简述行政组织结构的基本概念及特点。
题目
简述行政组织结构的基本概念及特点。
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第1题：
简述结缔组织的一般结构特点及功能。
正确答案:结缔组织是由量少，种类多，无极性的细胞和细丝状的纤维组成。它的细胞间质为均质状的基质及大量的组织液。其来源为间充质。 它的功能具有连接、支持、营养、保护、防御和修复等。 -
第2题：
请简述行政首长负责制的基本概念。
正确答案: 行政首长负责制是指重大事务在集体讨论的基础上由行政首长定夺，具体日常行政事务由行政首长决定，行政首长独立承担行政责任的一种行政领导制度。 -
第3题：
简述瀑布模型的基本概念以及特点及瀑布模型的缺陷。
正确答案:瀑布模型规定了各项软件工程活动，包括需求分析、规格说明、设计、编码、测试和维护，并规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级而下。
瀑布模型的特点是：阶段间具有顺序性和依赖性；清楚区分逻辑设计和物理设计，尽可能推迟程序的物理实现；每个阶段都必须完成规定的文档，且每阶段结束前需要对完成的文档进行评审。
缺陷：（1）完全地、精确地刻画复杂应用问题的用户需求是不可能的。
（2）需求分析和软件实现是不可分割的。
（3）用户和开发人员都难于理解形式的、不可执行的需求规格说明。
（4）传统的开发策略没有为用户参与关键的开发决策提供便利。
（5）目标软件的适应能力不强
（6）瀑布模型并不适合于软件项目管理。 -
第4题：
简述两系杂交水稻的基本概念及特点
正确答案:① 两系法杂交水稻：由光温敏核不育系和恢复系培育成的杂交水稻称作两系法杂交水稻。光温敏核不育系，恢复系
② 特点：两系法水稻相对于三系法来说，既是技术上的进步，又可扩大亲本利用范围，特别是两系法更有利于利用亚种间杂种优势来进一步提高产量，因而受到广泛的重视。 -
第5题：
简述肉芽组织的结构、形态特点及在创伤愈合中的作用？
正确答案: ①概念：由新生毛细血管，成纤维细胞构成其中伴有炎细胞浸润的幼稚结缔组织。
②镜下特点：毛细血管向创面呈垂直分布，近表面弓状吻合。其间有大量的成纤维细胞及数量不等的中性粒细胞、巨噬细胞浸润。
③大体特点：鲜红色、颗粒状、湿润柔软、触之易出血、无痛觉，似鲜嫩肉芽。
④在创伤愈合中的作用：填补创伤缺损；抗感染保护创面；机化血凝块和坏死组织。 -
第6题：
简述行政环境这一基本概念的内涵。
正确答案:所谓行政环境就是处于特定行政系统边界之外的，能够对该系统的存在、运行与发展产生直接或间接影响的各种事物与情势的总合。具体地说，这一基本概念的内涵有：
（1）行政环境是针对具体行政系统而存在的；不存在抽象的、一成不变的行政环境，任何行政环境总是针对特定的行政系统而言的
（2）行政环境通过边界与行政系统相区分，要想确定行政环境的构成，首先就必须界定特定行政系统的边界
（3）行政环境构成成分的关键属性在于能够对行政系统的存在、运行与发展产生影响；这种影响可以是直接的，也可以是间接的
（4）行政环境因素既包括有形的事物，也包括无形的情势。 -
第7题：
简述数据通信的基本概念及其特点。
正确答案: 基本概念：
数据通信：指通信双方（或多方）按一定协议（或规程），以数字信号（也可是模拟信号）为载体，完成数据传输的过程或方式。
特点：
数据通信过程不需人的直接参与，为保证通信的顺利进行，采用严格统一的传输控制规程（通信协议）。
数据通信的传输速率极高，可同时处理大量数据。
数据通信要求误码率≤10-7~10-9，可靠性要求高，必须采用严格的差错控制技术。
数据呼叫具有突发度高和持续时间短的特点。
数据通信业务的实时性要求比音视频业务低，可采用存储−转发方式传输信号。 -
第8题：
简述双罗纹组织的结构、特点及用途。
正确答案: 1.双罗纹组织的结构：棉毛织物，是由两个罗纹组织彼此复合而成，即在一个罗纹组织线圈纵行之间配置了另一个罗纹线圈纵行，属于双面变化组织。
2.双罗纹组织的特性和用途：由于双罗纹组织是由两个罗纹组织复合而，因此在未充满系数和线圈纵行的配置与罗纹组织相同的条件下，其延伸性与弹性都较罗纹组织小，尺寸比较稳定。同时边缘横列只可逆编织方向脱散。但当个别线圈断裂时，因受另一个罗纹组织线圈摩擦的阻碍，不易发生线圈沿着纵行从断纱处分解脱散的梯脱情况。双罗纹组织与罗纹组织一样，也不会卷边。根据双罗纹组织的编织特点，采用色纱经适当的上机工艺，可以编织出彩横条、彩纵条、彩色小方格等花色双罗纹织物（俗称花色棉毛布）。另外在上针盘或下针筒上某些针槽中不插针，还可得到各种纵向凹凸条纹，俗称抽条棉毛布。在纱线细度和织物结构参数相同的情况下，双罗纹织物比平针和罗纹织物要紧密厚实，是制作冬季棉毛衫裤的主要面料。除此之外，双罗纹织物还具有尺寸比较稳定的特点，所以也可用于生产休闲服、运动装和外套等。 -
第9题：
问答题简述瀑布模型的基本概念以及特点及瀑布模型的缺陷。正确答案： 瀑布模型规定了各项软件工程活动，包括需求分析、规格说明、设计、编码、测试和维护，并规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级而下。
瀑布模型的特点是：阶段间具有顺序性和依赖性；清楚区分逻辑设计和物理设计，尽可能推迟程序的物理实现；每个阶段都必须完成规定的文档，且每阶段结束前需要对完成的文档进行评审。
缺陷：（1）完全地、精确地刻画复杂应用问题的用户需求是不可能的。
（2）需求分析和软件实现是不可分割的。
（3）用户和开发人员都难于理解形式的、不可执行的需求规格说明。
（4）传统的开发策略没有为用户参与关键的开发决策提供便利。
（5）目标软件的适应能力不强
（6）瀑布模型并不适合于软件项目管理。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述肉芽组织的结构、形态特点及在创伤愈合中的作用？正确答案： ①概念：由新生毛细血管，成纤维细胞构成其中伴有炎细胞浸润的幼稚结缔组织。
②镜下特点：毛细血管向创面呈垂直分布，近表面弓状吻合。其间有大量的成纤维细胞及数量不等的中性粒细胞、巨噬细胞浸润。
③大体特点：鲜红色、颗粒状、湿润柔软、触之易出血、无痛觉，似鲜嫩肉芽。
④在创伤愈合中的作用：填补创伤缺损；抗感染保护创面；机化血凝块和坏死组织。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题请简述行政首长负责制的基本概念。正确答案： 行政首长负责制是指重大事务在集体讨论的基础上由行政首长定夺，具体日常行政事务由行政首长决定，行政首长独立承担行政责任的一种行政领导制度。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述上皮组织的一般结构特点及功能。正确答案： 上皮组织：有大量形态较规则、排列紧密的细胞和极少量的细胞外基质组成，细胞具有明显的极性、分游离面、基底面和侧面 单层扁平上皮，（内皮）利于血液、淋巴液流动及物质通透，（间皮）保持器官表面光滑、减少器官间摩擦，（肺泡和肾小囊壁层）与气体交换和尿液生成有关。单层立方上皮，具有分泌、吸收等功能。 单层柱状上皮，也具有吸收、分泌的功能。假复层纤毛柱状上皮和复层扁平上皮，它们可起到保护的作用。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述行政效率的基本概念。
正确答案: 行政效率是指公共组织和行政工作人员从事公共行政管理工作所投入的各种资源与所取得的成果和效益之间的比例关系和评价行政系统的主要标准。 -
第14题：
简述劳务派遣的基本概念、性质和特点。
正确答案: （1）概念：指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动。派遣劳动者受接受单位指挥监督，为接受单位提供劳动。
（2）性质：是一种典型的非正规就业方式。存在三种主体（劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者）和三重关系。劳务派遣的本质特征是雇佣和使用相分离。
（3）特点：
①形式劳动关系的运行
②实际劳动关系的运行
③劳动争议处理 -
第15题：
简述行政组织结构。
正确答案: 是指构成行政组织各要素的排列组合方式。行政组织结构模式对行政组织的效能发挥具有重要的意义。 -
第16题：
组织的基本概念是什么？组织结构及组织结构的类型有哪些？
正确答案: 组织包含两种含义，即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体，即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体，是职、权、责、利四位一体的机构，如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合，为实现管理目标而进行的活动。
组织结构
组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式，它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，是执行管理和经营任务的体制，是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标，能否促进个人在实现目标过程中做出贡献，很大程度上取决于这种结构的完善程度。
组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵 -
第17题：
简述行政组织环境的特点。
正确答案: 1、环境构成的复杂性和多样性；2、环境的变化和环境的变动性；3、行政组织环境的差异性；4、行政组织环境的相互作用性。 -
第18题：
简述脑干网状结构的基本概念。
正确答案:从解剖学上讲，脑干网状结构是指分布在脑干中轴、经典传导通路、神经核及相互之间交织复杂如网的灰质结构。从生理学上讲，脑干网状结构是指具有某些共同生理功能范围更广于前者的神经元组合。网状结构的神经元都有很长的树突；轴突有很多侧支，与其他网状神经元有树突相连，有的轴突则离开胞体就分出上行和下行支（如网状丘脑、网状脊髓纤维），因此网状结构的上传下行传出之间存在着广泛的相互作用。全身各处和中枢神经各部无不传出信息到网状结构，网状结构又通过传出直接或间接地作用于从脊髓到皮层的中枢神经系统各部位。 -
第19题：
简述长毛绒组织的结构、特点及用途？
正确答案: 1.长毛绒组织（high-pilefabriC.的结构
长毛绒组织指的是在编织过程中用纤维束与地纱一起喂入而编织成圈，同时纤维以绒毛状附在针织物表面的组织。
长毛绒组织可分为普通长毛绒和提花或结构花型的长毛绒。
2.长毛绒组织的特性和用途
长毛绒组织可以利用各种不同性质的合成纤维进行编织，由于喂入纤维的长短与粗细有差异，使纤维留在织物表面的长度不一，因此可以做成毛干和绒毛两层，毛干留在织物表面，绒毛处于毛干层的下面紧贴针织物，这种结构接近于天然毛皮而有“人造毛皮”之称。
长毛绒织物手感柔软，保暖性和耐磨性好，可仿制各种天然毛皮，单位面积重量比天然毛皮轻，而且不会虫蛀。因而在服装、动物玩具、拖鞋、装饰织物等方面有许多应用。 -
第20题：
问答题简述多媒体课件的教学内容组织结构类型及特点。正确答案： 线性结构：学生顺序接受信息，从一帧到下一帧，有一个实现设置好的序列。
树状结构：学习这是沿着树分支展开学习活动的。该树状结构根据教学内容的自然逻辑形成。
网状结构：允许学习者在内容单元间自由航行，没有预置路径的约束。
混合结构：可以让学生在一定范围内自由航行，但受主流信息的线性引导和分层逻辑组织的影响。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述行政组织结构的基本概念及特点。正确答案： 行政组织结构，是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式。
行政组织结构的层次性
第一个层次是由行政组织的基本要素和细胞，即职位——工作人员的排列组合，形成一个行政工作单位。第二个层次是由各个工作单位的有机排列组合，并由此形成一个工作部门。
第三个层次是由各个行政部门之间的有机排列组合，由此构成级政府组织。
第四个层次是由各级政府之间的有机排列组合，由此形成一个国家的政府系统。
行政组织结构的功能：
（1）合理的组织结构，能有效地满足行政组织目标的需要；
（2）合理的组织结构，有利于稳定工作人员的情绪。调动工作人员的积极性；
（3）合理的组织结构，能使组织保持良好的沟通关系；
（4）合理的组织结构，是提高微观和宏观行政效率的前提条件。
合理的行政组织结构的标准：
（1）任务与组织平衡；
（2）各个组织、人员之间按比例配置；
（3）分工明确，合作良好；
（4）适应环境，具有弹性。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述隧道分类及工程特点及基本概念。正确答案： 1）分类
按隧道的作用将其划分为交通隧道（铁路、公路、水底、地下、航运、人行）、水工隧道（引水、尾水、导流或泄洪、排沙）、市政隧道（给水、污水、管路、线路、人防）、矿山隧道（运输、给水、通风巷道）。
专业上按隧道所处的地质条件来分，可分为土质隧道和石质隧道。
按埋置深度来分，可以分为浅埋隧道（隧道顶面至地面的垂直距离小于20m）和深埋隧道（隧道顶面至地面的垂直距离大于20m）。
按隧道所在的位置来分，可以分为山岭隧道、水底隧道和城市隧道等。
2）工程特点
（1）工程主体结构埋设于地面以下，隧道周围区域的工程地质和水文地质条件对隧道施工是否能够顺利进行，起着重要的、甚至是决定性的作用。地质条件不同，则施工方案会有较大的差异。
（2）隧道是一个狭长的建筑物，作业面受限，施工速度比较慢，往往是一些长大隧道的工期也比较长，成为新建线路上控制工程。
（3）与桥梁和线路工程相比，隧道施工受昼夜更替、季节变换、气候变化等自然条件的影响较小，因此一般均可以常年全天候稳定的安排施工，但在浅埋区段受地下水影响明显时，应注意规避。
（4）地下工程的施工环境较差，在施工过程中还可能进一步恶化。
（5）隧道是一种埋设于底下的大型隐蔽工程，建成困难、建好困难、一旦建成要更改就更困难。
（6）隧道大多都穿越崇山峻岭，工地一般都位于偏僻的深山峡谷之中，往往远离已有交通线，运输不便，物质供应困难。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题组织的基本概念是什么？组织结构及组织结构的类型有哪些？正确答案： 组织包含两种含义，即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体，即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体，是职、权、责、利四位一体的机构，如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合，为实现管理目标而进行的活动。
组织结构
组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式，它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，是执行管理和经营任务的体制，是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标，能否促进个人在实现目标过程中做出贡献，很大程度上取决于这种结构的完善程度。
组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵解析： 暂无解析