()的进度目标可以作为进度控制的重要依据。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
第6题:
进度控制的目的是()。
第7题:
跟踪和控制
目标控制
实际投资
跟踪和投资
第8题:
项目总进度目标的论证
确定施工里程碑事件的进度
作为编制实施性进度计划的依据
作为编制子项目施工进度计划的依据
分解施工总进度目标
第9题:
控制施工进度目标
论证进度目标是否合理
以实现工程进度目标
跟踪检查进度计划
第10题:
论证施工总进度目标
分解施工总进度目标
作为施工进度动态控制的依据
确定里程碑事件的进度目标
作为编制施工总进度计划的依据
第11题:
设计准备进度控制目标
初步设计进度控制目标
技术设计进度控制目标
方案设计时间目标
工作图设计进度控制目标
第12题:
突发事件
偶然事件
里程碑事件
随意事件
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
建设工程进度控制的目的是()。
第18题:
作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。
第19题:
项目组成
承包单位
施工阶段
计划期
第20题:
通过控制以实现工程的进度目标
编制进度计划
论证进度目标是否合理
跟踪检查进度计划
第21题:
各分部工作的实际进度
总进度纲要的实际进度
里程碑事件的实际进度
各子系统的实际进度
第22题:
论证施工总进度目标
分解施工总进度目标
作为编制施工总进度计划的依据
确定里程碑事件的进度目标
作为施工进度动态控制的依据
第23题:
阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据
往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值
进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度
进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的