谁负责引导Sprint回顾会议?()
第1题:
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()
第2题:
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
第3题:
谁负责引导冲刺回顾会议?()
第4题:
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()
第5题:
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()
第6题:
ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
第7题:
教产品负责人学习Sprint中用到的技术
引导他们之间的协作式会议
教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
如上所有
第8题:
ScrumMaster
产品负责人
开发团队
没有人
第9题:
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
Scrummaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数
用于开发团队在Spint中管理自己
第10题:
引导产品负责人学习Sprint中用到的技术
引导他们之间的协作式会议
引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
如上所有
第11题:
开发团队
产品负责人和利益相关者
Scrummaster、项目经理和开发团队
产品负责人、Scrummaster和团队
第12题:
决定在sprint结束时应该交付多少故事
把选定故事分割为详细任务
展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
决定开发团队如何完成其工作
第13题:
下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()
第14题:
谁主要来维护产品待办列表?()
第15题:
在sprint计划会议中,产品负责人()。
第16题:
根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()
第17题:
ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
第18题:
一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间,一名关键干系人无法提供反馈。团队应在什么时候收集这名干系人的反馈?()
第19题:
ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
第20题:
把选定的故事分割为详细任务
展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事
决定开发团队如何完成其工作
决定在Sprint结束时应该交付多少故事
第21题:
用于开发团队在Sprint中管理自己
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
第22题:
开发团队
产品负责人
ScrumMaste
没有人
第23题:
ScrumMaster、项目经理和开发团队
产品负责人和利益相关者
开发团队
产品负责人、ScrumMaster和团队