方法控制包括工程项圈整个建设周期内所采取的()等的控制.A、施工技术方案B、工艺流程C、检测手段D、施工组织设计E、施工用料

题目

方法控制包括工程项圈整个建设周期内所采取的()等的控制.

  • A、施工技术方案
  • B、工艺流程
  • C、检测手段
  • D、施工组织设计
  • E、施工用料

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  • 第1题:

    建设工程平行承发包模式的缺点是()。

    A:建设周期较长
    B:工程造价控制难度大
    C:进度控制难度大
    D:质量控制难度大

    答案:B
    解析:
    本题考查的是平行承发包模式。平行承发包模式的缺点:合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大,表现为一是工程总价不易确定,影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加。

  • 第2题:

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。

    A.用工程网络计划方法编制进度计划
    B.承发包模式选择
    C.项目招标进度控制
    D.采取风险控制措施

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P146
    用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
    工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。

  • 第3题:

    建设工程平行承发包模式的缺点是(  )。

    A.建设周期较长
    B.工程造价控制难度大
    C.进度控制难度大
    D.质量控制难度大

    答案:B
    解析:
    考点:建设工程监理委托方式。平行承发包模式的缺点:合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大,表现为:一是工程总价不易确定,影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加。

  • 第4题:

    方法控制包括工程项目整个建设周期内所采取的( )等的控制。

    A.施工技术方案
    B.工艺流程
    C.检测手段
    D.施工组织设计
    E.施工用料

    答案:A,B,C,D
    解析:
    方法控制包括工程项目整个建设周期内所采取的施工技术方案、工艺流程、检测手段、施工组织设计等的控制。

  • 第5题:

    应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。

    A、调整管理职能分工
    B、采取限额设计的方法
    C、采用价值工程的方法
    D、调整投资控制的方法和手段
    E、优化施工方法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施有:分析发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

  • 第6题:

    MACSV系统现场控制站的功能不包括:()

    • A、运行工程师站所下装的控制程序
    • B、进行工程单位变换、数据采集
    • C、控制输出、控制运算
    • D、对整个系统的实时数据和历史数据进行管理

    正确答案:D

  • 第7题:

    风险消减及控制所采取的预防控制方法包括设计、()、改变工艺等。

    • A、自动控制
    • B、防护隔离
    • C、作业知识
    • D、培训

    正确答案:A

  • 第8题:

    某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程,现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位,小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

    • A、对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
    • B、对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
    • C、对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期
    • D、对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期

    正确答案:B

  • 第9题:

    对市场营销战略进行控制所采取的措施,不包括()。

    • A、年度计划控制
    • B、战略控制
    • C、成本控制
    • D、赢利能力控制

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位,安装工程发包给乙施工单位,装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说。这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。
    A

    对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期

    B

    对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期

    C

    对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期

    D

    对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程,现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位,小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是( )。
    A

    对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期 

    B

    对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期 

    C

    对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期 

    D

    对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期 


    正确答案: A
    解析: 本题综合考察平行发承包模式在费用控制与进度控制方面的特点。平行发承包模式下,由于业主要等到最后一份合同签订后才能确定整个工程的总造价,因此对业主投资的早期控制不利。而业主在某一部分施工图完成后,即可开始这部分的招标,因此在进度控制方面,有利于缩短建设周期。故选项B正确。

  • 第12题:

    多选题
    方法控制包括工程项圈整个建设周期内所采取的()等的控制.
    A

    施工技术方案

    B

    工艺流程

    C

    检测手段

    D

    施工组织设计

    E

    施工用料


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在一个分部分项工程中,动态控制过程的工作主要包括(  )几个方面。

    A:确定控制对象应达到的质量要求
    B:确定所采取的检验方法和检验手段
    C:进行投资检验
    D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
    E:采取纠偏措施

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第14题:

    建设工程采用平行承发包模式,有利于缩短工期、控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位,但该模式的缺点是( )


    A.建设周期较长

    B.工程造价控制难度大

    C.进度控制难度大

    D.质量控制难度大

    答案:B
    解析:
    建设工程平行承发包模式的缺点: ①合同数量多,会造成合同管理困难。
    ②工程造价控制难度大,表现为:一是工程总价不易确定,影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加。

  • 第15题:

    在工程项整个建设周期内,属于施工方法质量控制内容的有( )。

    A.技术方案
    B.专家论证
    C.合同措施
    D.检测手段
    E.施工组织设计

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是施工实施阶段影响因素的质量控制。施工方法的质量控制,包含工程项自整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。

  • 第16题:

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。
    A、用工程网络计划方法编制进度计划
    B、承发包模式选择
    C、项目招标进度控制
    D、采取风险控制措施


    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

  • 第17题:

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

    A、用工程网络计划方法编制进度计划
    B、承发包模式选择
    C、编制项目进度控制工作流程
    D、采取风险管理措施

    答案:C
    解析:
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。C、属于组织措施内容。

  • 第18题:

    在项目整个寿命周期的控制过程中,除了质量、成本、进度控制外,还包括()等。


    正确答案:范围控制和项目变更控制

  • 第19题:

    在诸多影响工程质量的因素中,对施工方法的控制应包括工程项目整个建设周期内所采取的对()。

    • A、供料方法、验收方法和施工工艺的控制
    • B、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制
    • C、从开工到验收的所有环节的控制
    • D、各个工序的施工方法的控制

    正确答案:B

  • 第20题:

    风险消减及控制所采取的保护控制方法包括警戒、防护隔离、()等。

    • A、自动控制
    • B、改变工艺过程
    • C、调查研究
    • D、培训

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    会计师事务所进行质量控制所采取的基本方针和策略称为()。
    A

    控制政策

    B

    控制原则

    C

    控制程序

    D

    控制方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在诸多影响工程质量的因素中,对施工方法的控制应包括工程项目整个建设周期内所采取的对()。
    A

    供料方法、验收方法和施工工艺的控制

    B

    技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制

    C

    从开工到验收的所有环节的控制

    D

    各个工序的施工方法的控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程建设监理所进行的()工作包括对项目质量目标详细规划,实施一系列主动控制措施,在控制过程中既要做到全面控制又要做到事前、事中、事后控制,它需要连续性地持续在整个项目建设的过程中
    A

    质量控制

    B

    项目管理

    C

    进度控制

    D

    工程项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析