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  • 第1题:

    简述泰罗科学管理理论的主要内容。
    制订科学的作业方法;科学地选择和培训工人;实行有差别的计件工资制;将计划职能和执行职能分开;实行职能工长制;在管理上实行例外原则。

  • 第2题:

    简述泰罗对搬运生铁块实验归结的核心内容。


    正确答案: (1)精心挑选工人;
    (2)启发工人使之了解这样做对他们没有损害,还可以得到利益;
    (3)对让他们进行训练和帮助,使之获得完成既定工作量的技能;
    (4)按科学的方法去干活会节省体力。

  • 第3题:

    简述泰罗的思想革命的内容。


    正确答案: (1)泰罗确实指出了劳资之间的"亲密合作"是科学管理反映的思想革命的一个不可分割的组成部分。
    (2)虽然泰罗提倡工厂中劳资双方的合作,但是权力是不能由劳资共享的。
    (3)泰罗把科学管理下的组织看作是一种互利的交换体系。
    (4)泰罗的时代是美国多种改革运动风起云涌的时代。除了与科学管理有关的社会改革运动,泰罗对其他的一些运动不抱什么热情。

  • 第4题:

    简述泰罗的科学管理与梅奥的霍桑实验的比较?


    正确答案: 两人分别代表了解决工业问题的两种主要方法。
    (1)两人在目标方面的高度相似性。两人都看到了工人和管理当局之间的冲突,并把更多的责任归于管理当局;两人都追求工人与管理当局的和谐或利益相关,泰罗是通过一种精神革命,而梅奥是通过人群协作。
    (2)两人达到这些目标的手段却大不相同。
    第一,泰罗所注意的中心是个别工人,而梅奥主义者把注意的中心放在作为团体成员的工人身上。
    第二,泰罗对人际关系不大注意,而梅奥则很关心。
    第三,泰罗认为物质工作环境是影响生产率提高的一个主要因素;而梅奥则认为社会环境才是主要的。

  • 第5题:

    请简述泰罗的科学管理理论的主要内容。


    正确答案:工作定额
    标准化
    能力与工作相适应
    差别计件工资制
    计划职能与执行职能分开

  • 第6题:

    简述巴比松画家泰奥多罗•鲁梭的艺术成就。


    正确答案: 鲁梭是巴比松代表画家之一,以客观严谨的精神研究再现大自然,宗教般激情讴歌大自然的美,其笔下的风景庄严、雄伟,尤其擅长描绘橡树。代表作品《大橡树》、《春》、《枫丹白露森林的入口》。

  • 第7题:

    试论述泰罗科学管理理论的内容、贡献和不足。


    正确答案:⑴内容
    ①科学管理理论的实质是一场“思想革命”。
    ②科学管理的核心问题是提高劳动生产率。
    ③进行动作研究,确定操作规程和动作规范,确定劳动时间定额,完善科学的操作方法,以提高工效。
    ④对工人进行科学的选择,并进行培训和教育,培训工人使用标准的操作方法,使工人在岗位上成长。
    ⑤制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、材料和工作环境尽量标准化。
    ⑥实行计件工资,超额劳动,超额报酬。
    ⑦管理和劳动分离。
    ⑵贡献
    ①管理要走向科学。
    ②劳资双方的精神革命。
    ⑶不足把工人当作“经纪人”,不重视人的社会心理因素,劳动紧张单调,长此以往易造成工人严重不满。

  • 第8题:

    简述泰罗的组织科学原理。


    正确答案:美国工程师泰罗被称为“科学管理之父”,他于1911年出版了其代表作《科学管理原理》。他主要以企业组织为研究对象,在他的作品中涉及到的组织思想有四点:主张将管理职能与作业职能分离开来;强调组织管理职能的专门化;强调组织工作要计划化、标准化、程序化;强调组织管理中的例外原理,即高层管理人员应当适当放权。

  • 第9题:

    简述伽罗瓦对代数学的贡献。


    正确答案:法国数学家伽罗瓦的工作原理是在拉格朗日、高斯、柯西、阿贝尔等人的工作启发之下完成的。他在拉格朗日的基础上提出了“置换群”、“子群”、“正规子群”、“极大正规子群”等全新的数学概念。伽罗瓦研究根的排列,实际上建立了置换群。1829-1831年,伽罗瓦发现了代数方程可用根式解的基本定律——伽罗瓦基本定律。判断根式可解的充要条件。问题转化为域,建立了子域与子群的对应关系,给出了根式可解得充要条件,开辟了代数学的新纪元。

  • 第10题:

    单选题
    对归因理论作出了贡献的学者不包括()
    A

    罗斯

    B

    凯利

    C

    泰罗

    D

    韦纳


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述泰罗的科学管理思想的贡献和局限。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述泰罗的贡献。

    正确答案: (1)强调劳动方法的标准化。
    (2)建立差别计件工资制度。
    (3)科学地培训工人,改变凭经验选择作业方法和师傅带徒弟的方法。
    (4)管理职能的专业化,职能工长制则是这一专业化的表现。
    (5)劳资双方的合作,双方将注意力从对现有利益的分配转向把利益做大。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述泰罗的刺激方法。


    正确答案: (1)首先,给工人一个有明确指示的确定的任务,以及每一个工作因素确定的时间标准。
    (2)泰罗反对收入分享计划。
    (3)在泰罗的刺激统中,成功收到高支付的奖励,而失败则收到物质损失的惩罚。
    (4)在泰罗的刺激系统中,还有一个高工资和低劳动成本概念。

  • 第14题:

    试析泰罗科学管理思想的贡献和局限。


    正确答案: 一、泰罗科学管理思想的贡献贡献:
    1、传播了一种不仅仅局限于企业管理的理念:效率、科学管理、管理职能专业化、劳资双方的合作等。
    2、在相当程度上,泰罗确立的管理主义具有它的普遍性,以至于20世纪80年代开始的西方国家的政府改革运动还将泰罗的管理主义作为改革的理论基础之一。
    二、泰罗科学管理思想的局限:
    1、泰罗的科学管理建立在经济人的人性假设上。泰罗假设一般工人只是为了自身的利益而参与组织,其目的是为了钱,而对钱这一自我利益的追求相对不受情感和态度的影响。这一观点显然是不完整的。后来的研究表明,组织中的个人行为受到大量泰罗认为与生产力无关的变量(包括社会的和心理的因素)的影响。
    2、泰罗的科学管理只考虑组织内的因素,因而忽略了外在因素对组织的影响。
    3、泰罗的科学管理注重对效率标准的追求,忽略了为社会服务的道德观念。
    4、泰罗的科学管理本身有些内容的“科学性”也是有问题的。
    尽管如此,可以在某种程度上说,现代管理史的第一章是由泰罗及其同道者写就的。科学管理这一概念本身既反映了时代的种要求,也不断昭示后来者以科学的思维、科学的手段和科学的方法从事管理。仅就这点而言,泰罗所做出的贡献是有目共睹的。

  • 第15题:

    简述罗洛梅的存在分析理论的主要贡献。


    正确答案:①促进了存在心理学在美国的发展;
    ②推动了人本主义心理学的产生和发展;
    ③扩展了人格心理学的研究范围;
    ④深化了心理治疗的理论和实践。

  • 第16题:

    简述泰罗科学管理思想内容。


    正确答案: 1、强调劳动方法的标准化:即将工人积累起来的知识和技艺整理后归纳成原理和规则,建立科学的作业方式。
    2、建立差别计件工资制:对于不同工作表现支付不同的工资率。
    3、科学的培训工人:改变凭借经验选择作业方法和师傅带徒弟的方法。
    4、管理职能专业化:职能工长制则是这一专业化管理的体现。
    5、劳资双方的合作:双方将注意力从对现有理由的分配转向把利益做大。

  • 第17题:

    简述泰罗管理哲学的基本观点?


    正确答案: (1)对一个人工作的各个组成部分进行科学研究,可以准确确定一天的工作量。
    (2)对工人进行科学的挑选和培养,可以正确地执行管理者的意图。
    (3)合理区分工人与管理部门的工作,各自承担最合适的工作,可以充分利用人力资源。
    (4)科学的方法可以应用于一切管理问题。

  • 第18题:

    论述泰罗“科学管理”思想的主要观点与贡献,你认为它对中国企业是否具有现实意义?


    正确答案: 泰罗被后人称为“科学管理之父”,其主要思想出现在1911年发表的《科学管理原理》一书。科学管理思想的主要观点:
    科学管理的中心问题是提高劳动效率;工作定额原理;标准化原理;能力与工作相适应原理;差别计件工资制;计划与执行职能分开;核心问题是来一场“心理革命”; 例外管理等。
    泰罗科学管理思想的贡献:
    泰罗亲自从事了多项科学实验,开展了动作研究、制定了工作定额、提出了差别计件制、职能工长制、例外原则、第一流原则等方法;将工厂的管理从经验的积累和传递上升到科学规律的总结归纳, 奠定了现代管理科学的基础。
    泰罗科学管理思想对中国企业仍具有现实意义。
    中国的大多数企业没有经过现代工业文明充分发展的阶段, 生产运作中的基 础管理落后,严重影响产品质量,在成为世界制造业大国的现代,泰勒 “科 学管理”对于提高中国企业的竞争力仍然有很强的现实意义。

  • 第19题:

    简述泰罗的“科学管理”理论。


    正确答案:工作定额原理。
    ①制定科学的作业方法,确定工人“合理的日工作量”,提高效率。
    ②科学的挑选并培训工人,使他们学会按最好的作业方法进行工作。
    ③标准化原理。管理当局的首要责任是使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化。
    ④实行刺激性的差别工资制度。
    ⑤工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利。
    组织管理
    ①将计划职能与执行职能相分离。
    ②实行职能工长制。
    ③在组织机构的管理控制上实行例外原则。

  • 第20题:

    对归因理论作出了贡献的学者不包括()

    • A、罗斯
    • B、凯利
    • C、泰罗
    • D、韦纳

    正确答案:C

  • 第21题:

    问答题
    简述泰罗的思想革命的内容。

    正确答案: (1)泰罗确实指出了劳资之间的"亲密合作"是科学管理反映的思想革命的一个不可分割的组成部分。
    (2)虽然泰罗提倡工厂中劳资双方的合作,但是权力是不能由劳资共享的。
    (3)泰罗把科学管理下的组织看作是一种互利的交换体系。
    (4)泰罗的时代是美国多种改革运动风起云涌的时代。除了与科学管理有关的社会改革运动,泰罗对其他的一些运动不抱什么热情。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述泰罗科学管理思想内容。

    正确答案: 1、强调劳动方法的标准化:即将工人积累起来的知识和技艺整理后归纳成原理和规则,建立科学的作业方式。
    2、建立差别计件工资制:对于不同工作表现支付不同的工资率。
    3、科学的培训工人:改变凭借经验选择作业方法和师傅带徒弟的方法。
    4、管理职能专业化:职能工长制则是这一专业化管理的体现。
    5、劳资双方的合作:双方将注意力从对现有理由的分配转向把利益做大。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    泰罗的科学管理理论的主要贡献是什么?

    正确答案:
    泰罗的科学管理理论在历史上第一次将管理活动从经验上升为科学,其中最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中,首次采用利于观察、记录、调查、试验等手段的近代分行科学方法。
    泰罗的科学管理理论的主要贡献具体包括以下4个方面:
    (1)科学管理的四项原则
    ①对工人工作的各个组成部分进行科学的分析,以科学的操作方法替代老的经验方法。
    ②科学地挑选工人,并对工人进行培训教育和使之成长。
    ③与工人衷心地合作,以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。
    ④管理部门与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的,管理部门应把自己比工人更胜任的各种工作都承揽过来。
    (2)任务管理原理
    ①工时研究与标准化。即将一项工作分解成各种基本的组成部分,并做测试,然后根据其合理性重新进行安排,以确定最佳工作方法,使工人掌握标准化的操作方法,同时还需对工具、机器、材料以及作业环境等与工作有关的所有要素进行改进并最终实行标准化。
    ③差别计件工资制。在通过科学方法制定出定额的基础上,对同一种工作设有两个不同的工资率,按照工人是否完成其定额而采取不同的工资率,根据工人的实际工作表现而不是工作类别来支付工资。
    (3)职能化的组织原理
    ①计划职能同执行职能分开。工人凭经验是不能找到科学的方法的,而且也没有时间和条件从事这方面的实验和研究,必须把计划职能和执行职能分开:计划职能归企业管理当局,并设立专门的计划部门来承担,而所有的工人及部分工长只承担执行职能。
    ②职能工长制。对于工长对工人的管理,则实行“职能工长制”,即为了使工长有效地履行其职责,必须把管理工作细分化,使所有的工长每人只承担一种管理职能,而工人则要从几个承担不同职能的工长那里接受命令。
    ③例外原则。企业的高层管理人员将例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事件(重要的、未出现过的事件)的决策和监督权。
    (4)科学管理的目的是提高劳动生产率并实现劳资双方的“精神革命”
    泰罗认为科学管理的实质是要求企业中劳资双方在思想上来一次“精神革命”,相互协作,共同为提高劳动生产率而努力。双方不应该把注意力放在盈余的分配上,而应转移到增加盈余上,使盈余增加到使如何分配盈余的争论成为不必要。
    解析: 暂无解析