集团客户风险管理中所界定的“管理行”和客户分层管理模式中的“客户管理行”属于不同的概念。()
第1题:
集团客户管理行是指牵头组织集团客户授信业务风险管理的()。
第2题:
对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。
第3题:
关于集团客户的管理机构,下列表述错误的是()。
第4题:
关于集团客户管理行的确定原则,说法不正确的是()。
第5题:
具体负责管理集团客户的部门是()。
第6题:
选择集团核心企业
添加其他成员企业
登记集团客户基本信息,认定信息
指定集团客户管理行
第7题:
对
错
第8题:
红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
第9题:
经营行客户部门
经营行信贷管理部门
客户管理行客户部门
客户管理行信贷管理部门
第10题:
第11题:
总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
一级分行原则上为农业银行授信总额2亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
二级分行为辖区内集团客户的管理行
第12题:
对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理
对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务
经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门
管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作
第13题:
收到风险信号后,按照客户分层管理原则,由()根据风险信号级别,牵头制定并组织实施风险化解措施。
第14题:
在风险监控中,对风险处置周期较长的,应要求()定期反馈最新风险处置进展。
第15题:
关于集团客户管理行职责,下列说法正确的是()。
第16题:
关于集团客户管理行的确定原则,下列说法正确的是()。
第17题:
辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理
对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第18题:
客户部门负责跨区域集团客户识别的发起与认定
客户部门负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理
客户部门负责本级行管理集团客户重大风险的预警、处置和化解
对非直接管理的跨区域集团客户,管理行客户部门负责集团客户授信额度核定和具体的贷后管理业务
第19题:
总行
一级分行
二级分行
县级支行
第20题:
负责跨区域集团客户识别的发起与认定
负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理
负责本级行管理集团客户授信情况及动态信息的搜集、整理和发布
管理行对非直接管理的跨区域集团客户仅负责牵头集团客户授信额度核定业务
第21题:
全行性和区域性战略客户集团
银行股东关联方集团客户
跨区域、跨分支机构授信的集团客户
一些低风险的客户
第22题:
管户经理
客户经理
产品经理
风险经理
第23题:
上级行客户部门
上级行信贷管理部门
客户管理行信贷管理部门
客户管理行客户部门