每日scrum站会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）A、产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决B、开完每日scrum站会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案C、团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案，下一次每日scrum站会时向团队汇报情况D、ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示，这样他们会考虑使用此代码

题目

每日scrum站会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）

  • A、产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决
  • B、开完每日scrum站会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案
  • C、团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案，下一次每日scrum站会时向团队汇报情况
  • D、ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示，这样他们会考虑使用此代码
相似考题

1.如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A、移除障碍是ScrumMaster的当务之急B、移除障碍是产品负责人的工作C、运行缓慢的服务器不被认为是障碍D、团队不应该使用每日scrum站会来报告障碍

2.为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？（）A、确保团队还在向着sprint目标的方向努力B、对团队进度发表意见C、告诉开发团队接下来的要做哪个任务D、帮助澄清需求

3.如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加，但是可选的

4.团队在冲刺中如何被指导的？（）A、由项目文档和Scrum流程进行指导B、ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间C、产品负责人参加每日站会，进行指导D、由他们的集体只是和经验来指导

更多“每日scrum站会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）A、产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决B、开完每日scrum站会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案C、团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案，下一次每日scrum站会时向团队汇报情况D、ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示，这样他们会考虑使用此代码”相关问题

  • 第1题：

    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

    • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
    • B、让这个团队成员请做测试
    • C、向这个团队成员的经理报告
    • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

    正确答案:A

  • 第2题：

    自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加到了14名。结果，在当前迭代中，团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时都觉得不舒服。这让团队花费了比理想中更长的时间去完成这个站会。这个站会给团队当前的进度带来了一些问题。根据这些信息，项目经理应该：（）

    • A、把站会变成电话会议的形式，这样空间就不是问题了
    • B、增加站会的持续时间，并且更新团队日历
    • C、在将来的站会中，给每个成员分配一个最大的发言时间
    • D、把这个团队分成几个子团队并且让他们安排各自的站会

    正确答案:D

  • 第3题：

    Scrum日会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）

    • A、ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队的演示，这样他们会考虑使用此代码
    • B、团队所有成员都要求评估Olivia的解决方案，下一次Scrum日会时向团队汇报情况
    • C、产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决
    • D、开完Scrum日会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案

    正确答案:D

  • 第4题：

    在每日站会上，一名团队成员提到了产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？（）

    • A、与该团队成员交谈，确认产品负责人的可用性不会影响进度，并将该问题添加到风险板上。
    • B、询问其他团队成员他们是否遇到同样的问题，然后讨论方案来解决问题
    • C、邀请产品负责人参加下一次站会，确保所有沟通都是最新的
    • D、与产品负责人谈谈他们的可用性，要去在团队投入更多的时间

    正确答案:D

  • 第5题：

    一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码，有时还会处理相同的功能，SCrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，SCrum主管应该怎么做？（）

    • A、举行冲刺评审
    • B、召开回顾总结会议
    • C、安排每日站会
    • D、开发一个任务分配系统

    正确答案:C

  • 第6题：

    在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办？（）

    • A、告诉团队成员在会议结束前搁置这个讨论
    • B、如果这个问题重要，允许这个讨论，从而讨论、获得一个问题的解决方案
    • C、突然中止站会并安排另外一场会议去讨论这个问题
    • D、询问团队成员他们如何使用每日站会

    正确答案:A

  • 第7题：

    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会议上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、缩小团队规模，是站会更易于管理。
    • B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示。
    • C、告知团队站会的价值。
    • D、允许团队做出重组的决定。

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    每日scrum站会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）
    A

    产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决

    B

    开完每日scrum站会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案

    C

    团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案，下一次每日scrum站会时向团队汇报情况

    D

    ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示，这样他们会考虑使用此代码


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）
    A

    缩小团队规模，使站会更易于管理

    B

    在采取行动之前寻求项目发起人的指示

    C

    告知团队站会的价值

    D

    允许团队做出重组的决定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？（）
    A

    确保团队还在向着sprint目标的方向努力

    B

    对团队进度发表意见

    C

    告诉开发团队接下来的要做哪个任务

    D

    帮助澄清需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
    A

    和这个团队成员见面决定一个解决方案

    B

    让这个团队成员请做测试

    C

    向这个团队成员的经理报告

    D

    要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）
    A

    利益相关者

    B

    产品负责人

    C

    Scrum团队

    D

    ScrumMaster


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）

    • A、利益相关者
    • B、产品负责人
    • C、Scrum团队
    • D、ScrumMaster

    正确答案:C

  • 第14题：

    在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应该怎么做？（）

    • A、等到站会结束后，跟两个队员谈话
    • B、立即干预以弥补被破坏的局面
    • C、记录这个问题，然后把这个问题上升到冲刺回顾会
    • D、一直等待这个被授权和自组织的团队自行解决这个问题

    正确答案:B

  • 第15题：

    Scrumofscrums会议是指什么？（）

    • A、Scrum团队中每日站会的另外一种称呼
    • B、同一个项目中多个团队的一种协调机制
    • C、Scrum团队中每两周进行一次的会议
    • D、是一个偶然的领导会议，为不同的Scrum团队提供方向

    正确答案:B

  • 第16题：

    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、缩小团队规模，使站会更易于管理
    • B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示
    • C、告知团队站会的价值
    • D、允许团队做出重组的决定

    正确答案:D

  • 第17题：

    在一个快速发展的项目上，团队正忙着追赶需求上的变更，这导致缺陷率不断上升。Scrum大师应该指导团队做什么？（）

    • A、咨询项目经理和项目发起人，获得解决方案
    • B、在Scrum会议上讨论这个问题
    • C、将该过程定义为团队的基本规则
    • D、与产品负责人一起设计一个解决方案

    正确答案:C

  • 第18题：

    在每日站会上，一名团队成员提到产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？（）

    • A、与该团队成员交谈，确认产品负责人的可用性不会影响进度，并将该问题添加到风险板上。
    • B、询问其他团队成员他们是否遇到同样问题，然后讨论方案来解决该问题。
    • C、邀请产品负责人参加下一次站会，确保所有沟通都是最新的。
    • D、与产品负责人谈谈他们的可用性，并要求他们在团队上投入更多时间。

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）
    A

    产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导

    B

    产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标

    C

    产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更

    D

    希望产品负责人参加，但是可选的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在一个快速发展的项目上，团队正忙着追赶需求上的变更，这导致缺陷率不断上升。Scrum大师应该指导团队做什么？（）
    A

    咨询项目经理和项目发起人，获得解决方案

    B

    在Scrum会议上讨论这个问题

    C

    将该过程定义为团队的基本规则

    D

    与产品负责人一起设计一个解决方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    Scrum日会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）
    A

    ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队的演示，这样他们会考虑使用此代码

    B

    团队所有成员都要求评估Olivia的解决方案，下一次Scrum日会时向团队汇报情况

    C

    产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决

    D

    开完Scrum日会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码，有时还会处理相同的功能，SCrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，SCrum主管应该怎么做？（）
    A

    举行冲刺评审

    B

    召开回顾总结会议

    C

    安排每日站会

    D

    开发一个任务分配系统


    正确答案： D
    解析： 题干已经认为是沟通问题，与C关系更大。A主要用于检查完成的工作；B主要用于总结经验和改进；C可以讨论问题；D与沟通无关。

  • 第23题：

    单选题
    在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应该怎么做？（）
    A

    等到站会结束后，跟两个队员谈话

    B

    立即干预以弥补被破坏的局面

    C

    记录这个问题，然后把这个问题上升到冲刺回顾会

    D

    一直等待这个被授权和自组织的团队自行解决这个问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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