项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。
第1题:
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
下列哪项是定义活动的主要输入?()
第6题:
项目范围管理各过程的顺序是()。
第7题:
定义范围过程旨在()
第8题:
范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。
第9题:
收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
第10题:
工作大纲
项目许可证
工作说明书
工作分解结构
范围管理计划
第11题:
收集需求、定义范围、创建WBS
规划范围管理、定义范围、确认范围
收集需求、定义范围、确认范围
规划范围管理、定义范围、创建WBS
第12题:
范围目标控制
范围验证
范围计划编制
范围定义
范围变更控制
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()
第17题:
完整的项目范围管理的主要过程有()
第18题:
敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()
第19题:
下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
第20题:
WBS
管理计划
项目范围说明书
工作定义
第21题:
历史资料
工作清单
工作分解结构
项目范围说明书
第22题:
对
错
第23题:
范围规划
范围定义
范围核实
范围控制