当你面对计划A与计划B时,由于没有做太多的调查,就匆忙选择了计划A,后来发现计划B更合适一些。但你不断的安慰自己,实际上计划A比计划B更好。这种做法属于()。
第1题:
某商品企业利用管理信息系统管理功能中的计划功能,制定了采购计划。执行采购计划的正确做法是( )。
A.采购计划改信息回馈于系统
B.采购计划改信息不回馈于系统
C.采购计划修改
D.采购计划随意修改
在执行过程中要遵守三点工作原则:一是严格执行计划;二是计划修改要慎重;三是修改计划信息要回馈于系统。
第2题:
A、不做计划
B、计划太多
C、对时间和顺序处理不当
D、含糊不清
E、缺乏灵活性
第3题:
第4题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。
第5题:
敏捷计划时机()
第6题:
下列不属于监察策略的运用的是()
第7题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()
第8题:
你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
第9题:
当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()
第10题:
企业为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于( )。
第11题:
成本管理计划
变更管理计划
绩效测量计划
偏差管理计划
第12题:
酸葡萄心态
缺乏学习
框架偏差
不够系统
第13题:
A.程序计划
B.指导性计划
C.指令性计划
D.功能性计划
第14题:
第15题:
第16题:
当你面对计划A与计划B时,由于没有做太多的调查,就匆忙选择了计划A,后来发现计划B更合适一些。但你不断的安慰自己,实际上计划A比计划B更好。这种做法属于()。
第17题:
每个人都能从他们自己的计划中获益,但是对某个人有益的计划,对另外一个人就未必。这说明()。
第18题:
手工增加采购订单,选择拷贝采购计划生成,则可以参照出一张采购计划,但是在计划批量生单处过滤后没有该采购计划记录,则可能的原因是()。
第19题:
()时出现了偏差,应及时进行调整,并应不断预测未来进度状况
第20题:
下列各项中,不属于制定培训需求调查计划的是()。
第21题:
当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
第22题:
做计划是非常重要的
计划不一定有用
做的计划应该是详尽的、精确的
做适合自己的计划是很重要的
第23题:
标准福利计划
核心福利计划
附加福利计划
混合匹配福利计划
第24题:
安全保证计划
实施施工进度计划
劳动力需求计划
材料计划