天花板效应指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人在组织中上升到一定的职位。

题目

天花板效应指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人在组织中上升到一定的职位。

相似考题

1.良好的组织形象,是组织一种极其重要的“无形资产”,指的是组织的()A、资产增值效应B、关系构建效应C、促销效应D、扩张效应

2.()是以职位为对象,以职位的工作性质、难易程度、责任大小以及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。A.工作评价B.职位描述C.职位分类D.品位分类

3.()以人为中心,是一种以人的职务高低、资历深浅和应获得报酬的多少为标准对公务员进行分类的人事分类制度。A.职位分类B.级别制度C.品位分类D.职位制度

4.通常情况下， 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析， 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整， 这项工作通常是由寿险公司中的( ) 承担的。A.任职者B.任职者的上级主管人员C.公司中层管理人员D.人力资源管理人员

更多“天花板效应指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人在组织中上升到一定的职位。”相关问题

  • 第1题：

    玻璃天花板效应是一种比喻，指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人(特别是女性)在组织中上升到一定的职位。下列属于玻璃天花板效应的是（ ）。

    A．某公司在竞聘副总时要求，参加竞聘的必须是男性中层干部

    B．小丽工作能力很强，但因为她只有大专学历，所以一直没被提拔

    C．公司有一条不成文的规定，女性员工在结婚生子后晋升的机会就不太大了

    D．某公司在招聘经理助理时，虽然收到很多简历，但女性应聘者都没有被考虑


    正确答案：C
    A项明确要求只有男性才能成为竞聘候选人，不符合定义中“无形的困难”这一要求；B项小丽的学历比较低可以被视为不具有某种资格，因此不符合定义中“阻碍某些有资格的人”这一要求；D项并不是发生在职位晋升过程中的，而是在应聘时的性别歧视，不符合定义中的“阻碍……在组织中上升到一定的职位”的要求。只有C项是针对已婚女性设置无形的困难阻碍其职位的晋升，因此符合定义内容。故本题答案为C。

  • 第2题：

    玻璃天花板效应：是一种比喻，指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人(特别是女性)在组织中上升到一定的职位。下列属于玻璃天花板效应的是（ ）。


    正确答案：C
    A项明确要求只有男性才能成为竞聘候选人，不符合定义中“无形的困难”这一要求；B项小丽的学历比较低可以被视为不具有某种资格，因此不符合定义中“阻碍某些有资格的人”这一要求；D项并不是发生在职位晋升过程中的，而是在应聘时的性别歧视，不符合定义中的“阻碍……在组织中上升到一定的职位”的要求。只有C项是针对已婚女性设置无形的困难阻碍其职位的晋升，因此符合定义内容。故本题答案为C。

  • 第3题：

    （　　）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。

    A．职务分类
    B．岗位分类
    C．职位分类
    D．品位分类

    答案：D
    解析：
    品位分类是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。它与岗位分级的主要区别是分类标准，岗位分类以事为标准，事在人先，以事择人；而品味分类以人为标准，人在事先，以人择事。

  • 第4题：

    （）以人为中心，是一种以人的职务高低、资历深浅和应获得报酬的多少为标准对公务员进行分类的人事分类制度。

    A品位分类

    B职位分类

    C职位制度

    D级别制度


    A
    略

  • 第5题：

    职位分析问卷（管理职位描述文卷）是常用的一种以人为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    职位具有六个特点：①职位是（）的基本单位，是组织机构的细胞和最小单元；②职位是以“事”为中心而设置的；③职位有数量限制；④职位在相对稳定的前提下，也具有可变更性；⑤每一职位都有一定的标准；⑥每个职位对应一定的类别和等级。


    正确答案:执行公务

  • 第7题：

    行政领导职位的确立是（）

    • A、以人为中心
    • B、以事为中心
    • C、以组织为中心
    • D、以环境为中心

    正确答案:B

  • 第8题：

    现代管理要求以人为中心设置职位。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    美国的博士后职位是对博士学位的一种补充，它是为取得博士学位者在一定的科研机构继续从事研究工作而设置的一种（）。

    • A、学历提升
    • B、通行证
    • C、入职资格
    • D、过渡性职位

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（）。
    A

    职位评判

    B

    职位分析

    C

    职位评价

    D

    工作分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    行政组织中上下级层级关系是一种（）的分配关系。
    A

    任务和职位

    B

    权力和利益

    C

    权力和责任

    D

    责任和义务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    现代管理要求以人为中心设置职位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 错。说明：现代管理要求以人为中心管理，而不是设置职位。

  • 第13题：

    以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。

    A、职位评判

    B、职位分析

    C、职位评价

    D、工作分析


    参考答案：C

  • 第14题：

    心向与定势常常指的是同一种现象，即先于一定的活动而又指向该活动的一种动力准备状态。定势对迁移的影响表现为阻碍作用。（　　）


    答案：错
    解析：
    心向与定势常常指的是同一种现象，即先于一定的活动而又指向该活动的一种动力准备状态。定势对迁移的影响表现为两种：促进和阻碍。

  • 第15题：

    ()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。

    A:职务分类
    B:岗位分类
    C:职位分类
    D:品位分类

    答案：D
    解析：
    岗位分类以事为标准，事在人先，以事择人；而品位分类则以人为标准，人在事先，以人择事。

  • 第16题：

    玻璃天花板指的是设置一种有形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人在组织中上升到一定的职位。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    行政组织中上下级层级关系是一种（）的分配关系。

    • A、任务和职位
    • B、权力和利益
    • C、权力和责任
    • D、责任和义务

    正确答案:C

  • 第18题：

    行政组织设置要坚持以人为中心的原则。（）


    正确答案:错误

  • 第19题：

    （）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。（2011年11月二级真题）

    • A、职务分类
    • B、岗位分类
    • C、职位分类
    • D、品位分类

    正确答案:D

  • 第20题：

    通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。

    • A、任职者
    • B、任职者的上级主管人员
    • C、公司中层管理人员
    • D、人力资源管理人员

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    天花板效应指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人在组织中上升到一定的职位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    职位分析问卷（管理职位描述文卷）是常用的一种以人为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （　　）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。 
    A

    职务分类

    B

    岗位分类

    C

    职位分类

    D

    品位分类


    正确答案： B
    解析：
    品位分类是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。它与岗位分级的主要区别是分类标准，岗位分类以事为标准，事在人先，以事择人；而品味分类以人为标准，人在事先，以人择事。

相关内容