项目总体管理目标应由（）制定。A、项目总承包单位B、政府主管部门C、项目业主D、项目招标代理机构

题目

项目总体管理目标应由（）制定。

  • A、项目总承包单位
  • B、政府主管部门
  • C、项目业主
  • D、项目招标代理机构
相似考题

1.项目总体管理目标应由()制订。A、项目总承包单位B、政府主管部门C、项目发起人D、项目招标代理机构

2.项目总体管理目标应由（ ）制定。 A.项目总承包单位 B.政府主管部门 C.项目业主 D.项目招标代理机构

3.将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动称为()。A、项目范围管理B、项目整合管理C、项目成本管理D、项目质量管理

4.项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于 （）A.项目成果用户的需求目标 B.项目经理的需求目标 C.项目市场目标 D.项目的总体目标

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  • 第1题：

    项目管理方案的内容一般应包括()。

    A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    B、项目管理组织总体规划
    C、项目总进度规划
    D、与项目实施有关的技术总体规划
    E、项目管理团队总体规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署，是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能，运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险，确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。

  • 第2题：

    项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。

    A、业主
    B、总监理工程师
    C、专业监理工程师
    D、施工单位负责人

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目总体管理目标的制定。项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

  • 第3题：

    ()不是企业制定总体培训目标的依据。

    A.企业人力资源总体规划
    B.企业人力资源分项目标
    C.企业总体战略目标
    D.企业培训需求分析

    答案：B
    解析：
    起草培训规划时，首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据包括：①企业的总体战略目标；②企业人力资源的总体规划；③企业培训需求分析。

  • 第4题：

    有关企业信息化规划环节排序合理的是（）。

    • A、设计总体架构、形势分析、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理
    • B、形势分析、设计总体架构、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理
    • C、形势分析、制定战略、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理
    • D、制定战略、形势分析、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

    • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
    • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
    • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
    • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。

    • A、总体以及职能
    • B、职能部门的工作目标
    • C、管理机构的职能
    • D、业主的要求

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

    • A、项目业主
    • B、项目经理
    • C、投资人
    • D、项目成果的用户

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    下列目标中，（　　）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
    A

    设计方项目管理目标

    B

    施工方项目管理目标

    C

    业主方项目管理目标

    D

    供货方项目管理目标


    正确答案： B
    解析：
    业主方项目管理体现建设项目业主利益，对最终实现的建设项目成果性目标负责，即形成特定的固定资产，满足一定的使用需要或形成一定的生产能力。业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

  • 第9题：

    单选题
    目标管理的过程经过哪三个阶段（）
    A

    制定目标体系、组织实施、检查评价

    B

    制定总体目标、个体目标、检查评价

    C

    制定个体目标、总体目标、检查评价

    D

    制定目标、形成目标责任、检查评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）
    A

    制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；

    B

    项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；

    C

    项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；

    D

    项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第12题：

    单选题
    项目总体管理目标应由（）制定。
    A

    项目总承包单位

    B

    政府主管部门

    C

    项目业主

    D

    项目招标代理机构


    正确答案： B
    解析： C本题考核的是项目总体管理目标的制定。项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

  • 第13题：

    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括 （）

    A.决定项目是否启动 B.制定项目总体目标
    C.编制项目实施计划 D.提供项目所需资源

    答案：C
    解析：
    由项目业主（即项目投资人或其为项目成立的法人组织可以涵盖在立项前雏形状态的投资人——项目发起人）指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。每个项目最好都设有一个专一的项目经理.独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理：项目经理接受发起人和业主的授权对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。

  • 第14题：

    下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

    A:设计方项目管理目标
    B:施工方项目管理目标
    C:业主方项目管理目标
    D:供货方项目管理目标

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    目标管理的过程经过哪三个阶段（）

    • A、制定目标体系、组织实施、检查评价
    • B、制定总体目标、个体目标、检查评价
    • C、制定个体目标、总体目标、检查评价
    • D、制定目标、形成目标责任、检查评价

    正确答案:A

  • 第16题：

    知识产权方针和知识产权目标应由管理者代表制定。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

    • A、决定项目是否启动
    • B、制定项目总体目标
    • C、编制项目实施计划
    • D、提供项目所需资源

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目总体管理目标应由（）制定

    • A、项目总承包单位
    • B、政府主管部门
    • C、项目业主
    • D、项目招标代理机构

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于(　　)。
    A

    项目成果用户的需求目标

    B

    项目经理的需求目标

    C

    项目市场目标

    D

    项目的总体目标


    正确答案： A
    解析： 略

  • 第21题：

    单选题
    项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。
    A

    总体以及职能

    B

    职能部门的工作目标

    C

    管理机构的职能

    D

    业主的要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。
    A

    决定项目是否启动

    B

    制定项目总体目标

    C

    编制项目实施计划

    D

    提供项目所需资源


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是项目经理的主要工作内容。项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理；项目经理接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。

  • 第23题：

    单选题
    项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
    A

    项目业主

    B

    项目经理

    C

    投资人

    D

    项目成果的用户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目总体管理目标的制定只能由项目的(　　)承担。
    A

    项目经理

    B

    承包商

    C

    总监理工程师

    D

    项目发起人


    正确答案： A
    解析： 略

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