网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度低于员工时,最好采取以下哪一项方式?()A、命令B、鼓励员工参与C、向员工直接授权D、说服员工参与

题目

网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度低于员工时,最好采取以下哪一项方式?()

  • A、命令
  • B、鼓励员工参与
  • C、向员工直接授权
  • D、说服员工参与

相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
更多“网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用”相关问题
  • 第1题:

    领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着

    A.领导者成熟度的变化而变化

    B.领导者领导能力的变化而变化

    C.员工成熟度的变化而变化

    D.员工工作成熟度的变化而变化

    E.员工心理成熟度的变化而变化


    正确答案:C

  • 第2题:

    成熟度是个体对自己行为负责的能力和意愿。生命周期理论认为,下属的成熟度主要包括( )。

    A.工作成熟度
    B.心理成熟度
    C.职业成熟度
    D.个性成熟度
    E.人际关系成熟度

    答案:A,B
    解析:
    生命周期理论认为,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括工作成熟度和心理成熟度两个方面。其中,工作成熟度主要是指一个人的知识和技能水平,心理成熟度是指从事工作的意愿或动机。

  • 第3题:

    根据领导者生命周期理论,成熟度是指个体对自己的行为负责任的( )。


    A.情绪成熟度

    B.年龄成熟度

    C.能力

    D.职业成熟度

    E.意愿

    答案:C,E
    解析:
    本题考查生命周期理论。

    成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。

    包括工作成熟度与心理成熟度:

    (1)工作成熟度:知识和技能水平——能力。

    (2)心理成熟度:从事工作的意愿或动机——意愿。

    所以CE正确。ABD选项为干扰选项,教材并未涉及,错误。

  • 第4题:

    根据不同的用途,果实成熟度分为()、()和()。


    正确答案:可采成熟度、食用成熟度、生理成熟度

  • 第5题:

    根据工作成熟度和心理成熟度的高低结合,形成了5种下属成熟度构型。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()

    • A、领导者成熟度的变化而变化
    • B、领导者领导能力的变化而变化
    • C、员工成熟度的变化而变化
    • D、员工工作成熟度的变化而变化
    • E、员工心理成熟度的变化而变化

    正确答案:C

  • 第7题:

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己成熟度大大高于员工时,应采取以下哪一项方式?()

    • A、命令
    • B、说服员工参与
    • C、向员工直接授权
    • D、鼓励员工参与

    正确答案:A

  • 第8题:

    网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().

    • A、在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式
    • B、对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式
    • C、对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式
    • D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式
    • E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    填空题
    根据不同的用途,果实成熟度分为()、()和()。

    正确答案: 可采成熟度、食用成熟度、生理成熟度
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据保罗·赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定(  )。
    A

    心理成熟度

    B

    能力成熟度

    C

    动机成熟度

    D

    工作成熟度


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()的变化而变化
    A

    领导者的成熟度

    B

    领导者的领导能力

    C

    员工的成熟度

    D

    员工的工作成熟度

    E

    员工的心理成熟度


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().
    A

    在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式

    B

    对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式

    C

    对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式

    D

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式

    E

    用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同,组合情况也就不同,依成熟度高低依次分为()。

    A.有工作能力,也有工作动机 B.有能力,但无动机
    C.无能力,但有动机 D.既无能力,又无动机
    E.既有能力又有较高工作积极性


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第14题:

    根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定( )。

    A.心理成熟度
    B.能力成熟度
    C.技能成熟度
    D.工作成熟度

    答案:D
    解析:
    成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平。

  • 第15题:

    领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()

    • A、领导者的成熟度的变化而变化
    • B、领导者的领导能力的变化而变化
    • C、员工的成熟度的变化而变化
    • D、员工的工作成熟度的变化而变化
    • E、员工的心理成熟度的变化而变化

    正确答案:C

  • 第16题:

    根据用途分,果实成熟度可分为哪几种()

    • A、可采成熟度
    • B、采前成熟度
    • C、食用成熟度
    • D、生理成熟度

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    员工成熟度


    正确答案: 是指员工的知识和技能水平,员工的成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之则需要进行指导。

  • 第18题:

    简述根据下属成熟度的不同阶段,应当采用的领导类型?


    正确答案:1、命令型;(高工作、低关系)
    2、说服型;(高工作、高关系)
    3、参与型;(低工作、高关系)
    4、授权型;(低工作、低关系)

  • 第19题:

    当自己成熟度大大高于员工时,可采取()的方式。

    • A、说服
    • B、鼓励
    • C、命令
    • D、直接授权

    正确答案:C

  • 第20题:

    当自己成熟度低于员工时,可采取()的方式。

    • A、说服
    • B、鼓励
    • C、命令
    • D、直接授权

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度略高于或与员工大体相当时,应采取以下哪一项方式?()
    A

    强制要求

    B

    向员工直接授权

    C

    命令

    D

    说服或鼓励员工参与


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()
    A

    领导者的成熟度的变化而变化

    B

    领导者的领导能力的变化而变化

    C

    员工的成熟度的变化而变化

    D

    员工的工作成熟度的变化而变化

    E

    员工的心理成熟度的变化而变化


    正确答案: B
    解析: 领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着员工的“成熟度”的变化而变化。

  • 第23题:

    问答题
    简述根据下属成熟度的不同阶段,应当采用的领导类型?

    正确答案: 1、命令型;(高工作、低关系)
    2、说服型;(高工作、高关系)
    3、参与型;(低工作、高关系)
    4、授权型;(低工作、低关系)
    解析: 暂无解析