企业CEO最重要的事情是（）

题目

企业CEO最重要的事情是（）

相似考题

1.人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情

2.先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情。

3.校外的事情甚至比校内的事情更重要，校外的事情制约并且说明校内的事情”观点的是（）

4.积极公众是公共关系计划的重要目标,因为:()A.他们不知晓并关心组织正在做的事情.B.他们最知晓并关心组织正在做的事情.C.他们正在做的事情与组织无关.D.组织正在做的事情他们不关心.

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  • 第1题：

    管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    企业CEO最重要的事情是什么（）

    • A、捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂
    • B、建立企业管理机制，实现规范化管理
    • C、培训员工，让企业持续发展
    • D、培养接班人，将自己的工作“做没”

    正确答案:A

  • 第3题：

    对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）

    • A、A象限的事情，是重要且紧急的事件
    • B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件
    • C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件
    • D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列是企业博客的有（）

    • A、CEO博客
    • B、企业文化博客
    • C、产品博客
    • D、社区博客

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    关于企业政治描述正确的是（）

    • A、如果企业有很多人搞政治，首先是CEO的责任
    • B、企业CEO应该杜绝员工搞政治
    • C、如果过分关注政治，企业的内耗会很大
    • D、好的团队应该关注业绩，而不是政治

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    谢尔顿德文公司有两家子公司，持有每个子公司30%的股权。公司的CEO不赞成提出合并财务报表。基于以下信息，下列哪项是最可能是正确的？（）

    • A、CEO的决策时正确的，当控股权在50%的时候才要求编制合并报表
    • B、CEO的决策时错误的，当控股权在20%的时候才要求编制合并报表
    • C、CEO的决策时错误的，只有当企业拥有十家以上子公司时需要编制财务报表
    • D、CEO的决策时正确的，当企业拥有3家或以上的子公司时需要编制财务报表

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于时间管理的“四象限”法则，说法错误的是（）。

    • A、第四象限是紧急但不重要的事情
    • B、第三象限是既不紧急也不重要的事情
    • C、第一象限是既紧急又重要的事情
    • D、第二象限是重要但不紧急的事情

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    单选题
    求生企业最重要的什么（）
    A

    面子

    B

    事情本身

    C

    资金

    D

    关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于企业政治描述正确的是（）
    A

    如果企业有很多人搞政治，首先是CEO的责任

    B

    企业CEO应该杜绝员工搞政治

    C

    如果过分关注政治，企业的内耗会很大

    D

    好的团队应该关注业绩，而不是政治


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    企业CEO最重要的事情是（）

    正确答案： 捍卫企业的价值观
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。
    A

    重要且紧迫的事情

    B

    一般的事情

    C

    重要但不紧迫的事情

    D

    不重要也不紧迫的事情


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）
    A

    A象限的事情，是重要且紧急的事件

    B

    C象限的事情，是重要但不紧急的事件

    C

    B象限的事情，是不重要但很紧急的事件

    D

    D象限的事情，是重要也不紧急的事件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    上司出差期间，秘书应该（）。

    • A、按照被授权范围处理自己的事务
    • B、重要事情等上司来决定
    • C、遇有急事可代替上司作决定
    • D、企业发生的重要事情，要一一记录

    正确答案:A,B,D

  • 第14题：

    工作的一个基本原则是要把（）的事情放在第一位。

    • A、最重要
    • B、最复杂
    • C、最简单
    • D、最舒服

    正确答案:A

  • 第15题：

    美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO在事业上成功最重要的是（）

    • A、情商高
    • B、智商高
    • C、学历高
    • D、背景高

    正确答案:A

  • 第16题：

    美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）

    • A、最基本的事情
    • B、最重要的事情
    • C、最琐碎的事情
    • D、最简单的事情

    正确答案:B

  • 第17题：

    求生企业最重要的什么（）

    • A、面子
    • B、事情本身
    • C、资金
    • D、关系

    正确答案:B

  • 第18题：

    相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。

    • A、重要且紧迫的事情
    • B、一般的事情
    • C、重要但不紧迫的事情
    • D、不重要也不紧迫的事情

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）
    A

    最基本的事情

    B

    最重要的事情

    C

    最琐碎的事情

    D

    最简单的事情


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    关于时间管理的“四象限”法则，说法错误的是（）。
    A

    第四象限是紧急但不重要的事情

    B

    第三象限是既不紧急也不重要的事情

    C

    第一象限是既紧急又重要的事情

    D

    第二象限是重要但不紧急的事情


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业CEO最重要的事情是什么（）
    A

    捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂

    B

    建立企业管理机制，实现规范化管理

    C

    培训员工，让企业持续发展

    D

    培养接班人，将自己的工作“做没”


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO在事业上成功最重要的是（）
    A

    情商高

    B

    智商高

    C

    学历高

    D

    背景高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO之所以在事业上成功，最重要的是（）。
    A

    情商高

    B

    智商高

    C

    学历高

    D

    背景高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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