下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
题目
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。
- A、对项目变更目标要有明确的界定
- B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
- C、变更控制中要选择冲击最小的方案
- D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
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第1题：
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是(45)。
A．项目变更目标要有明确的界定
B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C．变更控制中要选择冲击最小的方案
D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
正确答案：D
解析：考查应试人员对变更控制的掌握情况。在变更控制过程中，只有项目的关键人员才清楚和控制着项目变更的全过程，而其他人员未获得项目变更的全面信息，因此在决策层做出变更决策时，应及时将变更信息公之于众，这样才能调整所有人员的工作，朝着新的方向努力。因此选项D是错误的。 -
第2题：
● 以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（43） 。
（43）
A．任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。
B．承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。
C．承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法。
D．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。
正确答案：B
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第3题：
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是 ( )
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额答案：D解析：【精析】项目范围变更是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。范围变更控制就是：①确认范围必须变更；②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；③当变更发生时对实际变更进行管理。在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更。依据合同，这些变更可能涉及增加合同工作，或从合同中删去某些工作，或对某些工作进行修改，或改变施工方法和方式，或改变业主提供的材料和设施的数量和规格等。 -
第4题：
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更答案：D解析：工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。 -
第5题：
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更答案：A解析：变更控制流程：1变更申请2监理初审3变更分析4三方协商5确定变更6实施变更7变更效果评估。 -
第6题：
变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的，做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法，（ ）是不正确的。A.项目实施过程中，变更处理越早，损失越小
B.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认
C.只有承建单位和建设单位才能提出变更申请
D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化，可能导致变更答案：C解析：变更的原则：三方都有权提出变更 -
第7题：
关于变更流程说法错误的是（ ）A.第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。
B.第二步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。
C.第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。
D.第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。答案：B解析：变更控制的工作程序：第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。第三步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。第五步，下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。第六步，监控变更的实施。第七步，进行变更效果评估。 -
第8题：
关于工程变更控制的说法，不正确的是（ ）。A.对变更申请快速响应
B.明确界定项目变更的目标
C.变更由监理单方确认
D.防止变更范围的扩大化答案：C解析：变更应由三方确认，而非监理单方确认。 -
第9题：
变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的，做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法，（ ）是不正确的。A.项目实施远程中，变更处理越早，损失越小
B.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认
C.承建单位和建设单位是变更主要申请方，监理方无权提出变更请求
D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化，可能导致变更答案：C解析：变更的原则：三方都有权提出变更。 -
第10题：
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括：（ ）A.每一项变更都需要对变更申请进行评估
B.变更所产生的费用过小的可不用提出申请
C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
D.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认答案：B解析：每一项变更必须用变更申请单提出 -
第11题：
下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。A.变更是不可避免的
B.变更不会影响项目目标
C.变更带来的影响都是负面的
D.变革管理就是确定和控制变更程序答案：A解析： -
第12题：
下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
- A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
- B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
- C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
- D、业主有权对工程项目进行变更
正确答案:C -
第13题：
监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（58 ）。
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.承建单位向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审
C.监理机构在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性
D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定
正确答案：A
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第14题：
以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的。A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的，严禁擅自变更
B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再确定变更方法
D.建设单位不能提出变更申请答案：A解析：变更申请三方都可以提出，承建单位变更申请，一般首先提交监理初审。 -
第15题：
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范答案：C解析：本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。 -
第16题：
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A：任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。
B：承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。
C：承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再与监理协商确定变更方法。
D：建设单位不能提出变更申请答案：A解析：三方均能申请变更。乙方申请的变更，一般由监理方初审。 -
第17题：
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（ ）。A.对项目变更目标要有明确的界定
B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C.变更控制中要选择冲击最小的方案
D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内答案：D解析：变更控制的基本原则：1.对变更申请快速响应；2.任何变更都要得到三方确认；3.明确界定项目变更的目标；4.防止变更范围的扩大化；5.三方都有权提出变更；6.加强变更风险以及变更效果的评估；7.及时公布变更信息；8.选择冲击最小的方案。
综上所述，选项D明显错误。 -
第18题：
信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.对变更申请应当快速反应
B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利
C.应明确界定项目变更的目标
D.需求变更只需要得到建设方确认即可答案：D解析：任何变更都要得到监理（或第三方）确认。 -
第19题：
项目实施中，监理方的变更控制应（ ）。A.尽量使项目实施不发生变更
B.决定项目变更范围
C.确保变更的合理性和正确性
D.给出最优的变更方案答案：C解析：变更控制是信息系统工程监理工作中的一项重要内容，变更常伴随着建设合同价格的调整及实施进度的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好项目变更，既可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施，又有利于业主对工程造价的控制。监理方通过变更评估，使变更控制合理和正确。 -
第20题：
监理过程中关于变更控制的错误表述是（ ）。A.加强变更风险和变更效果的评估
B.防止变更范围的扩大化
C.防止增加项目投资
D.选择冲击力最小的方案答案：C解析：变更控制的基本原则：1.对变更申请快速响应；2.任何变更都要得到三方确认；3.明确界定变更的目标；4.防止变更范围的扩大化；5.三方都有权提出变更；6.加强变更风险以及变更效果的评估；7.及时公布变更信息；8.选择冲击力最小的方案。 -
第21题：
其中下列哪一项不是变更控制的基本原则A.对变更控制快速响应
B.任何变更都要得到三方确认
C.选择成本最低变更方案
D.即使公布变更信息答案：C解析：选择冲击最小方案是变更控制原则，C选项为选择成本最低方案是错的。 -
第22题：
以下有关变更控制方面的描述，不正确的是。A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更
B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法
D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制答案：B解析：建设单位、监理单位和承建单位三方都有权提出变更。一般而言，建设单位和承建单位是变更申请的主要方，但监理单位也可以根据项目实施情况，主动提出变更，例如监理单位发现施工中的设计缺陷，可以提出变更。因此，“承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请”是错误的。
参考答案：B -
第23题：
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A. 任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。
B. 承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。
C. 承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再与监理协商确定变更方法。
D. 建设单位不能提出变更申请答案：A解析：三方均能申请变更。乙方申请的变更，一般由监理方初审。