如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A、移除障碍是ScrumMaster的当务之急B、移除障碍是产品负责人的工作C、运行缓慢的服务器不被认为是障碍D、团队不应该使用每日scrum站会来报告障碍

第1题：

关于“感知障碍”的类型，下列描述中不正确的是（）

A感知综合障碍

B感觉障碍

C躯体障碍

D知觉障碍

第2题：

如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

• A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
• B、让这个团队成员请做测试
• C、向这个团队成员的经理报告
• D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

第3题：

每日scrum站会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）

• A、产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决
• B、开完每日scrum站会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案
• C、团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案，下一次每日scrum站会时向团队汇报情况
• D、ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示，这样他们会考虑使用此代码

第4题：

哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一个障碍？（）

• A、团队
• B、ScrumMaster
• C、产品负责人
• D、干系人

第5题：

已经为一个产品工作多年的Scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确认产品待办列表中的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。Scrume主管应该怎么做？（）

• A、重新确定待办列表的优先顺序，确保将所有决策及时传达给产品负责人
• B、将其记录为一项障碍，但是继续从事其他技术任务
• C、将其记录为一项障碍，并与产品负责人合作，确定竞争需求子集的优先级
• D、征求所有团队成员的意见。共同重新确定产品待办列表的优先顺序

第6题：

已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做？A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。（）

• A、重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。
• B、将其记录为一项障碍，但继续从事其他技术任务。
• C、将其记录为一项障碍，并与产品负责人合作，确定竞争需求子集的优先顺序。
• D、征求所有团队成员的意见，共同重新确定产品待办列表的优先顺序。

第7题：

在当前sprint中，谁应该删除和记录出现的障碍？（）

• A、项目经理
• B、产品负责责人
• C、敏捷团队
• D、Scrum主管

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

婴儿孤独症发生于3岁以内，起病缓慢，主要的心理障碍如下（）。

• A、社会交往障碍
• B、语言障碍
• C、行为异常
• D、感知障碍
• E、认知障碍

第14题：

哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）

• A、利益相关者
• B、产品负责人
• C、Scrum团队
• D、ScrumMaster

第15题：

以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）

• A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
• B、职责冲突
• C、团队成员缺乏对工作的投入
• D、分配给每位团队成员的办公空间

第16题：

如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）

• A、运行缓慢的服务器不被认为是障碍
• B、移除障碍是产品负责人的工作
• C、团队不应该使用Scrum日会来报告障碍
• D、移除障碍是ScrumMaster的当务之急

第17题：

以下有关书写障碍的描述，错误的是（）。

• A、书写障碍学生作业的可辨性很低
• B、字不匀称是书写障碍的表现
• C、字倒写是书写障碍的表现
• D、书写障碍学生笔顺没问题

第18题：

服务式领导力的定义是（）

• A、聆听团队意见并为其效率性提供支持
• B、以身作则领导团队成员
• C、移除开发团队中客户这一块障碍
• D、聆听客户意见并详细表述其需求

第19题：

通常情况下符合遮蔽原则的高出障碍物限制面的建筑物或物体：（）.

• A、不认为是障碍物
• B、只有小机型的机场，才认为是障碍物
• C、认为是障碍物
• D、只有大机型的机场，才认为是障碍物

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：