博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安

题目

博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。 事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。 事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下: (1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。 (2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。 (3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。 (4)走道净宽为1m。 事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。 针对事件1的情况,监理工程师应当如何处理?


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2.博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下:(1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。(2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。(3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。(4)走道净宽为1m。事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。请根据对项目阶段质量控制的理解,将下列项目验收阶段质量控制的工作序号填入图17-1所示框图中,形成项目验收阶段质量控制流程。a.审查验收条件b.审查验收过程c.验收组实施验收d.承建单位提交验收申请e.工程竣工f.审查验收方案g.验收是否合格h.承建单位提交验收方案

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  • 第1题:

    博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。

    事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。

    事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下:

    (1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。

    (2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。

    (3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。

    (4)走道净宽为1m。

    事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。

    针对事件1的情况,监理工程师应当如何处理?


    (1)监理工程师应当立即报告总监理工程师,并由总监理工程师向承建单位签发"停工令",并报建设单位备案。
    (2)监理工程师应当对进场的材料进行检查和验收,如果材料经检验合格,则由承建单位填写"复工报审表"报项目监理部审批,由总监理工程师签发"复工令"。如果材料经检验不合格,则监理工程师应以书面形式通知承建单位,不得将这批线缆使用在工程上,并汇报建设单位备案。

  • 第2题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。

    [说明]

    企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。

    事件1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线PVC管电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施,现在机房工程出现问题,应由分包单位丁承担一切责任。

    事件2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。

    事件3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响,承建单位乙向监理提交了进度变更申请。

    在事件1中:

    (1)发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对?

    (2)总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗?为什么?


    正确答案:(1)发现机房工程存在质量隐患承建单位乙说不负责任的做法是不对的因为工程分包后不能解除总承包单位的责任和义务。分包单位的任何违约行为所导致的工程损害给建设单位造成的损失总承包单位应承担连带责任。 (2)总监签发的整改通知应只发给总承包单位因为只有总承包单位才与建设单位有合同关系。
    (1)发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙说不负责任的做法是不对的,因为工程分包后,不能解除总承包单位的责任和义务。分包单位的任何违约行为所导致的工程损害给建设单位造成的损失,总承包单位应承担连带责任。 (2)总监签发的整改通知应只发给总承包单位,因为只有总承包单位才与建设单位有合同关系。 解析:有两小问,一是发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对?二是总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗?承建单位是工程的承包商,与分包单位都有责任。整改通知单应签发给承建单位,因为分包单位和建设单位没有直接的合同关系。《中华人民共和国招标投标法》第四十八条规定:中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。因此,发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任是不对的。由于只有承建单位乙与建设单位存在合同关系,因此总监签发的整改通知应只发给总承包单位(承建单位乙)。

  • 第3题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某企业甲进行企业信息化工程建设,甲以邀请招标的方式委托了监理公司丙承担了该工程项目的监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了公司乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件。

    事件1:甲要求丙在委托监理合同签订后30日内提交监理规划,丙马上组织人员投入编制工作。

    事件2:某子项工程实施前,乙向丙提出了包括10项工作的工程实施进度网络计划,如图2-1所示(时间单位:天),要求监理工程师审批。

    事件3:在软件开发的测试过程中,监理工程师收集了一段期间内通过两轮测试发现的缺陷数据,并画出了直方图(如图2-2(a)、图2-2(b)所示)。

    监理规划的编制应由谁来主持并由谁来认可?简述监理规划的目的和作用。


    正确答案:(1)监理规划应由总监理工程师主持并由建设单位认可。 (2)监理规划是监理工作的指导性文件:是监理机构开展监理工作的依据和基础。
    (1)监理规划应由总监理工程师主持,并由建设单位认可。 (2)监理规划是监理工作的指导性文件:是监理机构开展监理工作的依据和基础。 解析:编制监理规划的目的,是将监理委托合同规定的责任和任务具体化,并在此基础上制订出实现监理任务的措施。信息系统工程监理规划是对工程项目实施监理的工作计划,也是监理单位为完成工程建设管理全过程的监理工作任务所编制的一种指导性文件。在信息系统工程监理规划中,应该明确规定监理的指导思想、计划目标、计划实施进度、计划实施的保证措施(包括组织措施、技术措施和管理措施等)等一系列需要统筹规划的问题。因此,监理单位编制监理规划的目的就是把信息工程项目监理活动的实施过程纳入规范化、系统化、标准化的科学管理范畴,以确保监理任务完成和监理目标的最终实现。监理单位应该高度重视项目监理规划的编制工作。一份完善的、有效的、高质量的项目监理规划可以充分地显示出监理单位的组织管理能力,很好地体现出监理单位的业务素质,同时也为以后监理任务的顺利完成打下了一个良好的基础。信息系统工程监理规划在总监理工程师主持下编制,并由建设单位认可,总监理工程师签署后执行。
    监理规划是整个项目开展监理工作的依据和基础。监理规划相当于一个监理项目的“初步设计”,而监理实施细则则相当于具体的“实施图设计”。

  • 第4题:

    试题三(15 分)

    阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    建设单位甲进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件:

    事件 1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。

    事件 2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下:

    (1)两相对机柜正面之间的距离为 1.2m

    (2)机柜侧面(或不用面)距墙为 0.5m

    (3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为 1.2m

    (4)走道净宽为 1m

    事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。

    [问题 1](5 分)

    针对事件 1 的情况,监理工程师应当如何处理?

    [问题 2](5 分)

    指出在事件 2 中监理工程师记录的数据中哪几项存在问题?并给出正确的距离要求。监理工程师应如何处理存在的问题?

    [问题 3] (5 分)

    请根据你对项目阶段质量控制的理解, 将下列项目验收阶段质量控制的工作序号填入图 3-1 框图中,形成项目验收阶段质量控制流程。

    a.审查验收条件

    b.审查验收过程

    c.验收组实施验收

    d.承建单位提交验收申请

    e.工程竣工

    f.审查验收方案

    g.验收是否合格

    h.承建单位提交验收方案


    正确答案:

  • 第5题:

    试题二(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件: 事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。 事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。 事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。 [问题1](4分) 请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。 [问题2](7分) (1)如此进行隐蔽工程验收,在程序上是不妥当的,请问正确的程序是什么? (2)监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处?正确做法是什么? [问题3](4分) (1)会议纪要由谁整理? (2)会议纪要主要内容是什么? (3)会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?


    正确答案:


  • 第6题:

    某工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。
    工程实施过程中发生下列事件:
    事件1:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
    事件2:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
    <1> 、事件1中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?试验室检查应包括哪些内容?
    <2> 、事件2中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。


    答案:
    解析:
    1. 事件1中项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室:试验室的管理制度、试验人员的资格证书、试验设备有效的计量检定证。
    试验室的检查应包括下列内容:试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室管理制度;试验人员资格证书。
    2.事件2中该做法不正确。理由:因为设备制造由建设单位单独发包,设备制造质量控制不属于安装单位的职责。

  • 第7题:

    某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是公司A,按照《合同法》的要求与公司A签订了工程建设合同并在合同中规定,公司A可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件:
    事件1:公司A在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的公司B,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。
    事件2:在机房工程的施工中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一线槽中,违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求公司B保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。
    事件3:签订合同后,公司A向监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。
    事件4:工程验收是信息网络系统建设的收尾工作,公司A按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工,并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下,三方决定对项目实施验收,成立的工程验收小组由5人组成,其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。
    【问题1】在事件1中,公司A的分包过程是否妥当?为什么?
    【问题2】在事件2中,总监理工程师的做法是否妥当?为什么?
    【问题3】在事件3中,监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时,可以采用的基本措施是什么。
    【问题4】在事件4中,验收小组组成妥当吗?为什么?正式验收的一般程序包括八个步骤,请列出。


    答案:
    解析:
    【问题1】不妥当。在分包时,还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理单位的意见,而不是事后通知。【问题2】不妥当,主要有两个问题。《工程暂停令》应签发给公司A项目组,因公司B项目组和建设单位没有合同关系(或公司B只是公司A的分包单位)。显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患,而工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》。【问题3】监理单位的做法妥当,承建单位编制的工程进度计划应由总监理工程师审查。监理单位在实施进度控制时可采用的基本措施是:(1) 组织措施:落实监理单位进度控制的人员组成,具体控制任务和管理职责分工。(2) 技术措施:确定合理定额,进行进度预测分析和进度统计。(3) 合同措施:合同期与进度协调。(4) 信息管理措施:实行计算机进度动态比较,提供比较报告。【问题4】不妥当。验收委员会由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表以及邀请的技术专家成员组成。正式验收的一般程序包括以下八个步骤:(1) 承建单位做关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告;(2) 监理单位做关于工程监理内容、监理情况以及工程竣工意见的报告;(3) 验收小组全体人员进行现场检查;(4) 验收小组对关键问题进行抽样复核(如测试报告)和资料评审;(5) 验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果;(6) 进行工程质量等级评定;(7) 办理验收资料的移交手续;(8) 办理工程移交手续。参考答案:【问题1】不妥当。在分包时,还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理单位的意见,而不是事后通知。【问题2】不妥当,主要有两个问题。《工程暂停令》应签发给公司A项目组,因公司B项目组和建设单位没有合同关系(或公司B只是公司A的分包单位)。显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患,而工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》。【问题3】监理单位的做法妥当,承建单位编制的工程进度计划应由总监理工程师审查。监理单位在实施进度控制时可采用的基本措施是:(1) 组织措施:落实监理单位进度控制的人员组成,具体控制任务和管理职责分工。(2) 技术措施:确定合理定额,进行进度预测分析和进度统计。(3) 合同措施:合同期与进度协调。(4) 信息管理措施:实行计算机进度动态比较,提供比较报告。【问题4】不妥当。验收委员会由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表以及邀请的技术专家成员组成。正式验收的一般程序包括以下八个步骤:(1) 承建单位做关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告;(2) 监理单位做关于工程监理内容、监理情况以及工程竣工意见的报告;(3) 验收小组全体人员进行现场检查;(4) 验收小组对关键问题进行抽样复核(如测试报告)和资料评审;(5) 验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果;(6) 进行工程质量等级评定;(7) 办理验收资料的移交手续;(8) 办理工程移交手续。

  • 第8题:

    某信息网络建设项目主要包括网络系统建设、综合布线、机房建设及系统集成等实施内容建设单位甲经招标,选定承建单位乙承担该项目的总集成工作,单位丙承担该项目的监理工作,单位乙根据项目批复的可行性研究报告给出了实施设计方案。

    事件1:单位乙确定了整个网络建设项目的实施设计方案交由单位丙审核监理工程师在审核方案时发现以下疑点:

    ① 综合布线的楼层配线间的湿度正常范围:20%~90%。

    ② 传输视频信号的电缆艘选用100Ω同轴电缆。

    ③ 垂直干线子系统布线走线应选择干线线缆最短、最经济、最安全的路由。

    ④ 信息座与计算机设备的距离保持在8米范围内。

    ⑤ 综合布线系统的设备间地板承重压力不能低于500kg/m2。

    ⑥ 机房场地的位置应该于海拔0~4570米的高度之间。

    ⑦ 机房内预留维护工作空间和设备有效散热空间,机柜的前后左右至少各留55cm以便日后的维护和散热。

    ⑧ 机房火灾报警系统除了火灾探测器完成火灾的自动探测外,还需要手动报警按钮联动控制模块、声光报警、信号输入模块、总线隔离模块。

    ⑨ 网络通信中,如果要实现理向同时通信就必须要有两条数据传输线。

    ⑩ 网络中通常使用电路交换、报文交换和分组交换技术。

    事件2:单位乙在网络系统建设中为了确保安装质量,在组织实施原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时,单位乙要求项目监理机构同意向单位项目索要求增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

    事件3:在建设过程中,自于单位甲的需求有较大的变更,单位乙在单位甲的要求下对设计方案做了重大修改,征得单位甲和单位丙同意并办理变更手续后,按照变更后的方案实施项目,完成了整个变更过程。

    事件4:机房工程建设完成后,单位乙向单位丙提出验收申请,监理工程师在审核单位乙的验收材料时,发现建设文档不完整,要求单位乙将文档补齐后方可进行验收。

    单位乙解释道:“这是单位甲的要求,为了赶工期,需机房验收后马上进入网络系统安装调试阶段,缺少的文档在整体工程验收时补齐”,监理工程师依然坚持自己的做法。

    【问题1】(5分)

    指出在事件1中监理工程师存疑的各项中,哪些是正确的,哪些是错误的。

    【问题2】(3分)

    事件2中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

    【问题3】(3分)

    事件3中,对项目设计变更的处理方法是否完整?如果完整,请说明理由;如果不完整,请补充。

    【问题4】(4分)

    事件4中,监理工程师的做法是否正确?说明依据。


    答案:
    解析:

  • 第9题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?


    正确答案: (1)该工程合同总价=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)万元=1735万元。(2)增加N工作后的工程造价=(1735+143.33)万元=1878.33万元。

  • 第10题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。


    正确答案: (1)在事件2中,总监理工程师的做法是正确的。理由:无论工程师是否参加了验收,当工程师对某部分的工程质量有怀疑,均可要求施工单位对已经隐蔽的工程进行重新检验。
    (2)剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法:重新检验质量合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

  • 第11题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?


    正确答案: 在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包,监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施工。

  • 第12题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?


    正确答案:在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确,因为违反了合同约定。

  • 第13题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件。

    事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。

    事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。

    事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。

    请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。


    正确答案:(1)选择的质量控制点应该突出重点。 (2)选择的质量控制点应该易于纠偏。 (3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。 (4)保持控制点设置的灵活性和动态性。
    (1)选择的质量控制点应该突出重点。 (2)选择的质量控制点应该易于纠偏。 (3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。 (4)保持控制点设置的灵活性和动态性。 解析:所谓质量控制点,是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。
    在工程项目进行的不同阶段,依据项目的具体情况,可设置不同的质量控制点,通常情况下可分为工程准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。其目的就是通过对控制点的设置,可以将工程质量总目标分解为各控制点的分目标,以便对各控制点分目标的控制,来实现对工程质量总目标的控制。在教程第一篇“质量控制”一章中针对质量控制点的概念、意义及原则等都有比较清楚的描述。

  • 第14题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    建设单位甲进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。

    事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。

    事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下:

    (1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。

    (2)机柜侧面(或不用面)距墙为0.5m。

    (3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。

    (4)走道净宽为1m。

    事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。

    针对事件1的情况,监理工程师应当如何处理?


    正确答案:(1)监理工程师应当立即报告总监理工程师并由总监理工程师向承建单位签发“停工令”并报建设单位备案。 (2)监理工程师应当对进场的材料进行检查和验收如果材料经检验合格则由承建单位填写“复工报审表”报项目监理部审批由总监理工程师签发“复工令”。如果材料经检验不合格则监理工程师应书面形式通知承建单位不得将这批线缆使用在工程上并汇报建设单位备案。
    (1)监理工程师应当立即报告总监理工程师,并由总监理工程师向承建单位签发“停工令”,并报建设单位备案。 (2)监理工程师应当对进场的材料进行检查和验收,如果材料经检验合格,则由承建单位填写“复工报审表”报项目监理部审批,由总监理工程师签发“复工令”。如果材料经检验不合格,则监理工程师应书面形式通知承建单位,不得将这批线缆使用在工程上,并汇报建设单位备案。 解析:在监理的质量控制中,主要项目工作各阶段(包括布线中的隐蔽作业)需按有关验收规定经现场监理人员检查、签署验收。如综合布线系统的各项材料,包括插座、屏蔽线及RJ45插头等等,应经现场监理检查、测试,未经测试不得往下进行安装:
    对信息网络系统所使用的软件、硬件设备及其他材料的数量、质量和规格进行认真检查。使用的产品或者材料均应有产品合格证或技术说明书,同时,还应按有关规定进行抽检。硬件设备到场后应进行检查和验收,主要设备还应开箱查验,并按所附技术说明书及装箱清单进行验收。
    因此,“当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。”这样的做法是错误的。那么监理工程师该如何处理呢?
    在必要的情况下,监理单位可按合同行使质量否决权,在下述情况下,总监理工程师有权下达停工令:
    .实施、开发中出现质量异常情况,经提出后承建单位仍不采取改进措施者;或者采取的改进措施不力,还未使质量状况发生好转趋势者。
    .隐蔽作业(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者。
    .对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续进行者。
    .擅自变更设计及开发方案自行实施、开发者。
    .使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件,或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件者。
    .未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发者。
    监理工程师遇到工程中有不符合要求情况严重时,可报总监理工程师下达停工令。工程开工和停工后的复工,均应严格遵照规定的管理流程进行(如下图所示,详细步骤参见指定教材的相关部分)。

  • 第15题:

    试题四(15分)

    阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某信息网络建设项目主要包括网络系统建设、综合布线、机房建设及系统集成等实施内容。建设单位甲经招标,选定承建单位乙承担该项目的总集成工作,单位丙承担该项目的监理工作。单位乙根据项目批复的可行性研究报告给出了实施设计方案。

    事件1:单位乙确定了整个网络建设项目的实施设计方案交由单位丙审核。监理工程师在审核方案时发现以下疑点:

    ①综合布线的楼层配线间的湿度正常范围:20%~90%。

    ②传输视频信号的电缆一般选用 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 100Ω同轴电缆。

    ③垂直干线子系统布线走线应选择干线线缆最短、最经济、最安全的路由。

    ④信息座与计算机设备的距离保持在8米范围内。

    ⑤综合布线系统的设备间地板承重压力不能低于500kg/m2。

    ⑥机房场地的位置应该于海拔0至4570米的高度之间。

    ⑦机房内预留维护工作空间和设备有效散热空间,机柜的前后左右至少各留55cm

    以方便日后的维护和散热。

    ⑧机房火灾报警系统除了火灾探测器完成火灾的自动探测外,还需要手动报警按钮联动控制模块、声光报警、信号输入模块、总线隔离模块。

    ⑨网络通信中,如果要实现双向同时通信就必须要有两条数据传输线。

    ⑩网络中通常使用电路交换、报文交换和分组交换技术。

    事件2:单位乙在网络系统建设中为了确保安装质量,在组织实施原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,单位乙要求项目监理机构同意向单位甲索要其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

    事件3:在建设过程中,由于单位甲的需求有较大的变更,单位乙在单位甲的要求下对设计方案做了重大修改,征得单位甲和单位丙同意并办理变更手续后,按照变更后的方案实施项目,完成了整个变更过程。

    事件4:机房工程建设完成后,单位乙向单位丙提出验收申请,监理工程师在审核单位乙的验收材料时,发现建设文档不完整,要求单位乙将文档补齐后方可进行验收。

    ?

    单位乙解释道:“这是单位甲的要求,为了赶工期,需机房验收后马上进入网络系统安装调试阶段,缺少的文档在整体工程验收时补齐”,监理工程师依然坚持自己的做法。

    [问题1](5分)

    指出在事件1中监理工程师存疑的各项中,哪些是正确的,哪些是错误的。

    [问题2](3分)

    事件2中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

    [问题3](3分)

    事件3中,对项目设计变更的处理方法是否完整?如果完整,请说明理由;如果不完整,请补充。

    [问题4](4分)

    事件4中,监理工程师的做法是否正确?说明依据。


    正确答案:
    试题四(共15分)
    [问题1](5分)
        ①错②错③对④错⑤对⑥对⑦错⑧对⑨错⑩对。

    [问题2](3分)
        正确。
        理由:承建单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用应由承建单位承担。

    [问题3](3分)
        不完整。根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》(或发改委55号令)项目责任人还应向项目审批部门报告项目建设过程中的设计变更等情况。

    [问题4](4分)
        做法正确。依据是:《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》规
    定,电子政务项目文件材料的收集、整理、归档应与项目建设进程同步实施。单项工程验收时,应同步进行档案验收。

  • 第16题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题4。

    [说明]

    某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件。

    事件1:A公司在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。

    事件2:在机房工程的施工中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一条槽中,违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。

    事件3:签订合同后,A公司向监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。

    事件4:工程验收是信息网络系统建设的收尾工作,A公司按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工,并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下,三方决定对项目实施验收,成立的工程验收小组由5人组成,其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。

    在事件1中,A公司的分包过程是否妥当?为什么?


    正确答案:不妥当。 在分包时还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理的意见而不是事后通知。
    不妥当。 在分包时,还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理的意见,而不是事后通知。 解析:考查应试者在监理工作中熟练运用“四控、三管、一协调”的能力和对《信息化工程监理规范总则》、《招标投标法》相关知识点的掌握程度。
    《信息化工程监理规范总则》指出:“有分包单位时,监理机构应组织审核分包单位的工程实施资格,禁止不具备工程实施资格的分包单位参与工程实施”。这就要求承建单位进行分包时,要事先经过监理的审核,而不是事后通知。

  • 第17题:

    某钢铁厂工程,建设单位划分为A、B两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B两个标段的施工。建设单位并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:
    事件1:A标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对A标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
    事件2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,8标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。
    事件3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
    问题:
    1.在事件1中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
    2.在事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?
    3.在事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?
    4.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?


    答案:
    解析:
    事件1中,总监理工程师的作法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。
    2.事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。
    因为建设单位在与乙施工单位签订了B标段工程施工与安装的合同后,在采购B标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。
    3.事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。
    若厂商安装资质不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。
    4.事件3中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。
    对该索赔事件应按下列程序和方法处理:
    (1)丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请;
    (2)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商后,总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定;
    (3)按时通知乙施工单位复工。

  • 第18题:

    某监理单位承担了一厂房项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:
    事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
    事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
    事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
    <1> 、请画出建设单位在设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
    <2> 、在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。
    <3> 、在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?
    <4> 、在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?
    <5> 、在事件2中,总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。


    答案:
    解析:
    1.建设单位开始设备采购之前该项目各主体的合同关系图见下:

    2.(1)不应该,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。
    (2)处理:(1)丙向乙提出索赔,乙向项目监理机构提出索赔;(2)监理单位收集与索赔有关的资料;
    (3)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商后;(4)总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定。
    3. 不正确,因为违反了合同约定。
    4.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施工。
    5.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收,当工程师对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。重新检验质量合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

  • 第19题:

    某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件:
    事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。
    事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。
    事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。
    【问题1】(4分)
    请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。
    【问题2】(7分)
    (1) 如此进行隐蔽工程验收,在程序上是不妥当的,请问正确的程序是什么?
    (2) 监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处?正确做法是什么?
    【问题3】(4分)
    (1) 会议纪要由谁整理?
    (2) 会议纪要主要内容是什么?
    (3) 会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?


    答案:
    解析:
    【问题1】
    选择质量控制点的设置原则:
    (1)?选择的质量控制点应该突出重点;
    (2)?选择的质量控制点应该易于纠偏;
    (3)?质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动;
    (4)?保持控制点设置的灵活性和动态性。
    【问题2】
    施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应按照有关标准规范和设计图纸的要求自检验收合格后,填写好隐蔽验收记录和隐蔽验收通知、相应的检验批施工质量验收记录表等表格,向监理单位(建设单位)进行验收申请,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等严格按设计图纸和有关标准、规范进行验收,并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后,方可隐蔽。如果不合格监理工程师应按照要求书面指令承建单位进行整改。
    【问题3】项目监理会参加单位及人员通常包括:总监理工程师、总监代表、有关监理工程师;承建单位项目经理、技术负责人及有关专业人员;建设单位驻现场代表等;根据会议议题的需要还可邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。
    项目监理例会内容通常由指定的监理人员记录,除笔记以外会根据实际情况使用数码相机、摄像设备、录音笔和笔记本电脑等设备进行辅助记录和演示。
    会议纪要由监理工程师根据会议记录整理,主要内容有:
    (1) 会议地点和时间;
    (2) 会议主持人;
    (3) 出席者姓名、隶属单位、职务;
    (4) 会议内容和决议事项,(包括负责落实单位、负责人和时限要求);
    (5) 其他事项。
    会议纪要的内容应真实,简明扼要。纪要经总监理工程师签认,发放到项目有关各方,并应有签收手续。会议纪要中的议定事项,有关方面应在规定的时限内落实。
    (6) 会议有不同意见时,特别对重大问题有不一致意见时,应将各方主要观点如实进行记录。
    参考答案:
    【问题1】
    (1) 选择的质量控制点应该突出重点。
    (2) 选择的质量控制点应该易于纠偏。
    (3) 质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。
    (4) 保持控制点设置的灵活性和动态性。
    【问题2】
    (1) 正确的程序是:隐蔽工程结束后,承建单位先自检,自检合格后,报监理机构进行现场检验,合格后由现场监理工程师或其代表签署认可后,方能进行下一阶段的工作;否则签发不合格项目通知,要求承建单位整改。
    (2) 监理工程师口头要求承建单位整改的方式不妥,正确做法是:监理工程师应按照要求书面指令承建单位进行整改。
    【问题3】
    (1) 由监理工程师整理会议纪要。
    (2) 会议纪要的主要内容有:
    ¨?会议地点和时间;
    ¨?会议主持人;
    ¨?出席者姓名、隶属单位、职务;
    ¨?会议内容;
    ¨?决议事项(包括负责落实单位、负责人和时限要求);
    ¨?其他。
    (3) 会议有不同意见时,特别对重大问题有不一致意见时,应将各方主要观点如实进行记录。

  • 第20题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】监理单位丙承担了某信息化工程项目的全程监理工作,建设单位甲以公开招标方式选择承建单位乙。在项目招标和建设过程中,发生了如下事件:【事件1】在招标工作中,甲就发布招标公告的内容向丙进行咨询。【事件2】通过招标选择乙为中标候选人并发出了中标通知书,但是在签订实施合同的时候,甲乙双方就机房建设分包事宜产生分歧,乙认为在投标书中提出了机房分包计划,中标后就可以将机房建设分包出去,但是甲坚持只同意乙将机房装修工程进行分包。【事件3】为进一步加强软件开发过程质量控制,主持现场监理工作的总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的有关软件代码编写、测试过程的监理措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。【问题1】(5分)针对事件1,作为监理工程师,请回答:招标公告的主要内容应包括哪些方面?【问题2】(5分)针对事件2,作为监理工程师你认为甲不同意乙机房工程分包的做法正确吗?请说明理由。【问题3】(5分)针对事件3,作为监理工程师请指出总监理工程师代表做得正确的地方和不正确的地方,并分别说明理由。


    答案:
    解析:
    【问题1】招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。【问题2】正确。因信息化工程中通常不涉及到建筑部分,因此将机房工程视为主体工程,按照禁止分包的相关原则,主体工程不得分包,且分包必须征得建设单位同意。【问题3】(1)正确之处:监理机构根据实际需要指派专业监理工程师对原监理实施细则中的有关软件代码编写、测试过程的监理措施进行修改。理由:在监理工作的具体实施过程中,监理实施细则应根据实际进行补充、修改和完善,才能使监理实施细则更具有针对性、可操作性。(2)错误之处:修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。理由:总监理工程师不得将审批监理实施细则委托总监理工程师代表。

  • 第21题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)


    正确答案: 新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额。(1)新增分项工程N的全费用综合单价(也可合并计算):1)分项直接费=400元/m3;2)间接费=400元/m3×10%=40元/m3;3)利润=(400+40)元/m3×5%=22元/m3;4)税金=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3;5)全费用综合单价=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3。(2)工程变更后增加的款额=477.75元/m3×3000m3=1433250元=143.33万元。

  • 第22题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。


    正确答案: 事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立的判断及理由如下。
    (1)施工机械停工损失费13000元的索赔成立。理由:由设计变更引起的,应由建设单位承担责任。
    (2)施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立。理由:施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中。
    (3)延期2个月的工期索赔不成立。理由:工作B有2个月的总时差,延长2个月不会影响总工期。

  • 第23题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?


    正确答案: 在事件3中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。该索赔事件的处理方法:
    (1)丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。
    (2)监理单位收集与索赔有关的资料。
    (3)监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。
    (4)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期时间,与乙施工单位和建设单位协商。
    (5)总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。

  • 第24题:

    问答题
    博学公司网络系统工程改造项目,建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等,经建设单位同意及监理审查确认后,甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位,承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中,在方案设计选优、设备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收以及技术培训等方面实施全过程监理服务。 布线系统安装结束后监理应及时督促承建单位完成光纤和UTP的测试。请列出至少5项UTP测试项。

    正确答案: 本题考察应试人员对基本布线知识的掌握和灵活处理问题的思维方式。不要求记住全部UTP测试项,但至少也应当想到其中几点。UTP测试包括接线图、链路长度、衰减、连线长度、衰减量、等效远端串挠、近端串挠、等效远端串挠、综合远端串挠、SRL、回波损耗、特性阻抗和衰减串挠化等性能指标的双向测试,所有指标应符合规范。
    解析: 暂无解析