下列不属于建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理的是（）。A、工程勘察主要技术成果与参数的审查B、设计方案比选和设计大纲审查C、协调设备供应厂商提供主要设备技术规格、性能、参数、控制性结构尺寸与基础图D、审定厂（场、坝）址，提出设计建议方案

题目

下列不属于建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理的是（）。

  • A、工程勘察主要技术成果与参数的审查
  • B、设计方案比选和设计大纲审查
  • C、协调设备供应厂商提供主要设备技术规格、性能、参数、控制性结构尺寸与基础图
  • D、审定厂（场、坝）址，提出设计建议方案
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1.建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大 B:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般 C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 D:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织 E:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响

2.下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。A:建设项目业主只需要签订一个设计合同 B:建设项目业主只需要组织一次设计指标 C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

3.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )。A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大 B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调

4.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A:目标控制 B:合同管理 C:安全控制 D:质量控制

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  • 第1题：

    下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。

    A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
    B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
    C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
    D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    建设项目工程设计直接管理模式的特点是( )。

    A:建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
    B:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性
    C:建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计
    D:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理
    E:建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第3题：

    建设项目工程设计接口管理，主要是指( )。

    A:工程勘察设计不同环节之间的接口管理
    B:工程设计与外部协作的接口管理
    C:工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价
    D:工程设计环节的衔接和管理

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理有（　）。

    • A、工程勘察主要技术成果与参数的审查
    • B、设计方案比选和设计纲要审查
    • C、组织设计方案成果审查，审定厂(场、坝)址，提出设计建议方案
    • D、组织专业技术问题设计审查，及时组织攻关科研与试验
    • E、组织设计成果审查，提出优化设计的意见

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    下列不属于委托管理模式特点的是（　）。

    • A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构
    • B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同
    • C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
    • D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

    正确答案:B

  • 第6题：

    工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。

    • A、工程设计
    • B、工程协调与施工管理
    • C、设备采购
    • D、提供方案设计

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列不属于控制性详细规划的作用的是（　）

    • A、规划与管理、规划每实施之间衔接的重要环节
    • B、宏观与微观、整体与局部之间衔接的关键层次
    • C、城市修建性详细规划控制和管理的重要手段
    • D、协调各利益主体的公共政策平台

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于直接管理模式特点的是（　）。
    A

    建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力

    B

    建设项目业主自己组建工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制

    C

    建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同

    D

    对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于委托管理模式特点的是（　）。
    A

    项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构

    B

    建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同

    C

    建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现

    D

    不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于控制性详细规划的作用的是（　）
    A

    规划与管理、规划每实施之间衔接的重要环节

    B

    宏观与微观、整体与局部之间衔接的关键层次

    C

    城市修建性详细规划控制和管理的重要手段

    D

    协调各利益主体的公共政策平台


    正确答案： A
    解析： 控制性详细规划的作用：
    (1)是规划与管理、规划与实施之间衔接的重要环节;
    (2)是宏观与微观、整体与局部有机衔接的关键层次;
    (3)是城市设计控制与管理的重要手段;
    (4)是协调各利益主体的公共政策乎台

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理的是（）。
    A

    工程勘察主要技术成果与参数的审查

    B

    设计方案比选和设计大纲审查

    C

    协调设备供应厂商提供主要设备技术规格、性能、参数、控制性结构尺寸与基础图

    D

    审定厂（场、坝）址，提出设计建议方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项不属于建设项目工程设计管理的主要内容的是（　　）。
    A

    组织工程设计方案竞赛招标，优选工程设计单位

    B

    控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址

    C

    提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件

    D

    主持研究和审查确认重大设计方案


    正确答案： A
    解析：
    B项属于工程设计管理的程序。

  • 第13题：

    下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

    A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
    B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
    C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
    D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
    E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    直接管理模式的特点有(　 )。

    A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
    B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制
    C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同
    D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
    E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第15题：

    下列哪个不是建设项目管理的业务流程主要环节（）

    • A、工程立项
    • B、工程建设与工程竣工验收
    • C、签订工程合同
    • D、工程设计与概预算

    正确答案:C

  • 第16题：

    设计总负责模式的特点是（）。

    • A、建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
    • B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量
    • C、设计单位较少了解施工，会影响施工的有效进行
    • D、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
    • E、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。

    • A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
    • B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量
    • C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调
    • D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大
    • E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    下列不属于代理型建造CM模式特点的是（）。

    • A、项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理
    • B、CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费
    • C、可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期
    • D、项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（　　）。
    A

    业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

    B

    采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

    C

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理

    D

    业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件


    正确答案： B
    解析：
    业主方自行项目管理是指建设项目业主自行组建项目管理班子，依靠自有人力资源完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担是业主方委托项目管理。

  • 第20题：

    多选题
    工程设计平行委托模式的主要特点包括（　　）。
    A

    建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大

    B

    建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般

    C

    不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调

    D

    建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织

    E

    各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响


    正确答案： B,C
    解析：
    工程设计平行委托模式的主要特点包括：①建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大；②建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大；③不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调；④各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响；⑤建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。

  • 第21题：

    单选题
    建设项目工程设计接口管理，主要是指（　　）。
    A

    工程勘察设计不同环节之间的接口管理

    B

    工程设计与外部协作的接口管理

    C

    工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价

    D

    工程设计环节的衔接和管理


    正确答案： A
    解析：
    建设项目工程设计接口管理主要指工程设计与外部协作的接口管理，包括工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价，工程勘察设计不同环节之间的接口管理和组织工程设计成果评审。

  • 第22题：

    多选题
    工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。
    A

    建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大

    B

    建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量

    C

    不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调

    D

    建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大

    E

    建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于建设项目工程设计总负责单位的工作，下列描述有误的是（　　）。
    A

    承担总体设计和部分扩初设计

    B

    进行设计总体管理

    C

    负责组织协调和控制各个分设计单位

    D

    在安全控制及质量控制方面对业主负责


    正确答案： D
    解析：
    设计总负责单位除了承担总体设计和部分扩初设计外，还进行设计总体管理，负责组织协调和控制各个分设计负责单位，在设计进度、设计质量、总投资控制等方面对业主负责。

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