人力资源开发与管理的重点是()
第1题:
第2题:
第3题:
组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素,按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是()
第4题:
组织人力资源素质高低与组织()有着很大的关系
第5题:
()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
第6题:
()是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
第7题:
对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测,该活动属于人力资源管理基本职能中的()。
第8题:
人力资源规划,是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部(内外环境)变化中的人力资源需求与供给状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
第9题:
组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致
组织内部的人力资源管理政策的内部一致性
组织内部的人力资源管理职能的柔性
组织内部的人力资源管理职能的刚性
第10题:
组织目标和组织绩效预测
组织外部人力资源供给预测
员工薪酬预测
员工流动率预测
第11题:
员工招聘
人力资源规划
绩效管理
职位分析和胜任素质模型
第12题:
针对具体的职位进行人力资源供给预测
基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测
强调从组织内部选拔合适候选人
有利于激励员工士气
第13题:
第14题:
影响招聘的内部因素包括()
A组织的发展阶段和战略
B组织的人力资源政策
C组织空缺职位的性质
D招聘者的素质
E招聘预算
第15题:
人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。
第16题:
()是提高组织人力资源综合素质的重要途径。
第17题:
企业培训需求分析包括()。
第18题:
在对招聘内部环境的分析时,其主要因素有()
第19题:
提高政府和组织工作效率的中心环节是()
第20题:
组织内部的职位分类和定编定员
组织外部环境的动态分析
人力资源的供给
提高被管理者的素质
第21题:
人力资源结构
人力资源招聘
人力资源管理
人力资源开发
第22题:
职位分析与职位设计
招募与甄选
组织结构
培训与开发
第23题:
人力资源培训开发
人力资源培训
人力资源开发
人力资源利用