更多“异质性团队在动荡时期更容易稳定。”相关问题
  • 第1题:

    人们通常认为在低需求时期比高需求时期更容易打价格战,为什么?有没有相反的情况?你能否想出几条理由,说明竞争者在高需求时期比低需求时期更有可能偏离合作行为?


    正确答案: 在低需求时期,供给大于需求,行业均衡点下移。企业通过降低商品价格来刺激消费,同时抢占市场份额,以便尽可能多地卖出商品。存在着相反的情况。1992年美国西北航空公司在夏季这个对航空业需求最高的季节掀起了价格战,并获得了成功。
    当企业存在差异时,即使完全可以预期到高质量或高市场份额的竞争对手会立即实行价格跟随,低质量或低市场份额的企业仍可以通过偏离共谋定价而使自身境况得到改善。首先,当企业非对称时,不同的企业对市场价格应该有多高存在不同的看法。如果全部企业都在垄断水平上定价的话,低质量的企业可能得不到任何市场份额。因此这种企业可以通过大降价使行业均衡沿着市场需求曲线向右下移动。降价发生在高需求时期,会产生各种不同类型的消费者。
    此时,在某些行业(比如航空业),服务或商品某些方面的质量对于消费者来说就不如其他季节重要,因此低质量企业的劣势可以得到缓解。
    另外,由于在高需求时期,商品降价又进一步增加了消费者数量。这种情况下,同样的价格,高质量企业的商品卖得更快从而导致顾客“溢出”,他们只好选择质量稍差的商品。因此,低质量或低市场占有率的企业更有可能在需求的价格弹性最大的高需求时期偏离合作行为。

  • 第2题:

    在金融动荡时期,与流动资产相比,由于对其质量存在着信息不对称问题,耐用消费品和房产()卖出,因此更()持有。

    • A、很难,不愿意;
    • B、容易,不愿意;
    • C、很难,愿意;
    • D、容易,愿意。

    正确答案:A

  • 第3题:

    个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    与美国和加拿大相比,日本社会中的一些因素,是否会使团队在工作场所中更容易被接受?请解释。


    正确答案: 与美国和加拿大相比,日本社会中的一些因素,会使团队在工作场所中更容易。
    与美国和加拿大相比,在管理理论方面日本稍逊一筹,但是在团队管理方面,日本人堪称大师,这与日本的文化基础及文化渊源有关。事实上,即便西方人去学习日本的团队精神、团队凝聚力也很难学到。日本民族中的团队精神使得在工作场所中更容易接受团队。
    日本民族生存在一个四周环海、面积不大、多山的狭长岛国里,可耕地只占全国面积的百分之十五,矿产资源又贫乏,且饱受地震、台风、海啸等威胁。这种不利于民族生存发展的自然环境,剥夺了日本民族向大自然索取的权利,若说造物主对日本人还有一丝怜悯的话,那就是给了它辽阔的渔场,然而在当时的生产力条件下,海洋捕捞是一件风险极大的艰难之事。面对这样的外部环境,个人的力量是微不足道的,只有依靠集体的智慧和力量,个人才能获得生存、发展的条件。因此,这种不利生存和发展的外部环境必然造就了日本民族的团队精神和创造性。这是日本民族生存和发展的必然选择。
    日本的企业文化的主要精神是团队合作精神。其团队合作精神所凝聚的则是日本的民族的精神:在不利于民族生存、发展的外部自然环境中,把个人融入团体,凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展,所以,团结、协作、同甘共苦、休戚与共,甘愿为团队、民族、国家不计个人得失,勇于奉献和勇于牺牲,就是以民族精神为主导的企业精神。

  • 第5题:

    与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()

    • A、项目经理能更大的控制资源
    • B、项目经理拥有全部的授权
    • C、沟通更容易
    • D、报告更容易

    正确答案:A

  • 第6题:

    具有竞争意识而没有团队合作的员工往往更容易获得成功的机会。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    单选题
    在金融动荡时期,与流动资产相比,由于对其质量存在着信息不对称问题,耐用消费品和房产()卖出,因此更()持有。
    A

    很难,不愿意;

    B

    容易,不愿意;

    C

    很难,愿意;

    D

    容易,愿意。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    牙轮钻头比PDC钻头更容易使工具面保持在稳定状态。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    玻璃经受急冷,在玻璃表面温度稳定前和稳定后,哪种情况下玻璃更容易破裂?为什么?

    正确答案: 表面温度稳定前更容易破裂,因为稳定后表面新产生芽应力,使稳定前表面张应力减小。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()
    A

    项目经理能更大的控制资源

    B

    项目经理拥有全部的授权

    C

    沟通更容易

    D

    报告更容易


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述团队的动荡期。

    正确答案: 1.团队在动荡期的表现,包括期望与现实脱节,隐藏的问题逐渐暴露;对能否完成目标有挫折感和焦虑感;人际关系紧张、冲突加剧;对领导要不满;生产力遭受持续打击等。
    2.动荡期的特点。包括人们遇到了新观念的挑战,成员间、领导者与成员间发生的一些冲突,以及在其他团队和传统的组织结构中从未碰到的新技术的挑战。此外,一些人们觉得不适应的,过去在组织中没有的新规范也是造成团队动荡的要素。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    ()团队在动荡时期更容易稳定.

    正确答案: 异质性
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    玻璃经受急冷,在玻璃表面温度稳定前和稳定后,哪种情况下玻璃更容易破裂?为什么?


    正确答案:表面温度稳定前更容易破裂,因为稳定后表面新产生芽应力,使稳定前表面张应力减小。

  • 第14题:

    ()团队在动荡时期更容易稳定.


    正确答案:异质性

  • 第15题:

    组建创业团队要考虑的关键问题是()。

    • A、团队的物质资源
    • B、团队的财务资源
    • C、团队的异质性
    • D、团队的完整性
    • E、团队的友谊

    正确答案:C,D,E

  • 第16题:

    目前及今后一个时期,国际形势的基本态势是总体和平、局部战争,总体缓和、局部紧张,总体稳定、局部动荡。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    牙轮钻头比PDC钻头更容易使工具面保持在稳定状态。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    保持创业团队异质性的好处有哪些() ①增强团队稳定性; ②产生创新思路; ③提升企业能力; ④形成学习氛围。

    • A、②③
    • B、②③④
    • C、①②④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第19题:

    判断题
    个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    保持创业团队异质性的好处有哪些() ①增强团队稳定性; ②产生创新思路; ③提升企业能力; ④形成学习氛围。
    A

    ②③

    B

    ②③④

    C

    ①②④

    D

    ①②③④


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    婴幼儿阶段是人体生理稳定状态的初建时期,由于()、()以及()都处在增速阶段,所以比成年人更容易受到环境因素影响,也更容易出现环境致畸的可能性。
    A

    细胞分裂

    B

    DNA合成

    C

    细胞分化


    正确答案: B,A
    解析: 婴幼儿阶段是人体生理稳定状态的初建时期,由于细胞分裂DNA合成以及细胞分化都处在增速阶段,所以比成年人更容易受到环境因素影响,也更容易出现环境致畸的可能性。

  • 第22题:

    判断题
    异质性团队在动荡时期更容易稳定。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列对当前和今后一个时期国际局势发展的基本态势表述错误的是()。
    A

    总体和平、局部战争

    B

    总体缓和、局部紧张

    C

    总体稳定、局部动荡

    D

    总体紧张、局部动荡


    正确答案: D
    解析: 暂无解析