在大数据时代，企业的仓储联系各个部门，这些部门领用材料要填写领料申请单，将这些数据输入系统，如果发现某些部门领料过于频繁，系统就会发出预警，可判断（）。A、是否某部门用料浪费的情况B、是否存在工人材料挪用到别处的情况C、是否工人私自带离企业的情况D、三者皆不是

题目

在大数据时代，企业的仓储联系各个部门，这些部门领用材料要填写领料申请单，将这些数据输入系统，如果发现某些部门领料过于频繁，系统就会发出预警，可判断（）。

  • A、是否某部门用料浪费的情况
  • B、是否存在工人材料挪用到别处的情况
  • C、是否工人私自带离企业的情况
  • D、三者皆不是
相似考题

1.下列属于材料出库情况报表的是( )。A.限额领料单B.收货单C.材料领用记录表D.材料发放记录表E.领料单

2.一种多次使用的、适用于经常领用的损耗性材料的领料凭证是()A、限额领料单B、收发料汇总表C、领料登记表D、材料吊卡

3.（2019年）企业生产车间在一定时期内领用原材料多次使用同一张限额领料单，属于累计凭证。（　）

4.不经常领用并且没有制定消耗定额的材料领发业务一般适于填制的领料凭证是()A、领料单B、限额领料单C、领料登记表D、材料配比领料单

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  • 第1题：

    领料卡中可设置对领料人领用材料的（）进行控制

    • A、单价
    • B、数量
    • C、部门
    • D、金额

    正确答案:A,B

  • 第2题：

    异地研发出库与正常材料出库的区别在于：异地研发出库需添加（）

    • A、领用库存组织
    • B、出入库类型
    • C、领料部门
    • D、领用仓库

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。

    • A、生产部门
    • B、计划部门
    • C、仓储部门
    • D、领料单位

    正确答案:A

  • 第4题：

    餐饮企业平时领用原材料时，只办理领料手续，不进行账务处理，月末倒挤出耗用的原材料成本的成本计算法是（）。

    • A、领料制
    • B、以存计耗
    • C、毛利率法
    • D、成本加成法

    正确答案:B

  • 第5题：

    为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对领发次数较多材料一般使用（）。

    • A、按需要领料
    • B、按限额领料，限额范围内领料
    • C、按领料单限额范围内领用
    • D、按项目经理已审批的材料单领料

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    关于对项目物资领用程序的规定中，以下表述错误的是（）

    • A、领料需要根据物资需用计划提出
    • B、按照“谁提计划谁领用”的原则
    • C、领料单需要标注使用部位
    • D、需要填写《物资领料单》

    正确答案:A

  • 第7题：

    企业等开户单位领用支票等重要空白凭证时，不仅要填写领用单，还要加盖全部预留印鉴。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    在爆炸物品发放过程中表述不准确的是（）
    A

    领用爆炸物品时，保管员必须按“爆炸物品领用单”填写种类、数量进行发放

    B

    爆炸物品领用单上爆破负责人、爆破安全员、爆破员本人签字，如有特殊情况可以代签

    C

    无领料单、领料单填写不全、领料单签字不全，保管员不得将雷管发放出库

    D

    爆破员、安全员在值班室领取爆炸物品，不得进入库房


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    企业生产车间在一定时期内领用原材料多次使用同一张限额领料单，属于累计凭证。（  ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    《物资领料单》中领料人的填写原则为“谁提计划谁领用”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    餐厅需加强对布件的管理和控制，领用布草要填写领料单，从布草房领取，领用单的第一联（）。
    A

    交棉制品库房

    B

    交餐厅主管

    C

    留在领用部门

    D

    服务员自己留存


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工单的“预计产量”为10，上次领料领7套的数量，但有些材料因为库存不足没有领够，此次领料单欲补足上次未领足材料，请问其领料方式应选择？（）

    • A、成套领料
    • B、补足已领套数
    • C、补足需领用量
    • D、逐批领料

    正确答案:B

  • 第14题：

    企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（　）。

    • A、信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
    • B、只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
    • C、唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
    • D、为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
    • E、企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

    正确答案:D,E

  • 第15题：

    在定义企业目标时各个部门的目标要服从总体目标。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    材料领用有（）方式。

    • A、领料供应
    • B、送料供应
    • C、领料供应和送料供应
    • D、以上都不对

    正确答案:C

  • 第18题：

    《物资领料单》中领料人的填写原则为“谁提计划谁领用”。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    多选题
    企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（　）。
    A

    信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握

    B

    只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

    C

    唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

    D

    为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

    E

    企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于对项目物资领用程序的规定中，以下表述错误的是（）
    A

    领料需要根据物资需用计划提出

    B

    按照“谁提计划谁领用”的原则

    C

    领料单需要标注使用部位

    D

    需要填写《物资领料单》


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    餐饮企业平时领用原材料时，只办理领料手续，不进行账务处理，月末倒挤出耗用的原材料成本的成本计算法是（）。
    A

    领料制

    B

    以存计耗

    C

    毛利率法

    D

    成本加成法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。
    A

    生产部门

    B

    计划部门

    C

    仓储部门

    D

    领料单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在大数据时代，企业的仓储联系各个部门，这些部门领用材料要填写领料申请单，将这些数据输入系统，如果发现某些部门领料过于频繁，系统就会发出预警，可判断（）。
    A

    是否某部门用料浪费的情况

    B

    是否存在工人材料挪用到别处的情况

    C

    是否工人私自带离企业的情况

    D

    三者皆不是


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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