Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）A、项目经理B、开发团队C、ScrummasterD、团队主管

题目

Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）

  • A、项目经理
  • B、开发团队
  • C、Scrummaster
  • D、团队主管
相似考题

1.在冲刺计划会议中产品负责人（）。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

2.Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作

3.如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）A、ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B、开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC、产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D、团队延长Sprint时间以便做完这个新条目

4.如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D、用于开发团队在Spint中管理自己

参考答案和解析
正确答案:B
更多“Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）A、项目经理B、开发团队C、ScrummasterD、团队主管”相关问题

  • 第1题：

    Sprint产品负责人做什么？（）

    • A、澄清需求、回答问题
    • B、保护开发团队和过程
    • C、有需要时介入，以确保可持续工作速率
    • D、指导团队的工作

    正确答案:A

  • 第2题：

    下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）

    • A、用于开发团队在Sprint中管理自己
    • B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
    • C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
    • D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

    正确答案:A

  • 第3题：

    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）

    • A、ScrumMaster、项目经理和开发团队
    • B、产品负责人和利益相关者
    • C、开发团队
    • D、产品负责人、ScrumMaster和团队

    正确答案:D

  • 第4题：

    在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）

    • A、Scrum主管谴责团队
    • B、在下一次Sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
    • C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
    • D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员

    正确答案:C

  • 第5题：

    在Sprint规划会议中，产品负责人......（）

    • A、决定团队如何完成其工作
    • B、把选定的故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
    • D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目经理加入一个具有分布式团队、固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中，若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？（）

    • A、确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
    • B、与所有开发团队召开每日站会
    • C、要求所有开发团队主管准备详细的需求
    • D、防止相关方直接与开发团队主管交流

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    在冲刺计划会议中产品负责人（）。
    A

    把选定的故事分割为详细任务

    B

    展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事

    C

    决定开发团队如何完成其工作

    D

    决定在Sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）
    A

    项目经理

    B

    开发团队

    C

    Scrummaster

    D

    团队主管


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在Sprint规划会议中，产品负责人......（）
    A

    决定团队如何完成其工作

    B

    把选定的故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望团队在sprint中完成的故事

    D

    决定在sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）
    A

    团队无法为sprint创建工件。

    B

    团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。

    C

    客户在sprint周期结束时请求变更。

    D

    客户要求提前交付一个产品特性。


    正确答案： C
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  • 第11题：

    单选题
    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）
    A

    ScrumMaster、项目经理和开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    开发团队

    D

    产品负责人、ScrumMaster和团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在sprint计划会议中，产品负责人（）。
    A

    决定在sprint结束时应该交付多少故事

    B

    把选定故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事

    D

    决定开发团队如何完成其工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）

    • A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
    • B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标
    • C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更
    • D、希望产品负责人参加，但是可选的

    正确答案:D

  • 第14题：

    谁负责引导Sprint回顾会议？（）

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、开发团队
    • D、没有人

    正确答案:A

  • 第15题：

    在sprint计划会议中，产品负责人（）。

    • A、决定在sprint结束时应该交付多少故事
    • B、把选定故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
    • D、决定开发团队如何完成其工作

    正确答案:C

  • 第16题：

    在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）

    • A、团队无法为sprint创建工件。
    • B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
    • C、客户在sprint周期结束时请求变更。
    • D、客户要求提前交付一个产品特性。

    正确答案:D

  • 第17题：

    在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）

    • A、scrum主管应该谴责团队。
    • B、在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
    • C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
    • D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）
    A

    ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目

    B

    开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI

    C

    产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表

    D

    团队延长Sprint时间以便做完这个新条目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）
    A

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    B

    Scrummaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数

    D

    用于开发团队在Spint中管理自己


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）
    A

    用于开发团队在Sprint中管理自己

    B

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    C

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    D

    团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    如果那一项是Sprint代办清单最主要的目的？（）
    A

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    B

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数

    D

    用于开发团队在Sprint中管理自己


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
    A

    开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    Scrummaster、项目经理和开发团队

    D

    产品负责人、Scrummaster和团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
    A

    如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目

    B

    Scrum团队做任何必要的事情来达成目标

    C

    开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺

    D

    产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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