根据总行对集团客户授信管理优化创新方案,以自上而下方式核定授信总额的集团客户实行()管理。
第1题:
根据《中国农业银行法人客户授信管理办法》(农银发[2007]222号)规定,法人客户授信管理,是指对单一法人客户、集团客户核定授信额度,并在额度内办理授信业务,实行集中控制客户信用风险的信贷管理制度。授信管理包括()管理和()管理。
第2题:
根据我-行优化创新集团客户授信管理方案,对不同类型集团客户可分别采取自上而下方式为主和自下而上为主的方法核定集团授信总额,对部分客户年度授信可实行()。
第3题:
集团客户授信分为哪两种授信模式:()
第4题:
关于授信方案的审批流程,以下表述正确的是()。
第5题:
对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。
第6题:
关于集团客户授信额度审批权限,下列表述正确的是()。
第7题:
将其他业务品种额度调整为固定资产贷款、融资性保函额度
将房地产类客户授信方案中担保方式由抵(质)押方式调整为保证方式
将固定资产贷款额度调整为短期信用额度
突破信贷制度规定事项
第8题:
对
错
第9题:
对于超过客户管理行授信审批权限,同时符合条件的客户存量续授信,由客户管理行自主审批(总行授权规定一律上报总行审批的除外),连续以此种方式审批授信不受次数限制
对于已经总行审批或核批突破个别制度条款,本次需继续突破的存量续授信,应按一般流程报总行重新审批
在授信方案中仅核定不可反复使用授信额度的余额授信可不经贷审会(或合议会)审议
对于行业重点客户、总行级核心客户中同业竞争激烈、办理时效要求高的存量续授信,同时符合授信管理办法相关规定条件的,可简化审批流程,连续以此种方式审批授信的次数不超过2次
第10题:
整体测算、统一授信、分配额度
整体测算、统一授信、统一使用
分别测算、统一授信、集中管控
分别测算、统一授信、分配额度
第11题:
根据总行关于行业的崽体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的总授信限额
按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额
使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内,并最终核定各成员单位的授信使用限额
第12题:
将其他业务品种额度调整为固定资产贷款、融资性保函额度
将房地产类客户授信方案中担保方式由抵(质)押方式调整为保证方式
将固定资产贷款额度调整为短期信用额度
突破信贷制度规定事项
第13题:
关于集团客户授信方案,下列说法正确的是()。
第14题:
自上而下核定集团授信方案时,根据客户行业特征差异,可分别采取总量法、增量法和综合法确定()。目标融资占比应在根据集团本-部信用等级确定的融资占比上限以内。
第15题:
核定集团客户最高综合授信额度,应将集团客户作为一个授信整体,确定整体最高授信额度,并针对集团()采用不同的授信方式。
第16题:
根据中国人民银行《商业银行内部控制指引》规定,商业银行应当对集团客户实行统一授信管理,将同一集团内各个企业的授信纳入统一的授信额度内,核定集团总的授信额度,防止借款人通过多头结算套取银行资金,防止对关联企业授信的失控。
第17题:
以下不是集团客户授信限额管理“三步走”的是( )。
第18题:
指定制
名单制
报备制
核准制
第19题:
集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。
核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。
集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;
集团客户授信限额有效期可以超过一年。
第20题:
集团授信总量
可接受负债规模
成员客户授信
融资规模
第21题:
授权审批制
系统配置
分级签批制
年度审核制
第22题:
根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的授信限额
按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额
使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内,并最终核定各成员单位的授信限额
第23题:
对
错