在行业竞争结构分析模型中，（）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。A、新进入者威胁B、替代品威胁C、供应商讨价还价能力D、购买者讨价还价能力

题目

在行业竞争结构分析模型中，（）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。

  • A、新进入者威胁
  • B、替代品威胁
  • C、供应商讨价还价能力
  • D、购买者讨价还价能力
相似考题

1.竞争对手分析集中在()。A.那些与公司直接进行竞争的企业B.那些生产替代产品的企业C.行业中的所有企业D.那些可能进入该行业的公司

2.对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

3.波特五力模型是一种分析工具，它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期

4.新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是()。A.品牌偏好与客户忠诚B.学习和经验曲线效应C.与规模无关的成本劣势D.该行业内现有企业对进入者的预期反应

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  • 第1题：

    划分市场结构的主要依据包括（ ）

    A行业内企业数目B产品差别程度C竞争的程度D进入障碍大小E退出障碍大小


    正确答案：ABD

  • 第2题：

    在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。

    A:行业内现有的竞争者
    B:需求方
    C:供给方
    D:替代品
    E:潜在进入者

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量：①潜在进入者；②替代品；③供给方；④需求方；⑤行业内现有的竞争者。

  • 第3题：

    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有()。

    A:规模经济
    B:转换成本
    C:商品差别化优势
    D:资金需求
    E:高商品价格

    答案：A,B,C,D
    解析：
    决定进入障碍大小的主要因素有：(1)规模经济；(2)商品差别优势；(3)资金需求；(4)转换成本；(5)与规模经济无关的成本优势。

  • 第4题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第5题：

    在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、供应商、消费者的讨价还价
    • C、替代品的威胁
    • D、同行业的竞争

    正确答案:D

  • 第6题：

    由波特模型定义的基本竞争力的共同作用决定以下哪项？（）

    • A、行业内的竞争
    • B、公司应该以实现目标为战略
    • C、潜在进入者必须面对进入该行业的障碍
    • D、行业的长期盈利能力和竞争强度

    正确答案:D

  • 第7题：

    行业新进入者威胁的大小取决于（）。

    • A、产品成本和行业的进入障碍
    • B、行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略
    • C、进入者的战略选择和进入者的资金情况
    • D、进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略

    正确答案:B

  • 第8题：

    新进入者是行业内的重要竞争力量，它会对行业内原有企业产生威胁，这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍，即进入障碍的决定性因素中，正确的是：（） （1）规模经济 （2）产品差异优势 （3）资本需求 （4）转换成本 （5）在位优势 （6）政府政策

    • A、（1）（2）（5）（6）                   
    • B、（1）（2）（3）（5）（6） 
    • C、（1）（2）（4）（5）（6）                 
    • D、（1）（2）（3）（4）（5）（6）

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    行业新进入者威胁的大小取决于（）。
    A

    产品成本和行业的进入障碍

    B

    行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略

    C

    进入者的战略选择和进入者的资金情况

    D

    进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    由波特模型定义的基本竞争力的共同作用决定以下哪项？（）
    A

    行业内的竞争

    B

    公司应该以实现目标为战略

    C

    潜在进入者必须面对进入该行业的障碍

    D

    行业的长期盈利能力和竞争强度


    正确答案： B
    解析： A不正确。这只是基本竞争力之一。
    B不正确。公司以实现其目标为战略很重要，但这不是波特竞争模型中的有关要素。
    C不正确。这只是基本竞争力之一。
    D正确。波特竞争模型的五种竞争力的影响决定了竞争的强度和行业的潜在盈利能力。

  • 第11题：

    单选题
    对波特的五力模型说法不正确的是（）。
    A

    该模型能够处理动态变化的环境

    B

    该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

    C

    模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

    D

    该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    供应商、消费者的讨价还价

    C

    替代品的威胁

    D

    同行业的竞争


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）取决于行业的发展潜力等因素，也取决于行业的平均盈利水平，同时也取决于行业的竞争结构。

    A．行业吸引力

    B．竞争能力

    C．购买者讨价还价能力

    D．新进入者的威胁


    正确答案：A

  • 第14题：

    行业风险分析框架通过()方面来评价一个行业的潜在风险。

    A:行业成熟度和行业内竞争程度
    B:替代品潜在威胁
    C:成本结构
    D:经济周期（行业周期）
    E:行业进入壁垒和行业政策法规

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    行业风险分析框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险，这七个方面分别是行业成熟度、行业内竞争程度、替代品潜在威胁、成本结构、经济周期（行业周期）、行业进入壁垒、行业政策法规。需要注意的是，这七个方面并不是按照它们的重要性来排列顺序的。在不同的行业或者细分市场中，每个方面的影响程度是不同的。

  • 第15题：

    竞争者进入威胁的严重程度取决于进入新领域的障碍大小与（）。

    • A、预期现有企业对于进入者的反应情况
    • B、有关厂商的财力情况
    • C、固定资产规模
    • D、行业增长速度

    正确答案:A

  • 第16题：

    在完全竞争行业中（）。

    • A、存在进入障碍
    • B、存在退出障碍
    • C、存在进入障碍和退出障碍
    • D、既不存在进入障碍，也不存在退出障碍

    正确答案:D

  • 第17题：

    新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素：一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小；二是（）。

    • A、品牌偏好与客户忠诚
    • B、学习和经验曲线效应
    • C、与规模无关的成本劣势
    • D、该行业内现有企业对进入者的预期反应

    正确答案:D

  • 第18题：

    新厂家进入行业的可能性大小，即，潜在的进入者或新加入者是否能进入某行业，并对该行业构成威胁，取决于该行业所存在的（）。


    正确答案:进入障碍

  • 第19题：

    以下关于行业竞争结构特征的表述中，错误的是（）。

    • A、完全竞争结构有一些公司
    • B、寡头垄断结构进入和退出障碍明显
    • C、双头垄断结构可能有潜在的产品差异
    • D、完全垄断结构信息不能完全获得

    正确答案:A

  • 第20题：

    行业风险分析框架通过（）方面评价一个行业的潜在风险。（）

    • A、行业成熟度和竞争程度
    • B、替代品潜在威胁
    • C、成本结构
    • D、经济周期（行业周期）
    • E、行业进入壁垒和行业涉及的法律法规

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有()。
    A

    规模经济

    B

    转换成本

    C

    商品差别化优势

    D

    资金需求

    E

    高商品价格


    正确答案： C,D
    解析： 本题考查波特竞争力模型中潜在进入者的威胁因素。决定进入障碍大小的主要因素有：1.规模经济；2.商品差别优势；3.资金需求；4.转换成本；5.与规模经济无关的成本优势。 30.[多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。 选项: A.集中化程度高 B.无需与替代商品进行竞争 C.下游企业多 D.后向一体化 E.商品差别化 答案:A,B,C,E 分类:经济师考试/中级经济师/中级商业经济/第三章 商品流通企业战略管理 标签:供应商具有较强的讨价还价能力的情况 解析:本题考查供应商具有较强的讨价还价能力的情况。供应商具有较强的讨价还价能力的情况有：集中化程度高、无需与替代商品进行竞争、下游企业多、后前一体化、商品差别化。

  • 第22题：

    单选题
    在行业竞争结构分析模型中，（　　）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
    A

    新进入者威胁

    B

    替代品威胁

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    购买者讨价还价能力


    正确答案： A
    解析：
    在行业竞争结构分析模型中，新进入者可能会瓜分现有企业的一部分市场份额，减少原有的市场集中度，或是带来行业资源供应的竞争，导致行业生产成本上升，企业利润下降。新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。

  • 第23题：

    单选题
    以下关于行业竞争结构特征的表述中，错误的是（）。
    A

    完全竞争结构有一些公司

    B

    寡头垄断结构进入和退出障碍明显

    C

    双头垄断结构可能有潜在的产品差异

    D

    完全垄断结构信息不能完全获得


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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