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  • 第1题:

    项目整体管理的主要过程是______。

    A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第2题:

    (2009年真题)项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。

    A.编制项目工作计划
    B.分析项目相关人员
    C.组织制订具体实施计划
    D.了解项目情况
    E.研究工作任务

    答案:A,B,D,E
    解析:
    项目工作计划主要包括以下几方面的内容:
    (1)项目名称。
    (2)项目基本情况。
    (3)项目团队工作目标与任务。
    (4)项目工作进度计划。
    (5)项目团队组成与分工。
    (6)项目费用计划。
    (7)成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式。
    (8)项目费用的来源

  • 第3题:

    工程项目计划实施与控制的工作有()

    A:建立计划实施的监测记录体系
    B:对偏差进行分析
    C:建立计划实施的统计报告制度
    D:采取措施纠正偏差
    E:制订项目工作分解结构

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤:建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度;对偏差进行分析;采取措施纠正偏差。

  • 第4题:

    健康教育计划设计包括健康问题分析、行为问题分析、资源分析、确定优先项目、确定目标、制定干预策略和实施计划及制订

    A.分析计划
    B.教育计划
    C.评价计划
    D.服务计划
    E.执行计划

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。

    A:制订计划是一个双向沟通的过程
    B:制订计划是一个单向沟通的过程
    C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E:参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第6题:

    正确的项目评估程序是()。

    A.制订评估计划→确定评估目标→专项分析→项目评价→提交评估报告
    B.专项分析→制订评估计划→确定评估目标→项目评价→提交评估报告
    C.制订评估计划→确定评估目标→项目评价→专项分析→提交评估报告
    D.制订评估计划→专项分析→确定评估目标→项目评价→提交评估报告

    答案:A
    解析:
    项目评估的程序:①建立评估小组,制订评估计划。②确定评估的目标、对象和指标。③根据确定的评价对象和评价指标收集、整理相关的评价资料,并做出专项分析。④运用整理完备的数据和文字资料对不同项目进行局部评价和综合评价。⑤提交评估报告。

  • 第7题:

    设计项目计划包括估计被执行的工作,建立必要承诺和制订执行()计划三部分内容。


    正确答案:工作

  • 第8题:

    狭义的计划工作是指()

    • A、制订计划
    • B、执行计划
    • C、检查计划
    • D、以上三个阶段

    正确答案:A

  • 第9题:

    项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。

    • A、制订资源计划
    • B、进度定义
    • C、工作排序
    • D、工作时间估计
    • E、进度计划制定

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    建设项目业主应建立相应的部门负责建设项目的控制工作。如业主可设置计划财务部,负责(  )等工作。
    A

    制订各项工作计划

    B

    制订工程进度计划

    C

    制订财务报告计划

    D

    投资控制

    E

    质量控制


    正确答案: C,A
    解析:
    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门,即应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和质量控制工作。比如,有的建设项目业主分别设置了质量安全部、计划管理部和工程投资管理部等部门,分别负责质量和安全控制、进度计划和控制、投资控制等任务。有的业主设置了计划财务部,负责制定各项工作计划和工程进度计划、负责投资控制,设置工程部负责质量控制和进度控制,等等。

  • 第11题:

    填空题
    设计项目计划包括估计被执行的工作,建立必要承诺和制订执行()计划三部分内容。

    正确答案: 工作
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。
    A

    制订资源计划

    B

    进度定义

    C

    工作排序

    D

    工作时间估计

    E

    进度计划制定


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列不属于计划执行中的监测和质量控制的内容是

    A、建立完整的资料收集和保存体系

    B、建立专家小组,保证计划执行的质量

    C、正确评估计划执行者的技能

    D、项目执行人员的技能培训

    E、对经费开支的监测


    参考答案:D

  • 第14题:

    项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()
    A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.
    C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况
    E.研究工作任务


    答案:A,B,D,E
    解析:
    【精析】项目经理在建立工作基础阶段的工作有:了解项目情况,研究工作任务;分析项目相关人员;编制项目工作计划。

  • 第15题:

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是( )。

    A.绩效计划是一个双向沟通的过程
    B.制订计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案:A,C,D
    解析:
    作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,具有以下主要特征:(一)绩效计划是一个双向沟通的过程。
    (二)参与和承诺是制订绩效计划的前提。
    (三)绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

  • 第16题:

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是(  )。

    A.制订计划是一个双向沟通的过程
    B.制订计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第17题:

    下列关于绩效计划的特征说法错误的是(  )。

    A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程
    B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订计划的关键

    答案:B,E
    解析:
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第18题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第19题:

    健康教育计划设计包括健康问题分析、行为问题分析、资源分析、确定优先项目、确定目标、制定干预策略和实施计划及制订()

    • A、分析计划
    • B、教育计划
    • C、评价计划
    • D、服务计划
    • E、执行计划

    正确答案:C

  • 第20题:

    项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    健康教育计划设计包括健康问题分析、行为问题分析、资源分析、确定优先项目、确定目标、制定干预策略和实施计划及制订()
    A

    分析计划

    B

    教育计划

    C

    评价计划

    D

    服务计划

    E

    执行计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    狭义的计划工作是指()
    A

    制订计划

    B

    执行计划

    C

    检查计划

    D

    以上三个阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    开展社区营养管理工作的基本程序可分为三个步骤,即确定项目目标、制订计划、执行计划。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    开展社区营养管理工作的基本程序可分为五个步骤,即现状调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、评价效果。