作业中心和网点生产管理人员应重点监测()业务的处理情况,确保作业效率、避免业务滞留。
第1题:
集中作业平台网点()人员日间检查监督时应履行相关业务审核审批职责、及时检查网点发起、中心转入网点业务处理情况,做好生产现场调控,防止任务积压。
第2题:
集中作业关系是受理网点与作业中心之间建立的对应关系。按照预先定义的集中作业关系,网点受理的业务由系统发送到指定作业中心处理。
第3题:
受理网点
作业中心
代理网点
管理机构
第4题:
对
错
第5题:
负责要素切片录入
负责业务合规性审核、作业质量管理、指导网点业务并组织实施。
负责风险性业务的处理控制、重要业务要素的再次输入。
负责生产现场管理、任务调控、业务授权和考核评价。
第6题:
对
错
第7题:
检查网点发起、中心转入网点业务处理情况
核查受理记录凭证数量是否相符、审批业务是否合规性
重点抽查验印、收费、异常业务处理情况
核对相关账户余额和明细清单相符情况
第8题:
对于流程已经终结的状态异常的业务,可由作业中心发起BOS业务冲销,并由网点在ABIS系统进行相关冲抹账处理。
办理业务冲销,受理网点需通过BOS后续业务申请功能,提交业务冲销申请,经作业中心审核后办理。
作业中心办理业务冲销须经流转授权
对于不能办理冲销的业务,按现有ABIS错账调整机制进行处理。
第9题:
作业中心生产管理人员、业务授权人员不得兼任标准操作、专业指导人员
作业中心标准操作人员中的切片录入人员不得兼任何其他工作
受理网点生产管理人员不得兼任业务受理人员
同一笔业务的受理和授权、人工验印与复验不用换人处理
第10题:
2,2
1,2
2,1
3,1
第11题:
录入
生产管理
审核
复核
第12题:
中心受理截止后,受理网点不可继续上传业务。
上传业务,作业中心当日不再处理,由系统自动挂起、次日释放。
涉及跨行支付、实时处理的业务,中心受理截止后不再允许网点上传。
特殊情况需要紧急处理,可通过后续业务申请,经作业中心同意后手工释放、当日处理。
第13题:
集中作业平台的电子档案包括作业中心和受理网点扫描形成的凭证影像、业务资料影像,未包含集中作业平台生成的电子数据。
第14题:
作业中心设置四类人员,其中专业指导人员()。
第15题:
业务受理人员
信息管理人员
业务审核人员
业务复核人员
第16题:
任务回退应退回下一处理人或业务发起人。
退回发起方应认真甄别业务,确认为上一环节或受理网点错误,选择正确退回理由退回。
退回任务接收方应认真检查退回任务,修改并重新发起业务,或做撤销处理。
作业中心和网点生产管理人员应重点监测退回业务的处理情况,避免业务滞留。
第17题:
受理网点用户正式签退前,应确保当日受理业务受理记录号连续、受理记录凭证与原始凭证匹配。
BOS中心受理截止后,不允许受理网点上传业务
作业中心、受理网点办理机构签退前,均应认真检查待处理任务
重开行部需由一级分行审批
第18题:
重点抽查人工验印、复验情况、收费情况
重点抽查冲销及撤销业务的资金处理情况。
应履行相关业务审核审批职责、及时检查网点发起、中心转入网点业务处理情况.
核查受理记录凭证数量与日终业务报告表核对是否相符
第19题:
业务受理人员
生产管理人员
用户管理人员
系统管理人员
第20题:
往账
来账
查询类
退回
第21题:
作业中心、受理网点的机构签退均需双人操作。
本机构最后一名签退的用户经授权后方可办理机构签退,其中受理网点签退后应联机打印日终业务报告表。
受理网点办理机构签退前,应认真检查待处理任务,确保除挂起任务外当日本网点发起、收到的业务已全部处理完毕。
遇特殊情况,受理网点、作业中心确需重新签到机构,可向二级分行运营管理部申请行部重开。
第22题:
生产管理
业务受理
业务复核
业务授权
第23题:
中心受理截止后,受理网点不可继续上传业务。
上传业务,作业中心当日不再处理,由系统自动挂起、次日释放。
涉及跨行支付、实时处理的业务,中心受理截止后不再允许网点上传(无特殊情况)。
特殊情况需要紧急处理,可通过后续业务申请,经作业中心同意后手工释放、当日处理。