矩阵组织突破了医院组织管理中的()原则。
第1题:
矩阵式项目组织结构不包括( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.平衡矩阵式项目管理组织结构
D.复合矩阵式项目管理组织结构
第2题:
第3题:
第4题:
医院组织管理制定的原则有哪些?
第5题:
矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则,提高了管理组织的灵活性。
第6题:
下列关于项目管理组织模式的说法中,正确的有( )。
第7题:
下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
强矩阵组织形式
中矩阵组织形式
大矩阵组织形式
小矩阵组织形式
弱矩阵组织形式
第11题:
职能式组织
项目式组织
强矩阵式组织
弱矩阵式组织
第12题:
统一领导和管理
统一领导、分级管理
矩阵式的组织管理
越级管理
第13题:
第14题:
第15题:
适用于现场作业管理的医院组织结构是()。
第16题:
()是为了完成指定任务,由各个方面的人员组成的一个临时组织机构,当任务完成后,人员各自回原单位工作;这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则,而是同时接受两个部门的领导。
第17题:
按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。
第18题:
矩阵型结构打破了统一指挥原则。()
第19题:
下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。
第20题:
目标统一性原则
统一指挥原则
分工原则
分级管理原则
能级对应原则
第21题:
直线组织结构
直线-职能组织结构
矩阵组织结构
以上皆是
以上皆不是
第22题:
强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
第23题:
强矩阵型组织
平衡型矩阵组织
弱矩阵型组织
复合型矩阵组织