某单位多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）A、贫乏式领导B、逍遥式领导C、任务式领导D、协作式领导

题目

某单位多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）

  • A、贫乏式领导
  • B、逍遥式领导
  • C、任务式领导
  • D、协作式领导
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1.某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。A、任务型领导B、俱乐部型领导C、协作型领导D、虚弱型领导

2.执行本单位任务完成的职务发明创造是指()。A.从事本职工作完成的发明创造B.在本职工作之外，接受单位分配的任务完成的发明创造C.退职、退休或者调动工作后1年内完成的与其原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造D.接受单位委托完成的发明创造

3.某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型

4.任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

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  • 第1题：

    某企业多年来任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的()

    A、贫乏型

    B、俱乐部型

    C、任务型

    D、中间型


    参考答案：C

  • 第2题：

    某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却较差,该领导很可能是管理方格中所说的()。

    A.贫乏型

    B.乡村俱乐部型

    C.任务型

    D.中庸之道型


    标准答案：C

  • 第3题：

    某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：()。

    A.贫乏型

    B.乡村俱乐部型

    C.任务型

    D.团队型


    答案：C

  • 第4题：

    某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。

    • A、贫乏型
    • B、俱乐部型
    • C、任务型
    • D、中间型

    正确答案:B

  • 第5题：

    某单位职工，男性，48岁，平时和同事相处甚难，某同事想让其就诊心理咨询，但该职工坚决反对，心理医师也不主张这样的人来门诊治疗，是因为心理治疗的性质有（）。


    正确答案:自主性

  • 第6题：

    工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高（）。

    • A、思想道德
    • B、技术业务
    • C、科学文化素质
    • D、党性修养

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    某企业多年来生产任务完成得一直不太好，员工收入也不算高，但经理与员工的关系却很好，员工对经理也没有表示不满。该领导很有可能是管理方格中所说的（）

    • A、贫乏型
    • B、任务型
    • C、俱乐部型
    • D、中间型

    正确答案:C

  • 第8题：

    某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导风格很可能是管理方格中所说的（）

    • A、贫乏型
    • B、俱乐部型
    • C、任务型
    • D、中间型

    正确答案:C

  • 第9题：

    用人单位经济性裁员时，应当优先留用（）。

    • A、表现较好的职工
    • B、订立较长期限的固定期限劳动合同的人员
    • C、女职工
    • D、年老体弱的职工

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。
    A

    贫乏型

    B

    乡村俱乐部型

    C

    任务型

    D

    中庸型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    任务导向型领导，是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（　　）。
    A

    某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

    B

    某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

    C

    某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

    D

    某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少


    正确答案： D
    解析：
    任务导向型领导的定义要点是“把任务规定得明确、组织得条理分明和委派得职责分明”等，B项，某公司领导为了完成工作任务，经常安排职工加班的行为符合任务导向型领导的定义要点。

  • 第12题：

    填空题
    （）的领导要求职工一切按规则做，即要求职工以任务为中心工作，通过制度来约束自己的行动。领导者布置任务也均以制度措施为依据，要求下属职工必须严格按照规章制度加以执行。

    正确答案： 制度型
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型( )。

    A.虚弱型领导

    B.任务型领导

    C.俱乐部型领导

    D.协作型领导


    参考答案：B

  • 第14题：

    某部门多年来任务完成都比较好,职工经济收入也很好,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的()。

    A、贫乏型

    B、俱乐部型

    C、任务型

    D、中间型


    参考答案：C

  • 第15题：

    张某利用业余时间在家中完成了与本厂业务有关的一项发明，但是这项任务不是单位交给的，也不是其本职工作，该发明可以申请非职务专利。( )


    答案：对
    解析：

  • 第16题：

    某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。

    • A、贫乏型
    • B、乡村俱乐部型
    • C、任务型
    • D、中庸型

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）的领导要求职工一切按规则做，即要求职工以任务为中心工作，通过制度来约束自己的行动。领导者布置任务也均以制度措施为依据，要求下属职工必须严格按照规章制度加以执行。


    正确答案:制度型

  • 第18题：

    某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职 工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）

    • A、贫乏型
    • B、乡村俱乐部型
    • C、任务型
    • D、中庸之道型

    正确答案:C

  • 第19题：

    某单位职工年收入上年为720万元，本年为792万元，试预测下年的职工收入？


    正确答案: 下年职工收入=792×（792÷720）
    =871.2（万元）

  • 第20题：

    某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（）。

    • A、贫乏型
    • B、俱乐部型
    • C、任务型
    • D、中间型

    正确答案:C

  • 第21题：

    工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    填空题
    某单位职工，男性，48岁，平时和同事相处甚难，某同事想让其就诊心理咨询，但该职工坚决反对，心理医师也不主张这样的人来门诊治疗，是因为心理治疗的性质有（）。

    正确答案： 自主性
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某单位多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）
    A

    贫乏式领导

    B

    逍遥式领导

    C

    任务式领导

    D

    协作式领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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