工程项目投标阶段的管理要点有（）。A、市场调研B、工程技术C、资源价格D、合同谈判

题目

工程项目投标阶段的管理要点有（）。

  • A、市场调研
  • B、工程技术
  • C、资源价格
  • D、合同谈判
相似考题

1.投标文件所附的合同文本及其他技术商务文件一般在投标阶段都已经多次研究，双方都比较熟悉，而合同补遗是在合同谈判后根据谈判结果形成的，而且按管理合同补遗( )其他文件。A．优先于B．等同于C．包括D．低于

2.某隧道工程采用邀请招标方式，共有甲、乙、丙、丁四家投标人投标：投标人甲中标后，与招标人进行施工合同谈判，在合同谈判阶段双方谈判的结果应形成书面文件，一般采用（ ）。A．《合同通用条件》的形式B．《合同专用条件》的形式C．《合同技术条件》的形式D．《合同补遗》的形式

3.承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。A.项目识别，项目论证，投标、签订合同B.项目论证，投标，合同谈判、签订合同C.项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订D.项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同

4.根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》,除项目经理和项目总工程师等主要人员之外,投标人拟投入招标项目的其他管理和技术人员的具体人选由投标人在( )阶段确定。A:投标B:评标结果公示C:合同谈判D:合同实施

参考答案和解析
正确答案:A,D
更多“工程项目投标阶段的管理要点有（）。A、市场调研B、工程技术C、资源价格D、合同谈判”相关问题

  • 第1题：

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（ ）。

    A．在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

    B．编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

    C．在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

    D．在工程项目施工阶段对资源需求非常多

    E．在工程项目准备阶段对资源需求非常多


    正确答案：BD
    在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据；在工程项目计划和设计阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与，同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备；工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl78

  • 第2题：

    工程项目管理中施工单位正式开始进度管理一般始于( )。

    A、签署承包合同之日
    B、项目决策阶段
    C、施工投标之日
    D、工程设计阶段

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    (2017年真题)建设工程项目招标人与中标人签订合同前，可就投标文件中的（ ）进行协商谈判

    A.细微偏差
    B.投标价格
    C.质量要求
    D.工期要求

    答案：A
    解析：
    国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。 排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查 实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排 序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

  • 第4题：

    四个阶段商务策划是指（）阶段

    • A、投标报价
    • B、合同谈判
    • C、施工过程
    • D、竣工结算
    • E、后期维修

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    在工程项目实施阶段的管理要点为（）。

    • A、合同管理
    • B、质量安全环保
    • C、进度计划
    • D、施工详图

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    招标投标阶段按照其工作内容可以分为如下子阶段：（）、投标子阶段、开标、评标和中标子阶段、商务谈判和合同签订子阶段。


    正确答案:招标子阶段

  • 第7题：

    工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。

    • A、投标人资格预审
    • B、编制投标文件
    • C、编制招标文件
    • D、接受投标
    • E、评标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    填空题
    招标投标阶段按照其工作内容可以分为如下子阶段：（）、投标子阶段、开标、评标和中标子阶段、商务谈判和合同签订子阶段。

    正确答案： 招标子阶段
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
    A

    投标人资格预审

    B

    编制投标文件

    C

    编制招标文件

    D

    接受投标

    E

    评标


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    投标、签订合同阶段的主要工作包括：（）。
    A

    由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；

    B

    决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；

    C

    编制《施工项目管理规划大纲》；

    D

    编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；

    E

    如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工程项目投标阶段的管理要点有（）。
    A

    市场调研

    B

    工程技术

    C

    资源价格

    D

    合同谈判


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在招标采购实施阶段，不属于合同管理内容的是(　　)。
    A

    合同草拟

    B

    签约前谈判

    C

    合同授予

    D

    落实外部资源


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是招标采购实施阶段的主要管理任务，

  • 第13题：

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是 （ ）
    A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
    B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
    C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
    D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多
    E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多


    答案：B,D
    解析：
    【精析】在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统 的分析，为决策者提供决策的依据；在工程项目计划和设计阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作, 需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与，同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备；工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少。

  • 第14题：

    建设工程项目招标人与中标人签订合同前，可就投标文件中的( )进行协商谈判。

    A.细微偏差
    B.投标价格
    C.质量要求
    D.工期要求

    答案：A
    解析：
    考点:评标、决标阶段的工作。招标人依据评标报告的推荐投标人名单排序第一的候选中标人进行签约前的谈判，主要针对评标报告中提出的签订合同前要处理的事宜进行协商，通常为投标文件中存在的细微偏差，如进步加强质量安全措施等。招标人不得就投标价格、投标方案、质量、履行期限等实质性内容进行谈判。参见教材P35。

  • 第15题：

    按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目( )的任务。

    A、决策阶段
    B、设计阶段
    C、施工阶段
    D、投标阶段

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    招标投标阶段按照其工作内容可以分为如下子阶段：招标子阶段、（）、开标 、商务谈判和合同签订子阶段。


    正确答案:投标子阶段

  • 第17题：

    （）是物业管理招投标中项目谈判的最后阶段。

    • A、合作意向的展开
    • B、管理合同谈判
    • C、合同期限确定
    • D、合作项目实际考察

    正确答案:A

  • 第18题：

    投标、签订合同阶段的主要工作包括：（）。

    • A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；
    • B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；
    • C、编制《施工项目管理规划大纲》；
    • D、编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；
    • E、如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    简述施工投标与合同管理要点。


    正确答案:①招标投标与评标分析；
    ②合同条款分析；
    ③工程变更及价格调整；
    ④违约责任分析；
    ⑤索赔因素分析及索赔处理；
    ⑥争议事项合理性分析及解决的途径与方法。

  • 第20题：

    单选题
    某隧道工程采用邀请招标方式，共有甲、乙、丙、丁四家投标人投标。投标人甲中标后，与招标人进行施工合同谈判，在合同谈判阶段双方谈判的结果应形成书面文件，一般采用（）
    A

    《合同时间合同》的形式

    B

    《合同专用条件》的形式

    C

    《合同技术条件》的形式

    D

    《合同补遗》的形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在工程项目实施阶段的管理要点为（）。
    A

    合同管理

    B

    质量安全环保

    C

    进度计划

    D

    施工详图


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判的结果，可以(   )方式确定下来作为合同的附件。
    A

    《合同补遗》

    B

    《合同谈判纪要》

    C

    《合同变更协议》

    D

    投标补充文件

    E

    合同变更评审表


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    （）是物业管理招投标中项目谈判的最后阶段。
    A

    合作意向的展开

    B

    管理合同谈判

    C

    合同期限确定

    D

    合作项目实际考察


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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