论述就业陷阱及其应对策略。
题目
论述就业陷阱及其应对策略。
相似考题
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第1题：
应对就业陷阱的措施有哪些？
正确答案: ①仔细鉴别各类就业信息，有效识别就业陷阱；
②了解国家有关就业的政策和法律法规，切实提高自身法律意识；
③端正就业态度，平等地与用人单位交往；
④慎重签订就业协议书，注意约定条款的合理性。 -
第2题：
如何应对行政决策陷阱与障碍？
正确答案: （1）充分认识人类认知能力的有限性，避免在决策中过度自信。
（2）突破框架效应，看清决策问题的本质。
（3）尽可能避免决策中出现的各种偏差。
（4）正确衡量不同层次的目标。
（5）找准决策的问题，合理预设决策目标的路径。 -
第3题：
下列哪些是针对散漫型谈判作风的策略？（）
- A、投其所好
- B、陷阱策略
- C、调和策略
- D、车轮策略
正确答案:B -
第4题：
试述信息技术对政府管理和行政效率的挑战及其应对策略？
正确答案: （1）伴随着信息技术的发展，网上信息会无限膨胀。
（2）需要支付网上信息交流的安全性保障成本。
（3）信息技术使政务信息公开化和透明度大大提高。
（4）信息社会需要高素质的政府从业人员。
（5）加大政府管理硬件投入。 -
第5题：
试论述工作压力的应对策略。
正确答案: 1.压力：是一种动态条件，在这种条件中，个体要面对离自己所渴望的目标相关的机遇、限制及要求，而且个体感觉到的是其结果非常重要却又不确定。压力的解决途径有个人和组织两种
2.压力的来源
（1）环境因素：经济的不确定性；政治的不确定性；技术的不确定性；
（2）组织因素：任务要求；角色要求；人际要求；组织结构；组织领导；组织生命周期；
（3）个体因素：家庭问题；经济问题；人格特点。
3.管理压力
（1）个人的解决途径
①实行时间管理技术；了解并运用基本的时间管理原则，可以帮助员工更好地应对工作要求带来的压力。常用
②增强体育锻炼；
③进行放松训练；
④扩大社会支持网络。
（2）组织的解决途径
①改进员工甄选和工作安置过程；
②设置现实可行的目标；
③对工作进行重新设计；
④增强员工的参与程度；
⑤加强组织内部的沟通；
⑥员工提供轮流休假；
⑦设立公司的健康项目。 -
第6题：
简述设置软件陷阱的目的、方法及其设置软件陷阱的位置。
正确答案:把系统存储器RAM和ROM中没有使用到的单元用某一种重新启动的代码指令填满，作为软件“陷井”，以捕获“飞掉”的程序 -
第7题：
问答题试论述工作压力的应对策略。正确答案： 1.压力：是一种动态条件，在这种条件中，个体要面对离自己所渴望的目标相关的机遇、限制及要求，而且个体感觉到的是其结果非常重要却又不确定。压力的解决途径有个人和组织两种
2.压力的来源
（1）环境因素：经济的不确定性；政治的不确定性；技术的不确定性；
（2）组织因素：任务要求；角色要求；人际要求；组织结构；组织领导；组织生命周期；
（3）个体因素：家庭问题；经济问题；人格特点。
3.管理压力
（1）个人的解决途径
①实行时间管理技术；了解并运用基本的时间管理原则，可以帮助员工更好地应对工作要求带来的压力。常用
②增强体育锻炼；
③进行放松训练；
④扩大社会支持网络。
（2）组织的解决途径
①改进员工甄选和工作安置过程；
②设置现实可行的目标；
③对工作进行重新设计；
④增强员工的参与程度；
⑤加强组织内部的沟通；
⑥员工提供轮流休假；
⑦设立公司的健康项目。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题应对就业陷阱的措施有哪些？正确答案： ①仔细鉴别各类就业信息，有效识别就业陷阱；
②了解国家有关就业的政策和法律法规，切实提高自身法律意识；
③端正就业态度，平等地与用人单位交往；
④慎重签订就业协议书，注意约定条款的合理性。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题常见的就业信息陷阱有哪些？（）A骗财类陷阱
B骗色类陷阱
C知识产权类陷阱
D合同类陷阱
E违法类陷
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题论述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。正确答案： 电子政务对现代领导的挑战主要表现在：
（1）对领导思维模式的挑战。电子政务作为一种新的政府－公民互动方式，与传统的交流方式不同，互联网打破了信息的垄断人与人之间的交往变得自由和平等。
（2）电子政务对领导体制的挑战。网络是一个没有便捷的世界，它提供了一个无中心的自由领域，它使网络使用着跨越时空加强沟通与交流，互联网便利了大众的表达，因而参与日益增多。
（3）电子政务对领导方式的挑战。电子政务可以消除认为的信息壁垒和信息封锁，进而对冲同的领导工作方式产生重要影响。主要表现为：
①电子政务的开展打破了信息壁垒，公民有更多的参政机会和更强的参政意识，随着政治偏好的多元化，过去简单一致的领导方式难以实现。
②电子政务的开展，将极大地增加领导决策的透明度，简化领导和决策的中间环节，避免了虚假和多余的信息对领导的干扰，改变了冲同决策过程中存在的暗箱操作模式，起到了透明行政和公开行政的作用，有助于领导决策的科学化和民主化。
现代领导应对电子政务挑战的策略：
（1）转变思维模式。这主要表现为：
①由封闭型的自我思维转向创新性的开拓思维；
②由本位思维转向整体思维；
③由单一的静态思维转向多维的动态思维。
（2）改革领导体制。这主要是指减少领导和管理的中间层级，使组织结构由层级制向扁平型发展。
（3）优化领导方式。这主要表现为：
①由控制型向参与型和自主型转变；
②实现以人为本的领导；
③重视政府文化建设；
④注重创新领导。
（4）解决现实问题。
①加快制定政府信息化建设管理的技术规范和相关法律、法规；
②引入竞争机制，建立健全政府招标和采购制度；
③网络建设、维护经费要在本机政府或部门年度预算中单独列支；
④创造电子政务的安全环境。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题论述旅行社几种不同的销售渠道策略及其优缺点。正确答案： 在国际旅游市场中，旅游经销商都十分重视销售渠道策略，因为这是影响旅游产品销售的关键因素之一。除直接向旅游者销售旅行社产品外，旅行社的销售渠道策略主要有三种。
1.广泛性销售渠道策略广泛性销售渠道策略指广泛地委托零售商或通过各地旅行社及相关企业销售产品，招揽客源的一种策略。其优点是选择广泛的渠道推销产品，方便了旅游者的购买，同时便于旅行社联系广大旅游者和潜在的旅游者，也有利于在广泛销售的过程中发现理想的中间商。不利之处在于销售过于分散，管理上有难度，相应的成本也较高。
2.选择性销售渠道策略选择性销售渠道策略指只在一定市场中选择少数几个中间商的策略。往往是经过了广泛性销售渠道策略之后，从广大中间商中优选出几家有利于产品推销的企业来作为以后的产品销售渠道。优点是目的明确，重点集中，可以降低销售成本，缺点是一旦中间商选择不当则可能影响相关市场的产品销售。
3.专营性销售渠道策略专营性销售渠道策略指在一定时期、一定地区内只选择一家中间商的销售战略。此时，作为旅行社总代理的中间商一般不能同时代销其他竞争对手的产品。优点是可以提高中间商的积极性和推销效率，旅行社与中间商联系单一，可以降低成本，产销双方利害关系紧密，有利于协作。缺点在于如果中间商经营失误，就可能在该地区失去一部分市场，若中间商选择不当，则可能完全失去该市场。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述行为改变技术及其具体策略和程序。正确答案： 这项技术基于以下信念：
1、一切行为均是学习得来的。
2、行为本身无好坏之分，完全由情景的适当与否而定，行为时被环境因素所制约的。
二、具体策略
1、增强（又称强化）：包括正增强（适当给以物质或精神奖励）与负增强（适当给以不愉快的体验，使不良行为因要躲避以不愉快体验而减少）。
2、消退：不理会或不注意某种不良行为，使在“自讨没趣”的情况下，不再出现。
3、抑制不良行为：有可能表现不良行为的时候i，要创造条件让当事者表现良好行为。
4、逐步养成：明确定出行为改变的标准，有步骤地养成所期望的良好行为，改变不良行为。
5、隔离：以改变环境的方式使当事者改变原产生不良行为的不良环境。
6、剥夺：又称反应代价法，即在未达到某项行为标准时期即剥夺某项权利。
三、程序
1、确定终点行为。
2、分析起点行为。
3、设计有利情景：
（1）选择增强措施，达到某项标准即可得到相应的奖励。
（2）与家长联合，告之辅导方案，争取家长配合。
4、选择适当策略：
（1）增强。
（2）逐步养成。
（3）剥夺。
5、分析效果：每周都要进行分析评价。解析： 暂无解析 -
第13题：
风险应对计划主要包括（）。
- A、已识别的风险及其描述
- B、未识别的风险及其描述
- C、风险发生的概率
- D、风险应对的责任人
- E、风险应对策略及行动计划、应急计划
正确答案:A,C,D,E -
第14题：
论述促进就业的主要策略。
正确答案: ⑴实施以人为本、以人力资源开发为中心的发展战略
⑵以充分就业为宗旨实现经济结构的战略性调整
⑶实施就业优先的政策目标
⑷保持适当的经济增长速度，努力增加就业岗位
⑸大力发展教育培训事业，降低劳动参与率，提高劳动者素质
⑹完善劳动力市场，加强就业服务体系建设
⑺加快完善社会保障体系，解除劳动者的后顾之忧
⑻保护就业弱势群体，对特殊群体实行就业扶持政策
⑼改善创业环境、鼓励自主创业 -
第15题：
常见的就业信息陷阱有哪些？（）
- A、骗财类陷阱
- B、骗色类陷阱
- C、知识产权类陷阱
- D、合同类陷阱
- E、违法类陷
正确答案:A,B,C,D,E -
第16题：
论述旅行社几种不同的销售渠道策略及其优缺点。
正确答案: 在国际旅游市场中，旅游经销商都十分重视销售渠道策略，因为这是影响旅游产品销售的关键因素之一。除直接向旅游者销售旅行社产品外，旅行社的销售渠道策略主要有三种。
1.广泛性销售渠道策略广泛性销售渠道策略指广泛地委托零售商或通过各地旅行社及相关企业销售产品，招揽客源的一种策略。其优点是选择广泛的渠道推销产品，方便了旅游者的购买，同时便于旅行社联系广大旅游者和潜在的旅游者，也有利于在广泛销售的过程中发现理想的中间商。不利之处在于销售过于分散，管理上有难度，相应的成本也较高。
2.选择性销售渠道策略选择性销售渠道策略指只在一定市场中选择少数几个中间商的策略。往往是经过了广泛性销售渠道策略之后，从广大中间商中优选出几家有利于产品推销的企业来作为以后的产品销售渠道。优点是目的明确，重点集中，可以降低销售成本，缺点是一旦中间商选择不当则可能影响相关市场的产品销售。
3.专营性销售渠道策略专营性销售渠道策略指在一定时期、一定地区内只选择一家中间商的销售战略。此时，作为旅行社总代理的中间商一般不能同时代销其他竞争对手的产品。优点是可以提高中间商的积极性和推销效率，旅行社与中间商联系单一，可以降低成本，产销双方利害关系紧密，有利于协作。缺点在于如果中间商经营失误，就可能在该地区失去一部分市场，若中间商选择不当，则可能完全失去该市场。 -
第17题：
试论述物流客户开发的策略及其选择。
正确答案: (1)目前在物流企业中常见的客户开发途经包括以下几种
①通过广告营销进行客户开发，在广告营销中又可分为电视媒体广告营销、平面媒体广告营销、户外广告营销等多种营销方式。
②通过电话/传真方式进行客户开发，该方式的客户开发通常与客户拜访同时使用，电话开发客户多是用来对前期客户资料的收集，通过配合客户拜访促成交易的完成。
③基于Intemet网络的客户开发，该方式的客户开发是随着网络的兴起而产生的，网络客户开发的方式多种多样，既可以通过网络媒体的方式发布广告，也可以通过诸如专业物流广告发布网、专业物流论坛等网络渠道进行客户开发。
④品牌开发，是指物流企业通过各种渠道在消费者心目中建立起自身的品牌形象，再通过品牌形象进行客户开发的一种业务拓展方式。
⑤展会开发，是指物流企业通过在一些物流展会上向客户展示自身的服务网络、服务优势等内容获得客户认可的一种客户开发方式。
⑥竞标开发，是指物流企业通过向物流招标方投标的方式获得物流业务的一种客户开发方式。
⑦产业联盟开发，是一种新的业务开发模式，所谓产业联盟是指通过联合不同区域的物流机构，整合业界优势资源，突破恶性竞争瓶颈，形成良性的合作关系，以达到资源有效利用，优势有效放大，产业有效集聚，人力有效流动，为物流产业创造新优势。
(2)从成本、时效性、针对性、内容、适应性、易接受性、传播特点几个方面，比较各种物流客户开发途径的优势和劣势，根据物流企业实际情况，选择适合企业自身特点的物流客户开发途经。以下为客户开发途径比较表。客户开发途径比较表开发模式成本时效性针对性内容适应性易接受性传播特点
广告方式高较快一般丰富提高知名度强点对面
电话方式低快强单调快速占领市场弱点对点
网络方式较高慢一般丰富提高知名度较强点对面
品牌开发高慢较强提高知名度点对面
展会开发低快较强丰富快速占领市场强点对面
竟标开发低较慢强单调快速占领市场强点对点
联盟开发低强物流业务延伸 -
第18题：
问答题论述就业陷阱及其应对策略。正确答案： （1）使用廉价劳动力陷阱。应对措施：了解《劳动合同法》关于劳动合同期限和使用期的规定，遇到用人单位无正当理由解除劳动合同的情况，可请求劳动争议仲裁委员会或人民法院仲裁。
（2）施压在职人员陷阱。应对措施：了解社会人才需求，充分调查用人单位，保持清醒头脑，必要时果断离开。
（3）岗位骗局和高薪引诱陷阱。应对措施：应聘时问清薪酬问题，不要轻信口头承诺，将对方薪酬承诺纳入劳动合同。
（4）套曲私人信息诈骗财产陷阱。应对措施：保护个人隐私和信息，发现犯罪迹象立即报案。
（5）收费陷阱。应对措施：了解法律规定（用人单位不得向应聘者收取任何费用），提高警惕，若已经交纳可及时向劳动部门反映并请求查处，并要求退还相关费用。
（6）骗取劳动成果陷阱。应对措施：事先和用人单位进行约定，或提前声明未经本人允许不得随意使用。（7）传销陷阱。应对措施：非法传销为法律所禁止，不要轻信传销诱惑。
（8）非法中介陷阱。应对措施：了解中介机构实力，防止非法中介拖延时间、与用人单位共同欺骗，防止被骗取各种中介费用。
（9）虚报招聘人数陷阱。应对措施：提前了解招聘单位的规模、人员等情况。
（10）人才储备陷阱。应对措施：调整心态。
（11）追求广告效应陷阱。应对措施：及时离开，以免浪费时间。
（12）商业推广活动陷阱。应对措施：及时离开，以免浪费时间。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略？正确答案： 依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品，对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商，并发展同供应商的伙伴关系，通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。
对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格，可采取集中采购、招标采购等方式。瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品，主要策略是要让供应商能确保产品供应，必要时可提高采购价格，同时要制定应急计划，改善与供应商的关系。正常采购品是指价值较低有大量供应的物品，主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种，减少供应商数量，采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题结合实际论述有效应对挫折的策略。正确答案： 教育者要帮助青少年分析挫折的原因，并指导他们采取合理的应对策略。
1、正确对待挫折。挫折是普通存在的。正确对待挫折，首先要认识到挫折是普通存在的。青少年如果能认识到挫折在生活中不可避免的，就会对挫折有比较充分的心理准备，敢于向挫折挑战。挫折具有两重性正确对待挫折，还应认识到挫折具有两重性。挫折使人们产生消极的情绪体验，但在一定的条件下挫折对人们也具有积极的作用。遭受挫折并不一定是坏事，它犹如双刃剑，既能折磨人，也能考验人，锻炼人。
2、合理运用心理防御机制。心理防御机制，是指人们为了应付挫折造成的心理压力，恢复心理平衡而有意无意地使用的一种精神上的自我保护机制。心理防御机制有积极和消极之分。积极的心理防御机制在缓冲挫折产生的压力的同时，常常表现为自信和进取；消极的心理防御机制表现为退缩和逃避。
3、调节抱负水平。抱负水平是青少年进行成就活动的动力，而能否成功则在很大程度上取决于抱负水平是否适合个体的能力和条件。
4、寻求社会支持。在挫折的打击下，有些青少年往往感到自己势单力薄。此时，要善于将注意力转向寻求社会的支持。
5、创设挫折情境，培养挫折承受力。家长和老师要根据青少年学生的年龄和个体特征，有意识地创设一定的挫折情境，以培养他们吃苦耐劳、勇敢顽强的意志品质和较强的挫折耐受力。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题联系实际，试论述组织应对环境不确定性的内外策略。正确答案： 组织应对环境不确定性的内部策略主要包括:（1）资源的储备(2)平衡策略(3)预测和计划策略(4)平抑以及定量配给的策略(5)结构的调整和改革.组织应对环境不确定性的外部策略主要包括（1）竞争策略（2）合作策略（3）参与管理（4）公共关系解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何应对行政决策陷阱与障碍？正确答案： （1）充分认识人类认知能力的有限性，避免在决策中过度自信。
（2）突破框架效应，看清决策问题的本质。
（3）尽可能避免决策中出现的各种偏差。
（4）正确衡量不同层次的目标。
（5）找准决策的问题，合理预设决策目标的路径。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题论述促进就业的主要策略。正确答案： ⑴实施以人为本、以人力资源开发为中心的发展战略
⑵以充分就业为宗旨实现经济结构的战略性调整
⑶实施就业优先的政策目标
⑷保持适当的经济增长速度，努力增加就业岗位
⑸大力发展教育培训事业，降低劳动参与率，提高劳动者素质
⑹完善劳动力市场，加强就业服务体系建设
⑺加快完善社会保障体系，解除劳动者的后顾之忧
⑻保护就业弱势群体，对特殊群体实行就业扶持政策
⑼改善创业环境、鼓励自主创业解析： 暂无解析