根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。A、企业发展战略难以实现B、法律诉讼或企业声誉受损C、人才流失、经营效率低下D、商业秘密和国家机密泄露

题目

根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。

  • A、企业发展战略难以实现
  • B、法律诉讼或企业声誉受损
  • C、人才流失、经营效率低下
  • D、商业秘密和国家机密泄露
相似考题

1.“治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略”属于( )的主要风险。A.组织结构B.发展战略C.人力资源D.社会责任

2.人力资源管理至少应当关注的风险包括()。A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

3.不编制预算或预算不健全,可能导致企业().A.盲目经营B.资源浪费C.发展战略难以实现D.预算管理流于形式

4.人力资源内部控制主要风险包括()。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

更多“根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。A、企业发展战略难以实现B、法律诉讼或企业声誉受损C、人才流失、经营效率低下D、商业秘密和国家机密泄露”相关问题

  • 第1题：

    下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（）。

    A. 如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行
    B. 信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下
    C. 如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
    D. 如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考核企业内部控制应用指引中的內部信息传递。《企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递》提出，在内部信息传递中企业应关注的主要风险及其可实施的内部控制措施。其中风险包括：（1）企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行；（2）内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实；（3）内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核必竞争力。

  • 第2题：

    依据《企业内部控制应用指引第1 号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（ ）。

    A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
    B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展
    C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
    D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

    答案：A
    解析：
    组织架构设计与运行中需关注的主要风险：①治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。

  • 第3题：

    依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（　）。

    A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现
    B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠
    C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略
    D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫

    答案：A
    解析：
    选项A属于人力资源应该关注的主要风险；选项B和C属于组织架构应该关注的主要风险；选项D属于社会责任应该关注的主要风险。
    【考点“内部控制的应用——人力资源——主要风险”】

  • 第4题：

    甲企业委托外部专业机构负责本企业信息系统的开发、运行以及维护工作。根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》，甲企业利用信息系统实施内部控制时，所面临的风险包括（　）。

    A.资金调度不合理，营运不畅
    B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当
    C.系统运行维护和安全措施不到位，导致信息泄露
    D.信息系统规划不合理，导致甲企业经营管理效率低下

    答案：B,C,D
    解析：
    利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险：
    （1）信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。
    （2）系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。
    （3）系统运行维护和安全措施不到位，可能到时信息泄露或毁损，系统无法正常运行。

  • 第5题：

    企业人力资源管理至少应当关注的风险有（）。

    • A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
    • B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
    • C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
    • D、人力资源回避制度
    • E、公开竞聘制度，以选聘优秀人才

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    根据《企业内部控制应用指引》，以下属于企业内部信息传递需关注的主要风险的有（）。

    • A、内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行
    • B、系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行
    • C、内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
    • D、内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    企业人力资源管理应当关注下列风险：（）

    • A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
    • B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
    • C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（）。
    A

    人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全

    B

    人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善

    C

    人力资源退出机制不当

    D

    促进就业和员工权益保护不够


    正确答案： A
    解析： 本题考核人力资源。人力资源管理需关注的主要风险包括：（1）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。（2）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。（3）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

  • 第10题：

    单选题
    根据企业内部控制应用指引，人力资源退出机制不当，可能导致（）。
    A

    企业发展战略难以实现

    B

    法律诉讼或企业声誉受损

    C

    人才流失、经营效率低下

    D

    商业秘密和国家机密泄露


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业人力资源管理应当关注下列风险：（）
    A

    人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。

    B

    人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

    C

    人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

    D

    以上都正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（　）

    　A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
    　　B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
    　　C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
    　　D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性

    答案：D
    解析：
    组织架构设计与运行中需关注的主要风险：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略；（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。选项D是与组织架构运行相关的内控要求与措施，不属于需关注的主要风险。

  • 第14题：

    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
    B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
    C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
    D.发展战略过于激进

    答案：A,D
    解析：
    我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：
    ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
    ②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
    ③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
    因此，选项A、D正确。

  • 第15题：

    下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（　）。

    　A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
    　　B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
    　　C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
    　　D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实

    答案：A,B,C
    解析：
    实行全面预算管理需关注的主要风险包括：
    　　（1）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
    　　（2）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
    　　（3）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
    　　选项A、B、C说法正确。

  • 第16题：

    依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是（　）。

    A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现
    B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式
    C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误
    D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束

    答案：A,B,D
    解析：
    实行全面预算管理需关注的主要风险：
    （1）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
    （2）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
    （3）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
    选项C属于财务报告需关注的主要风险。

  • 第17题：

    下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（）。

    • A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
    • B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不善
    • C、人力资源退出机制不当
    • D、促进就业和员工权益保护不够

    正确答案:D

  • 第18题：

    根据企业内部控制应用指引，人力资源退出机制不当，可能导致（）。

    • A、企业发展战略难以实现
    • B、法律诉讼或企业声誉受损
    • C、人才流失、经营效率低下
    • D、商业秘密和国家机密泄露

    正确答案:B

  • 第19题：

    企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。

    • A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
    • B、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
    • C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
    • D、企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。
    A

    不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

    B

    预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现

    C

    预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

    D

    预算控制要求企业实施全面预算管理制度


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有（　　）。
    A

    全面预算方法的选择所带来的风险

    B

    不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营

    C

    预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现

    D

    预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式


    正确答案： C,D
    解析：
    全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。实行全面预算管理需关注的主要风险包括：①不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营；②预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现；③预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。

  • 第22题：

    多选题
    《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》指出，在内部信息传递中企业应关注的是风险及其可实施的内部控制措施，其中风险包括（　）
    A

    如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内部不完整，可能影响生产经营有序运行

    B

    如果信息系统规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

    C

    如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误

    D

    如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力


    正确答案： C,B
    解析： 【解析】《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出，在内部信息传递中企业应关注的是风险及其可实施的内部控制措施。其中风险包括：(1)如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内部不完整，可能影响生产经营有序运行;(2)如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误;(3)如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。选项B属于《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》中所应关注的风险。

  • 第23题：

    单选题
    根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。
    A

    企业发展战略难以实现

    B

    法律诉讼或企业声誉受损

    C

    人才流失、经营效率低下

    D

    商业秘密和国家机密泄露


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容