在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()
第1题:
在项目的一个阶段末开始下一阶段之前,应该确保(58)。
A.下个阶段的资源能得到
B.进程达到它的基准
C.采取纠正措施获得项目结果
D.达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果
第2题:
在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保-----( )
A.具备下个阶段所用的资源
B.进展符合其基线计划
C.为达到项目结果采取纠正措施
D.该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
第3题:
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32)。
A.下个阶段的资源能得到
B.进程达到它的基准
C.采取纠正措施获得项目结果
D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
第4题:
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(62) 。
(62)
A. 下个阶段的资源能得到
B. 进程达到它的基准
C. 采取纠正措施获得项目结果
D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
第5题:
下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
第6题:
在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。
第7题:
阶段控制流程的目的是下面哪一项?()
第8题:
在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()
第9题:
确保满足了所有撤出标准
所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收
将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段
写出经验教训
第10题:
下一个阶段的资源能得到
进程达到它的基准
采取纠正措施获得项目结果
已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受
第11题:
根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
得到客户对项目绩效认同
决定项目是否可以进入下一个阶段
第12题:
下个阶段的资源能得到
进程达到它的基准
采取纠正措施获得项目结果
达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
第13题:
项目某一阶段完成后,在您开始下一阶段之前,应该确保()。
A、下一阶段所属资源都到位
B、进度达到计划规定要求
B、进度达到计划规定要求
C、获得了项目可交付成果
D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果
第14题:
● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。
(32)
A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
第15题:
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(38)。
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.决定项目是否可以进入下一个阶段
第16题:
第17题:
以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()
第18题:
以下哪一项不是阶段控制流程的目的?()
第19题:
在项目第一阶段末,在你开始下一阶段前,应确保()
第20题:
在项目第一阶段末,在你开始下一阶段之前,应该确保()。
第21题:
根据项目基准,确定完成项目需要多少资源
基于过去的绩效,调整进度和成本基准
得到客户对项目可以交付成果的验收
确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
第22题:
下一阶段的资源能得到
进程达到它的基准
该阶段达到了目标,并且可交付成果已正式接收
采取纠正措施获得项目结果
第23题:
具备下个阶段所用的资源
进展符合其基线计划
为达到项目结果采取纠正措施
该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果