当进度存在偏差时,总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调()A、协助建设单位构建项目建设机制,建立并完善现场管理制度B、及时有效地处置施工质量问题与缺陷C、施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调D、审查分包单位资格

题目

当进度存在偏差时,总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调()

  • A、协助建设单位构建项目建设机制,建立并完善现场管理制度
  • B、及时有效地处置施工质量问题与缺陷
  • C、施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调
  • D、审查分包单位资格

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  • 第1题:

    项目监理机构与施工单位的协调工作内容主要包括( )。

    A.与施工项目经理关系的协调
    B.施工进度和质量问题的协调
    C.注意信息传递的及时性和程序性
    D.增加对施工单位的理解
    E.对分包单位的管理

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是组织协调。与施工单位的协调工作内容主要有:(1)与施工项目经理关系的协调;(2)施工进度和质量问题的协调;(3)对施工单位违约行为的处理;(4)施工合同争议的协调;(5)对分包单位的管理。

  • 第2题:

    某项目施工中,由于材料供应缓慢,为加快施工进度,施工单位项目经理请求用一部分酸性石料代替碱性石料。监理单位派驻现场的总监理工程师虽然知道不能使用酸性石料,但碍于双方的关系,同意了施工单位的请求。后来,工程出现了严重质量问题而造成建设单位的损失。则建设单位的损失应当由()连带承担。

    A.监理单位与施工单位
    B.监理单位与项目经理
    C.施工单位与总监理工程师
    D.项目经理与总监理工程师

    答案:A
    解析:
    2020版教材P314 / 2019版教材P313
    《建筑法》规定,工程监理单位和建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的,责令改正,处以罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  • 第3题:

    当达到停工条件时,除施工单位反对外,经常出现建设单位不同意停工的情形。总监理工程师应及时与建设单位沟通协调,做到动之以情、晓之以理,客观分析并告知其存在的风险;若还不同意停工时,则总监理工程师就可以不用再过问了。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    工程建设过程中,与施工单位协调的主要内容包括以下哪些()

    • A、施工合同争议的协调
    • B、施工进度和质量问题的协调
    • C、对施工单位违约行为的处理
    • D、施工过程中发现设计问题,及时按程序通过建设单位提出
    • E、加强对分包单位的管理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题:

    下列属于总监理工程师信息管理沟通协调工作重点的是()

    • A、审查施工方案
    • B、开工前协助建设单位制订项目信息管理制度
    • C、处理工程索赔
    • D、审核施工进度计划

    正确答案:B

  • 第6题:

    以下属于总监理工程师在质量控制方面的沟通协调工作重点的是()

    • A、协助建设单位尽早制定工程质量目标
    • B、有效监督施工单位现场质量保证体系
    • C、协调交叉施工可能带来的安全隐患
    • D、考虑安全文明施工对工程质量的影响
    • E、审查分包单位资格

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    背景资料:某施工单位签订施工合同,组建项目部后,项目经理抓协调工作,对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料,完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。

    • A、方法
    • B、手段
    • C、方法和手段
    • D、技巧

    正确答案:C

  • 第9题:

    项目施工协调是单位工程施工部署的重要内容,其中包括()。

    • A、与建设单位的协调
    • B、与监理单位的协调
    • C、与监理工程师的协调
    • D、与设计单位的协调
    • E、与施工单位的协调

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    单选题
    项目监理机构与施工单位协调时,其工作内容没有()。
    A

    与施工项目经理关系的协调

    B

    施工进度和质量问题的协调

    C

    施工合同争议的协调

    D

    增加对施工单位的理解


    正确答案: C
    解析: 与施工单位的协调工作内容主要有:与施工项目经理关系的协调、施工进度和质量问题的协调、对施工单位违约行为的处理、施工合同争议的协调、对分包单位的管理。

  • 第11题:

    单选题
    背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通应减少干扰消除障碍、()、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。
    A

    解决冲突

    B

    相互利用

    C

    蒙混过关

    D

    串通口供


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。
    A

    施工单位

    B

    设计单位

    C

    承包单位和建设单位

    D

    建设单位和设计单位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与( )进行协调。

    A:施工单位
    B:设计单位
    C:承包单位和建设单位
    D:建设单位和设计单位

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    下列协调内容中,属于与土建单位沟通协调的是( )。

    A.工程综合进度的协商与协调
    B.随时沟通现场施工中的进度.质量.安全
    C.材料代用的协商与沟通
    D.交叉施工的协商与配合

    答案:D
    解析:
    本题考查的是沟通协调。与土建单位的沟通与协调包括:综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调;重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接。

  • 第15题:

    以下属于与施工单位协调的主要内容的是()

    • A、施工过程中发现设计问题,及时按程序通过建设单位提出
    • B、与环保部门做好水保土保相关无问题的协商
    • C、针对施工进度和质量问题的协调
    • D、理解建设工程总目标和建设单位的意图

    正确答案:C

  • 第16题:

    总监理工程师在进度控制方面沟通协调工作重点有哪些()

    • A、提高进度计划的预见性和严肃性
    • B、考虑设计变更对施工进度的影响
    • C、进度偏差时应及时介入协调处理
    • D、考虑安全文明施工对工程质量的影响
    • E、协调交叉施工可能带来的安全隐患

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    总监理工程师在安全生产管理方面沟通协调工作重点是()

    • A、内部协调各级监理人员按照职责分工开展安全生产管理的监理工作
    • B、检查施工单位专职安全员的工作行为
    • C、关注分包单位的安全工作情况
    • D、赶工带来的安全问题与风险
    • E、监理项目部组织专项施工方案论证

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 总监理工程师应组织()审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.

    • A、监理员
    • B、安全监理员
    • C、监理工程师
    • D、见证员

    正确答案:C

  • 第19题:

    背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通应减少干扰消除障碍、()、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。

    • A、解决冲突
    • B、相互利用
    • C、蒙混过关
    • D、串通口供

    正确答案:A

  • 第20题:

    背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括()以及约束条件和假设等内容。

    • A、信息沟通方式和途径
    • B、信息收集归档格式
    • C、信息的发布与使用权限
    • D、沟通管理计划的调整
    • E、信息传输

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。
    A

    方法

    B

    手段

    C

    方法和手段

    D

    技巧


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    背景资料:某施工单位签订施工合同,组建项目部后,项目经理抓协调工作,对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料,完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目施工协调是单位工程施工部署的重要内容,其中包括()。
    A

    与建设单位的协调

    B

    与监理单位的协调

    C

    与监理工程师的协调

    D

    与设计单位的协调

    E

    与施工单位的协调


    正确答案: D,E
    解析: 项目施工协调是单位工程施工部署的重要内容,包括:①与建设单位的协调;②与设计单位的协调;③与监理工程师的协调。见教材第八章第二节P155。Z8.2.3施工现场管理总体要求。(P157)