中国（）华龙一号全球首堆预计2016年下半年将批量化建设，华龙一号示范工程和海外工程自2015年5月和8月分别开工建设以来，工程里程碑节点均按期或提前实现。A、原创二代核电技术B、原创三代核电技术C、引进二代核电技术D、引进三代核电技术

被称为“中华龙乡”的是（　　）。

我国首颗软件定义卫星“（）"目前研制进展顺利，预计今年下半年将在酒泉卫星发射中心搭载发射升空。

2015年5月7日，中国自主三代核电技术（　　）首堆示范工程——中核集团福清核电站5号机组正式开工建设，标志着我国核电建设进入新时代。

我国自主三代核电技术（）首堆示范工程——中核集团福清5号机组已获准开工。这标志着我国核电建设进入新时代。

我国首颗软件定义卫星“（）"研制进展倾利，将于今年下半年发射，届时所有人都可以为卫星开发软件并在轨试验。

（）是我国目前唯一实现“走出去”自主三代核电技术。核电是一个综合性工程，不仅考量核电站本身的建设能力，也会带动相关装备制造业的提升。

2014年8月，我国自主研发的“华龙一号”核电站总体技术方案通过专家评审，核电站利用核能发电，它的核心设备是核反应堆．下列说法正确的是（　　）．

举世瞩目的中国原创三代核电技术（）全球首堆预计2016年下半年将批量化建设。

华龙面产品组合策略分析  2003年，在中国大陆市场上，位于河北省邢台市隆尧县的华龙集团以超过60亿包的方便面产销量排在方便面行业第二位，仅次于康师傅。同时与“康师傅”、“统一” 形成了三足鼎立的市场格局。“华龙”真正地由一个地方方便面品牌转变为全国性品牌。作为一个地方性品牌，华龙方便面之所以能够在“康师傅”和“统一”这两个巨头面前取得全国产销量第二的成绩，从而成为中国国内方便面行业又一股强大的势力，与该公司的产品组合策略是分不开的。下面我们就来分析华龙是如何运用产品组合策略的。  1.华龙的方便面产品组合非常丰富，其产品线的长度、深度和密度都达到了比较合理的水平。它共有17种产品系列，十几种产品口味，上百种产品规格。其合理的产品组合，使企业充分利用了现有资源，发掘现有生产潜力，更广泛地满足了市场的各种需求，占有了更宽的市场面。 2.根据企业不同的发展阶段，适时地推出适合市场的产品。   （1）在发展初期将目标市场定位于河北省及周边几个省的农村市场。由于农村市场本身受经济发展水平的制约，不可能接受高价位的产品，华龙非常清楚这一点，一开始就推出适合农村市场的“大众面”系列，该系列产品由于其超低的价位，一下子为华龙打开了进入农村市场的门槛，随后“大众面”系列红遍大江南北，抢占了大部分低端市场。   （2）在企业发展几年后，华龙积聚了更大的资本和更足的市场经验，又推出了面向全国其他市场的大众面的中高档系列： 如中档的“小康家庭”、“大众三代” ，高档的“红红红”等。华龙由此打开了过大北方农村市场。1999年，华龙产值达到9亿元人民币。   （3）从2000年开始，华龙的发展更为迅速，它也开始逐渐丰富自己的产品系列，面向全国不同市场又开发出了十几个产品品种，几十种产品规格。2001年，华龙的销售额猛赠到19亿元。这个时候，华龙主要抢占的仍然是中低档面市场。   （4）2002年起，华龙开始走高档面路线，开发出第一个高档面品牌――“今麦郎”。华龙开始大力开发城市市场中的中高价位市场，此举在如北京、上海等大城市大获成功。 案例中华龙面产品组合中具有几条产品线？

今麦郎食品有限公司的前身是（）