现代工程项目风险越来越大,其原因包括()。A、现代工程项目规模越来越大,技术新颖、结构复杂B、工程项目总承包的逐渐推广C、市场激烈竞争,技术更新速度加快D、施工技术逐渐成熟,管理水平逐步提高E、项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化

题目

现代工程项目风险越来越大,其原因包括()。

  • A、现代工程项目规模越来越大,技术新颖、结构复杂
  • B、工程项目总承包的逐渐推广
  • C、市场激烈竞争,技术更新速度加快
  • D、施工技术逐渐成熟,管理水平逐步提高
  • E、项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化

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  • 第1题:

    下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有( )。

    A:建设规模大且技术复杂的工程项目
    B:施工图纸和工程量清单详细而明确的项目
    C:施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目
    D:施工工期紧的紧急工程项目
    E:承包风险较大,各项费用不易准确估算的项目

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2019版教材P316
    选项AE,建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。选项C,施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目,不宜采用固定总价合同。选项B,如果已完成工程项目的施工图设计、施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同。选项D,施工工期紧的紧急工程项目应选择成本加酬金合同较为合适。

  • 第2题:

    施工组织总设计以( )为主要对象编制。

    A.单位工程
    B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目
    C.采用新技术的工程项目
    D.技术复杂的工程项目

    答案:B
    解析:
    本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

  • 第3题:

    项目监理机构审查后的施工组织设计,需报送监理单位技术负责人审查后提出意见的工程项目包括(  )。

    A.一般中小型的工程
    B.规模大、技术复杂的工程
    C.新型结构工程
    D.特种结构工程
    E.临时设施工程

    答案:B,C,D
    解析:
    考点:“施工组织设计(质量计划)的审查”。规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构时施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。因此,本题的正确答案为BCD。

  • 第4题:

    工程项目施工质量管理责任制包括()。

    • A、工程报建制度
    • B、工程项目质量总承包负责制度
    • C、技术交底制度
    • D、施工挂牌制度
    • E、工程质量事故处理制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    国际工程承包市场的特点包括()。

    • A、竞争激烈,利润下降
    • B、承包商对国内的市场依靠加强
    • C、承包商对国外的市场依靠加强
    • D、承包项目由劳动密集型向技术密集型转化
    • E、承包项目由技术密集型向劳动密集型转化

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    下列关于业主自主BIM应用管理模型的适用情况说法正确的是()。

    • A、适用的项目范围、规模大小较为广泛
    • B、适用中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目
    • C、适用规模较大、专业较多,技术复杂的大型工程项目
    • D、适用于工程总承包项目等

    正确答案:C

  • 第7题:

    确定施工方法时应注意突出重点,尤其要重视下列情况()

    • A、工程量大的工程项目
    • B、主体工程项目
    • C、造价高的工程项目
    • D、施工技术复杂、技术难度大的项目
    • E、采用新技术、新工艺的项目

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    现代建筑工程项目风险大的主要原因是()。

    • A、工程的参加单位多
    • B、缺少设备和劳动力
    • C、项目实施受外界环境的影响大
    • D、工程规模大、技术新颖、结构复杂

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    单选题
    下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是()
    A

    适用的项目范围、规模大小较为广泛

    B

    适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目

    C

    适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目

    D

    适用于工程总承包项目等


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    工程项目施工总设计由( )主持编制。
    A

    总承包单位技术负责人

    B

    项目负责人

    C

    工程项目设计单位

    D

    施工技术负责人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    现代工程项目风险越来越大,其原因包括()。
    A

    现代工程项目规模越来越大,技术新颖、结构复杂

    B

    工程项目总承包的逐渐推广

    C

    市场激烈竞争,技术更新速度加快

    D

    施工技术逐渐成熟,管理水平逐步提高

    E

    项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    国际工程承包市场的特点包括()。
    A

    竞争激烈,利润下降

    B

    承包商对国内的市场依靠加强

    C

    承包商对国外的市场依靠加强

    D

    承包项目由劳动密集型向技术密集型转化

    E

    承包项目由技术密集型向劳动密集型转化


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    引起工程项目风险事件发生的基本因素主要包括( )。

    A.技术因素
    B.人员因素
    C.合同因素
    D.设备因素
    E.资金因素

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第14题:

    对于承包单位提交的施工组织设计,需报送监理单位技术负责人审查并提出意见的工程项目包括()

    A、一般小区室外工程
    B、规模大、技术复杂的工程
    C、新型结构工程
    D、特种结构工程
    E、临时设施工程

    答案:B,C,D
    解析:
    规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。

  • 第15题:

    (2013年)下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有()。

    A.建设规模大且技术复杂的工程项目
    B.施工图纸和工程量清单详细而明确的项目
    C.施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目
    D.施工工期紧的紧急工程项目
    E.承包风险不大,各项费用易于准确估算的项目

    答案:A,C,D
    解析:
    建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实方案,还没有施工图纸,施工承包单位不可能报出合理的价格,选择成本加酬金合同较为合适。@##

  • 第16题:

    可以采用合格制资格预审的项目是()

    • A、特大型工程项目
    • B、大型且技术复杂的工程项目
    • C、特大型且技术复杂的工程项目
    • D、技术复杂的工程项目

    正确答案:B

  • 第17题:

    当工程项目规模巨大或技术复杂,且承包市场竞争激烈时,应该采用的()模式。

    • A、总分包模式
    • B、平行承包模式
    • C、联合体承包模式
    • D、合作体承包模式

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是()

    • A、适用的项目范围、规模大小较为广泛
    • B、适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目
    • C、适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目
    • D、适用于工程总承包项目等

    正确答案:C

  • 第19题:

    《建造师执业资格制度暂行规定》的通知(人发〔2002〕111号)明确国家对()实行执业资格制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。

    • A、建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员
    • B、建设工程项目总承包和施工项目经理
    • C、建设工程项目咨询和施工管理关键岗位的专业技术人员
    • D、建设工程项目咨询和质量安全管理人员

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    现代建筑工程项目风险大的主要原因是()。
    A

    工程的参加单位多

    B

    缺少设备和劳动力

    C

    项目实施受外界环境的影响大

    D

    工程规模大、技术新颖、结构复杂


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    当工程项目规模巨大或技术复杂,且承包市场竞争激烈时,应该采用的()模式。
    A

    总分包模式

    B

    平行承包模式

    C

    联合体承包模式

    D

    合作体承包模式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    工程项目施工质量管理责任制包括()。
    A

    工程报建制度

    B

    工程项目质量总承包负责制度

    C

    技术交底制度

    D

    施工挂牌制度

    E

    工程质量事故处理制度


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    确定施工方法时应注意突出重点,尤其要重视下列情况()
    A

    工程量大的工程项目

    B

    主体工程项目

    C

    造价高的工程项目

    D

    施工技术复杂、技术难度大的项目

    E

    采用新技术、新工艺的项目


    正确答案: D,B
    解析: 确定施工方法时应注意突出重点,尤其要重视下列情况:工程量大的工程项目,主体工程项目,施工技术复杂、技术难度大的项目,采用新技术、新工艺的项目等。