网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度低于员工时,最好采取以下哪一项方式?()
第1题:
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着
A.领导者成熟度的变化而变化
B.领导者领导能力的变化而变化
C.员工成熟度的变化而变化
D.员工工作成熟度的变化而变化
E.员工心理成熟度的变化而变化
第2题:
第3题:
第4题:
根据不同的用途,果实成熟度分为()、()和()。
第5题:
根据工作成熟度和心理成熟度的高低结合,形成了5种下属成熟度构型。
第6题:
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()
第7题:
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己成熟度大大高于员工时,应采取以下哪一项方式?()
第8题:
网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().
第9题:
第10题:
心理成熟度
能力成熟度
动机成熟度
工作成熟度
第11题:
领导者的成熟度
领导者的领导能力
员工的成熟度
员工的工作成熟度
员工的心理成熟度
第12题:
在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式
对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式
对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式
用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同
第13题:
第14题:
第15题:
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()
第16题:
根据用途分,果实成熟度可分为哪几种()
第17题:
员工成熟度
第18题:
简述根据下属成熟度的不同阶段,应当采用的领导类型?
第19题:
当自己成熟度大大高于员工时,可采取()的方式。
第20题:
当自己成熟度低于员工时,可采取()的方式。
第21题:
强制要求
向员工直接授权
命令
说服或鼓励员工参与
第22题:
领导者的成熟度的变化而变化
领导者的领导能力的变化而变化
员工的成熟度的变化而变化
员工的工作成熟度的变化而变化
员工的心理成熟度的变化而变化
第23题: