费者认可。为了扩大市场、提升竞争力,该企业决定向上游的奶牛养殖和下游的奶制品深加工拓展。SN集团所实施的战略属于( )。

    A.多元化战略

    B.集中化战略

    C.横向一体化战略

    D.纵向一体化战略


    正确答案:D
    企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长,属于一体化战略。SN集团采取的战略是涵盖供应链的上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。

  • 第14题:

    ()是我国内需的最大潜力,是经济发展的重要引擎。

    • A、城乡一体化
    • B、城镇化
    • C、新型工业化
    • D、信息化

    正确答案:B

  • 第15题:

    目前国内规模最大的中美合资汽车企业是()。


    正确答案:上海通用

  • 第16题:

    炼化企业工业用火根据用火部位的危险程度,用火分为()级。

    • A、一
    • B、二
    • C、三
    • D、四

    正确答案:C

  • 第17题:

    国内某家电企业,利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势,通过兼并收购其它家电企业来壮大自己,该企业采用的一体化增长方式属于()

    • A、水平一体化 
    • B、前向一体化 
    • C、后向一体化 
    • D、同心多元化

    正确答案:A

  • 第18题:

    与外资企业相比,国内企业最大的弱势在于()

    • A、资本
    • B、广告
    • C、规模
    • D、管理模式

    正确答案:D

  • 第19题:

    某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。

    • A、集中化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、调整性战略
    • D、后向一体化战略

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    评价某新建炼化一体化项目的清洁生产水平时,可作为参考依据的物耗、能耗指标是()。
    A

    同行业任意企业的临时测试数据

    B

    同行业任意企业的基础数据

    C

    同行业有代表性企业临时测试数据

    D

    同行业有代表性企业近年的基础数据


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    国内某家电企业,利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势,通过兼并收购其它家电企业来壮大自己,该企业采用的一体化增长方式属于()
    A

    水平一体化 

    B

    前向一体化 

    C

    后向一体化 

    D

    同心多元化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产商。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮食和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    纵向一体化战略


    正确答案: C
    解析: 企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。

  • 第23题:

    单选题
    某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是(  )。
    A

    集中战略

    B

    前向一体化战略

    C

    调整性战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: C
    解析:
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业在原材料及半成品方面在市场上有优势,为获取更大的经济效益,企业决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合,形成统一的经济组织,促进企业有更高速的成长和更快发展。题中,石油公司炼化原油,生产各种石化产品,并自己销售的战略属于前向一体化战略。