不利于分权的因素主要有()
第1题:
第2题:
下列因素中对分权有促进作用的是()。
第3题:
下列哪些情形应该考虑促进组织分权()
第4题:
阻碍分权的因素有()
第5题:
下列因素中对分权没有促进作用的是()
第6题:
下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权()
第7题:
影响组织集权与分权程度的因素有()
第8题:
组织规模
活动的分散性
政策的统一性
缺乏良好训练的管理人员
第9题:
组织规模很大
活动具有一定的分散性
高层对低层的决策控制程度低
企业内部政策具有统一性
第10题:
组织规模扩大
组织活动分散化
组织环境复杂多变
维护政策与命令的一致性
培养后备的管理队伍
第11题:
组织规模扩大
组织活动分散化
组织环境复杂多变
维护政策与命令的一致性
培养后备的管理队伍
第12题:
组织规模太大
采购活动比较分散
政策的统一性和行政的效率
培训采购管理人员
第13题:
采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关,但有时也是考虑()的因素。
第14题:
下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有()。
第15题:
组织中不利于分权的因素有()。
第16题:
下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()
第17题:
下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权()
第18题:
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。 有利于分权的因素主要有以下几个方面,除了:( )
第19题:
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()
第20题:
组织规模很大
活动具有一定的分散性
高层对低层的决策控制程度低
企业内部政策具有统一性
第21题:
组织规模的扩大
组织活动的分散
培训管理人员的需要等
维护政策和命令统一性的要求
第22题:
组织的规模
政策的统一性
培训管理人员的需要
活动的分散性
缺乏受过良好训练的管理人员
第23题:
组织的规模
政策的统一性
活动的分散性
培训管理人员的需要