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  • 第1题:

    西蒙的决策理论最早把决策作为行政的主要功能进行研究。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第2题:

    西蒙指出,决策有()两种极端的类型。

    A风险型决策

    B程序化决策

    C非程序化决策

    D确定型决策


    B,C

  • 第3题:

    西蒙怎样区分行政决策的类型与技术?


    正确答案: 西蒙依据组织活动的类型和决策所采用的技术不同将决策分为程序化决策和非程序化决策两种类型。
    西蒙认为,一个组织的全部活动可分为两类:一类是重复出现的例行活动,另一类是尽管不是重复出现且不能用对待例行公事的办法来加以处理但却往往又比较重要的非例行活动。有关前一类活动的决策是经常反复的并且有一定的结构,所以,这类决策可以建立一定的程序,当这类活动重复出现时予以应用,不必每次都做新决策,这类决策因而被称之为程序化决策;而关于后一类活动的决策是新出现的且不能程序化,所以这类决策被称之为非程序化决策。
    针对上述两类不同的决策,西蒙分别从传统和现代两个方面阐述了它们各自所使用的决策技术。西蒙认为,就程序化决策技术而言,程序化决策的传统技术包括由组织成员的实际知识、习惯性技能和操作规程等集体记忆构成的习惯,与习惯紧密相关的标准操作程序以及在标准操作规程之上的组织结构;而程序化决策的现代技术则包括运筹学,如线性规划、动态规划、整体规划、博弈论、决策论、排队论、概率论等数学工具以及利用电子计算机模拟等电子数据处理技术。
    至于非程序化决策技术,西蒙认为,人们在进行非程序化决策时通常所采用的传统技术是“判断”,而判断是通过某种不确定的方式由经验、直觉和洞察力来决定的,当围绕着一个重大难题进行非程序化决策时,或者说,当进行一项将会产生极为深远影响的决定性决策时,通常需要决策者发挥创造性。但在西蒙看来,非程序化决策所依靠的这些技术的心理过程至今尚很少为人们所了解,所以有关非程序化决策的理论也就显得比较空洞,不过,这类决策可以通过某种有条理的思考以及对管理人员的职前培训和在职培训来加以改进。关于非程序化决策的现代技术,西蒙指出,如同程序化决策的技术一样,非程序化决策的技术也正在经历着一场革命,这场技术革命主要表现在探索式解题技术的应用,其中包括决策者的培训和探索式计算机程序的编制。

  • 第4题:

    什么是西蒙行政决策理论的主体部分?有哪些主要观点?


    正确答案: 对行政决策过程的研究是西蒙行政决策理论的主体部分。
    其主要内容:
    西蒙对行政决策过程的认识是与他对“决策”一词的理解密切相关的。他认为,关于“决策”一词的含义,不应仅从狭义上去理解,而应从更广泛的意义上去理解。在他看来,广义的“决策”一词和“管理”一词几近同义。决策决不只限于从几个备选方案中选定一个这样的行动,而是包括几个阶段和涉及许多方面的整个过程。决策过程包括四个阶段:
    1、“情报活动”,其任务是探查环境,寻求要求决策的条件;
    2、“设计活动”,其任务是设计、制订和分析可能采取的备选行动方案;
    3、“抉择活动”,其任务是从可供选择的各种备选方案中选出一个适用的行动方案;
    4、“审查活动”,其任务是对已经作出的抉择进行评价,这第四个阶段有时也被称之为执行决策任务的阶段。
    西蒙认为,尽管这四个阶段缺一不可,但对于优秀的行政管理者来说,四个阶段并不具有同等的重要性,其中,关键性的是前两个阶段,后两个阶段次之。因此,他建议,在时间分配上,行政管理者应该用大部分时间去“调查经济、技术、政治和社会形势;判别需要采取新行动的新情况”;用较大部分的时间“独自或者是跟他的同僚们一起去创造、设计和制定可能的行动方案,以应付需要作出决策的形势”;而“用较少时间来选择他们为解决已确认的问题而制定的而且对其后果也已做过分析的决策行动”,同时,“还得用适量的时间去估价作为重复循环一部分的,再次导致新决策的过去行动的结果。”。
    西蒙对整个决策过程的四阶段划分只是在一般意义上来说的,他认为,在实际的决策活动中,诸阶段是相互交织的。一般来说,“情报活动”先于“设计活动”,而“设计活动”又先于“抉择活动”。但是,阶段循环的实际情况却要复杂得多,制定某一特定决策的每一个阶段,其本身就是一个复杂的决策制定过程。例如,设计阶段可能需要新的情报活动,而任何阶段中的问题又会产生出若干次要问题,这些次要问题又有各自的情报、设计和抉择的各个阶段,用西蒙的话来说,“也就是大圈套小圈,小圈之中还有圈。”。

  • 第5题:

    美国学者西蒙提出了一种与最优决策不同的决策类型,这类决策被称为()

    • A、战略决策
    • B、满意决策
    • C、风险决策
    • D、领导决策

    正确答案:B

  • 第6题:

    西蒙把决策活动分为两类,程序化决策与非程序化决策,其区分标准是()

    • A、经营活动与业务活动
    • B、重复性工作或非重复性工作
    • C、最优化标准或满意标准
    • D、计算机决策或非计算机决策

    正确答案:B

  • 第7题:

    西蒙指出,决策有()两种极端类型。


    正确答案:程序化决策、非程序化决策

  • 第8题:

    单选题
    美国学者西蒙提出了一种与最优决策不同的决策类型,这类决策被称为()
    A

    战略决策

    B

    满意决策

    C

    风险决策

    D

    领导决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    什么是西蒙行政决策理论的主体部分?有哪些主要观点?

    正确答案: 对行政决策过程的研究是西蒙行政决策理论的主体部分。
    其主要内容:
    西蒙对行政决策过程的认识是与他对“决策”一词的理解密切相关的。他认为,关于“决策”一词的含义,不应仅从狭义上去理解,而应从更广泛的意义上去理解。在他看来,广义的“决策”一词和“管理”一词几近同义。决策决不只限于从几个备选方案中选定一个这样的行动,而是包括几个阶段和涉及许多方面的整个过程。决策过程包括四个阶段:
    1、“情报活动”,其任务是探查环境,寻求要求决策的条件;
    2、“设计活动”,其任务是设计、制订和分析可能采取的备选行动方案;
    3、“抉择活动”,其任务是从可供选择的各种备选方案中选出一个适用的行动方案;
    4、“审查活动”,其任务是对已经作出的抉择进行评价,这第四个阶段有时也被称之为执行决策任务的阶段。
    西蒙认为,尽管这四个阶段缺一不可,但对于优秀的行政管理者来说,四个阶段并不具有同等的重要性,其中,关键性的是前两个阶段,后两个阶段次之。因此,他建议,在时间分配上,行政管理者应该用大部分时间去“调查经济、技术、政治和社会形势;判别需要采取新行动的新情况”;用较大部分的时间“独自或者是跟他的同僚们一起去创造、设计和制定可能的行动方案,以应付需要作出决策的形势”;而“用较少时间来选择他们为解决已确认的问题而制定的而且对其后果也已做过分析的决策行动”,同时,“还得用适量的时间去估价作为重复循环一部分的,再次导致新决策的过去行动的结果。”。
    西蒙对整个决策过程的四阶段划分只是在一般意义上来说的,他认为,在实际的决策活动中,诸阶段是相互交织的。一般来说,“情报活动”先于“设计活动”,而“设计活动”又先于“抉择活动”。但是,阶段循环的实际情况却要复杂得多,制定某一特定决策的每一个阶段,其本身就是一个复杂的决策制定过程。例如,设计阶段可能需要新的情报活动,而任何阶段中的问题又会产生出若干次要问题,这些次要问题又有各自的情报、设计和抉择的各个阶段,用西蒙的话来说,“也就是大圈套小圈,小圈之中还有圈。”。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    从西蒙提出的决策前提来看应怎样提高决策的质量?

    正确答案: 提高决策质量,必须遵循以下原则:信息准全原则,科学可行原则、对比优先原则、科学民主原则和反馈原则。同时西蒙认为,一个组织中集权和分权的问题不能脱离决策过程而独立存在,有关整个组织的决策必须是集权的,同时,由于一个组织内决策过程本身的性质,分权也是必要的。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    西蒙把决策活动分为两类,程序化决策与非程序化决策,其区分标准是()
    A

    经营活动与业务活动

    B

    重复性工作或非重复性工作

    C

    最优化标准或满意标准

    D

    计算机决策或非计算机决策


    正确答案: B
    解析: 按决策所要解决的问题的重复程度来划分,可分为程序化决策与非程序化 决策。

  • 第12题:

    填空题
    西蒙指出,决策有()两种极端类型。

    正确答案: 程序化决策、非程序化决策
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    西蒙的行政决策理论也被人们称为( )

    A.最优化决策理论

    B.标准化决策理论

    C.有限理性决策理论

    D.非理性决策理论


    正确答案:C
    解析:在西蒙的行政决策理论中,不但研究了行政组织决策的程序问题,而且还修正了传统的理性决策准则,即最大化的决策准则,提出了所谓的“满意”决策准则,因此,其理论被称为有限理性决策理论。

  • 第14题:

    从西蒙提出的决策前提来看应怎样提高决策的质量?


    正确答案:提高决策质量,必须遵循以下原则:信息准全原则,科学可行原则、对比优先原则、科学民主原则和反馈原则。同时西蒙认为,一个组织中集权和分权的问题不能脱离决策过程而独立存在,有关整个组织的决策必须是集权的,同时,由于一个组织内决策过程本身的性质,分权也是必要的。

  • 第15题:

    简述西蒙区分政策问题与行政问题的原则。


    正确答案: 西蒙是从价值与事实的区分以及决策理论的观点来看待政策问题与行政问题的区别的。
    关于判断价值问题与事实问题正确与否的标准是不同的,即前者是基于人的主观价值,而后者则是基于客观的、实证的真实性。基于这种观点,西蒙提出了下列区分政策问题与事实问题的原则:
    (1)一个决策问题是应该交给立法机关还是应该交给行政机关,这取决于其中所含的事实问题和价值(伦理)问题的相对重要性以及关于事实问题的纷争程度。
    (2)行政机关的价值判断必须反映社会价值,当价值判断有争议时,则行政机关对这种价值判断必须向立法机关负完全责任,也就是说,立法机关对这种价值判断保留控制权。

  • 第16题:

    西蒙认为,行政学分析的单位是()

    • A、决策
    • B、决策前提
    • C、事实
    • D、事实前提

    正确答案:B

  • 第17题:

    决策理论学派的创始人西蒙认为“管理就是行政”。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    西蒙认为行政组织的基本功能是()。

    • A、决策
    • B、监督
    • C、执行
    • D、规范

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    西蒙怎样区分行政决策的类型与技术?

    正确答案: 西蒙依据组织活动的类型和决策所采用的技术不同将决策分为程序化决策和非程序化决策两种类型。
    西蒙认为,一个组织的全部活动可分为两类:一类是重复出现的例行活动,另一类是尽管不是重复出现且不能用对待例行公事的办法来加以处理但却往往又比较重要的非例行活动。有关前一类活动的决策是经常反复的并且有一定的结构,所以,这类决策可以建立一定的程序,当这类活动重复出现时予以应用,不必每次都做新决策,这类决策因而被称之为程序化决策;而关于后一类活动的决策是新出现的且不能程序化,所以这类决策被称之为非程序化决策。
    针对上述两类不同的决策,西蒙分别从传统和现代两个方面阐述了它们各自所使用的决策技术。西蒙认为,就程序化决策技术而言,程序化决策的传统技术包括由组织成员的实际知识、习惯性技能和操作规程等集体记忆构成的习惯,与习惯紧密相关的标准操作程序以及在标准操作规程之上的组织结构;而程序化决策的现代技术则包括运筹学,如线性规划、动态规划、整体规划、博弈论、决策论、排队论、概率论等数学工具以及利用电子计算机模拟等电子数据处理技术。
    至于非程序化决策技术,西蒙认为,人们在进行非程序化决策时通常所采用的传统技术是“判断”,而判断是通过某种不确定的方式由经验、直觉和洞察力来决定的,当围绕着一个重大难题进行非程序化决策时,或者说,当进行一项将会产生极为深远影响的决定性决策时,通常需要决策者发挥创造性。但在西蒙看来,非程序化决策所依靠的这些技术的心理过程至今尚很少为人们所了解,所以有关非程序化决策的理论也就显得比较空洞,不过,这类决策可以通过某种有条理的思考以及对管理人员的职前培训和在职培训来加以改进。关于非程序化决策的现代技术,西蒙指出,如同程序化决策的技术一样,非程序化决策的技术也正在经历着一场革命,这场技术革命主要表现在探索式解题技术的应用,其中包括决策者的培训和探索式计算机程序的编制。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    试论西蒙决策概念的提出对行政学的影响。

    正确答案: 概念工具是用来作为研究这一学科、建立这一学科的理论或原则工具,通常都是一组相关的概念,对一组概念的相互关系所做的说明就是一种理论。
    西蒙提出以决策行为去研究行政学的理由:
    第一,决策与做都是遍及整个行政组织的。第二,实现行政组织目标的实际工作是由组织最基层即操作层的操作人员执行的。第三,对一个组织状况科学且恰当的描述,应该是对组织中每一个人做出什么决策以及作决策受到何种影响的描述。第四,决定效率程度最简单的办法就是看行政组织中每一个人决策的理性程度。第五,行政程序也就是划分组织中每一个人应作哪一部分决策的程序。
    决策概念提出的重要意义。第一,开辟了行政学科学化的新时代。第二,确立了行政学的决策研究途径。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述西蒙区分政策问题与行政问题的原则。

    正确答案: 西蒙是从价值与事实的区分以及决策理论的观点来看待政策问题与行政问题的区别的。 关于判断价值问题与事实问题正确与否的标准是不同的,即前者是基于人的主观价值,而后者则是基于客观的、实证的真实性。基于这种观点,西蒙提出了下列区分政策问题与事实问题的原则:(1)一个决策问题是应该交给立法机关还是应该交给行政机关,这取决于其中所含的事实问题和价值(伦理)问题的相对重要性心及关于事实的纷争程度。(2)行政机关的价值判断必须反映社会价值,当价值判断有争议时,则行政机关对这种价值判断必须向立法机关负完全责任,也就是说,立法机关对这种价值判断保留控制权
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    西蒙认为,行政学分析的单位是()
    A

    决策前提

    B

    决策

    C

    事实

    D

    事实前提


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    西蒙指出,决策有()两种极端的类型。
    A

    风险型决策

    B

    程序化决策

    C

    非程序化决策

    D

    确定型决策


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    试论西蒙有限理性决策模型关于行政决策过程的观点。

    正确答案:
    行政决策过程包括以下四个方面:
    (1)情报活动阶段——发现问题、确定目标
    这是行政决策的第一阶段,它构成决策的前提。目标的确定包括两个方面:一是通过对整体环境的探查、研究,找出制定决策的理由。二是在探查所积累材料的基础上,分析和辨明决策的条件,进而确立决策目标。对问题的准确、完整的陈述和抽象,是决策目标正确的前提。确定决策目标的标准是指为实现正确的决策而对政府管理过程所限定的某些规范:①决策目标必须建立需要与可能之间的平衡;②决策目标的表述应当准确;③决策目标系统应主次分明。
    (2)设计活动阶段——拟定备选方案
    这一阶段包含三项基本的任务:①列出全部备选方案;②确定每一备选方案的后果;③对全部备选方案可能的后果进行对比性评价。备选方案往往要经过粗放设计阶段和精致设计阶段。备选方案的设计标准是一种对现实环境作出准确反应的创造性思维规范。除了综合、整体、效用、动态等方面外,还有量化、技术监督等标准,需要在拟定备选方案时高度注意。拟定备选方案必须遵循两个原则:方案的详尽完备;方案的相互排斥。
    (3)抉择活动阶段——选定最佳方案
    在备选方案拟定之后,就进人选定行动方案的关键阶段,因为它直接关系到行动的方向以及达到什么目标的问题。一个方案的价值标准包括这一方案实施后的作用、效果、利益等。满足决策方案最优标准的条件有五个方面:①决策目标有数量指标;②穷尽所有的可能性行动方案;③每个方案的执行结果必须明确;④择优标准绝对明确;⑤决策不受时间条件限制。在实际行政决策中,任何决策方案,至多只能达到可以得到满意的有限目标,因而在择取方案时,依据一个满意原则即可。这个原则又被称为“有限合理性”原则。
    (4)决策过程反馈
    这是指在整个决策过程的确定目标、拟订方案和选择方案的不同阶段中,不断地通过信息反馈,对过去的抉择进行实践性评价和检验,尤其是对最后的抉择进行实践性评价和检验,验证决策的正确与否及其程度,及时修正决策方向或弥补决策遗漏,从而避免重大决策失误。
    解析: 暂无解析