实施绩效考核应注意的问题包括（）A、要明确实施绩效考核的目的B、要建立与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略的目标责任体系C、要保证绩效考核的客观性和公正性D、所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现

题目

实施绩效考核应注意的问题包括（）

  • A、要明确实施绩效考核的目的
  • B、要建立与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略的目标责任体系
  • C、要保证绩效考核的客观性和公正性
  • D、所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现
相似考题

1.绩效考核是人力资源管理的而重要组成部分,绩效考核计划也应该属于人力资源部的工作范畴。在制定绩效考核计划时,人力资源部是绩效考核计划的组织者、监督者和真正实施者。()此题为判断题(对，错)。

2.在绩效考核实施的前馈控制中包括()。A.选择正确的考核方法和时间B.设计系统的指标体系和有效的考核标准C.树立绩效管理的思想D.明确绩效考核的目的E.加强对考核者的培训

3.实施绩效考核的原则包括()。A、清晰的发展目标B、量化的考核标准C、一定的组织文化和员工职业素养D、绩效考核体系要“三重一轻”

4.在制定绩效考核指标时要注意()。A绩效考核标准不需要明确B绩效考核标准要可衡量C绩效考核标准的难度越高越好D每个人的绩效考核标准可以是一样的

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  • 第1题：

    实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核,实施步骤首先要考虑的是()。

    A.发挥和保持绩效考核的成效

    B.编制基于绩效考核指标体系

    C.进行绩效考核和反馈

    D.绩效考核指标体系的宣讲与分解


    参考答案：B

  • 第2题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第3题：

    正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。

    A.绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
    B.绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
    C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D.绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
    E.绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查绩效考核的含义。选项B体现的是绩效考核的监控功能，而不是绩效考核应注意把握的内容。

  • 第4题：

    绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    实施绩效考核应注意的问题包括（）

    • A、要明确实施绩效考核的目的
    • B、要建立与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略的目标责任体系
    • C、要保证绩效考核的客观性和公正性
    • D、所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持（），在进行岗位分析的基础上，设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的（），体现绩效考核的（）。


    正确答案:一致；可比性；公平性

  • 第7题：

    绩效指标要解决的是“工作的哪些方面需要考核”，体现的是（）

    • A、绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的
    • B、绩效考核必须坚持战略导向
    • C、企业的绩效考核需要不断的改进
    • D、绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（　）。

    • A、绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
    • B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
    • C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    • D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
    • E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    绩效考核的程序有（）

    • A、制定绩效考核标准
    • B、确定绩效考核的方法，实施绩效考核
    • C、绩效考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈和实施纠正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    判断题
    绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（  ）。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

    D

    结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    关于国际人力资源的绩效考核特点的说法，错误的是( )。

    A.从绩效考核的目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向
    B.从绩效考核的目的来看.国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
    C.从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源史倾向于员工特征的绩效考核
    D.从绩效考核的操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

    答案：C
    解析：
    本题考查国际人力资源管理的特点。从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源更加倾向于基于结果的绩效考核，而不是基于员工特征的绩效考核。

  • 第14题：

    下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第15题：

    在采购控制战略制定中，下列说法错误的是()。

    A、首先要注重绩效考核
    B、有效的绩效考核有利于战略目标的实现，不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性，并最终影响采购战略的实现
    C、在制定绩效考核指标时，对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化
    D、采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施

    答案：A
    解析：
    在采购控制战略制定中，首先要注重对于采购人员的管理与培训。采购人员不仅应该得到岗位培训，而且也应该得到采购文化的培训。其次，有效的绩效考核有利于战略目标的实现，不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性，并最终影响采购战略的实现。在制定绩效考核指标时，对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化，从而让采购战略的推动者可以对采购战略的实施进行全面的评估。

  • 第16题：

    人力资源管理的难点是（）。

    • A、目标管理
    • B、绩效考核
    • C、目标实施
    • D、测评监督

    正确答案:B

  • 第17题：

    绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    以下选项中对绩效考核的目的陈述错误的是（）

    • A、通过绩效考核，可以监测整个组织的运行状况，及时发现经营管理中存在的问题，为解决问题提供依据
    • B、通过绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据，完善人力资源管理的各项工作
    • C、通过绩效考核还可以发现员工的优劣势，帮助其发挥自己的潜力，为员工个人的科学发展提供可靠的信息
    • D、以上选项都不正确

    正确答案:D

  • 第19题：

    在企业管理中，人力资源部的职责不包括（）。

    • A、开发绩效考核系统
    • B、为评估者和被评估者提供培训
    • C、监督和评价绩效考核系统的实施
    • D、设定绩效目标

    正确答案:D

  • 第20题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。

    • A、对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 
    • B、对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 
    • C、对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 
    • D、可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

    正确答案:C

  • 第21题：

    人力资源管理体系设计模块的主要工作任务是（）。

    • A、岗位职责体系建立
    • B、组织架构体系优化
    • C、绩效考核体系的建立
    • D、流程管理信息系统研发

    正确答案:A,C

  • 第22题：

    单选题
    绩效指标要解决的是“工作的哪些方面需要考核”，体现的是（）
    A

    绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的

    B

    绩效考核必须坚持战略导向

    C

    企业的绩效考核需要不断的改进

    D

    绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    绩效考核的程序有（）
    A

    制定绩效考核标准

    B

    确定绩效考核的方法，实施绩效考核

    C

    绩效考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈和实施纠正


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，错误的是（  ）。
    A

    对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法

    B

    对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作

    C

    对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

    D

    可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标


    正确答案： D
    解析：

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