更多“简述5S管理。”相关问题
  • 第1题:

    “5S”管理是指()。


    正确答案:整理、整顿、清扫、清洁和素质

  • 第2题:

    简述5S管理、6西格玛管理、质量管理八大原则等相关知识。


    正确答案: 5S是企业进行质量管理的基石,不过现在很多企业只是名义上在做5S也可以说是种形势。很多人关注5S的作用,却忽视它的本质。5S的精髓在于最终让员工养成遵守规章制度的习惯。一个企业如果能够达到这点那推行一些管理模式那真是太简单了。TQM和6西格玛就是一种管理模式,只不过TQM还没有形成比较系统的逻辑思路。它所遵循的PDCA循环的工作方法,只能说是最基本的处事方式。而6西格玛的精髓在于它是一种系统解决问题的模式。他的优势就在于能将所有的质量工具串联起来根据实际需要解决问题。
    如果非要说协调的话,可以将TQM作为质量管理战略,6西格玛作为具体实施模式,而5S和SPC只不过是实施过程中所运用到的工具。

  • 第3题:

    简述“5S”管理。


    正确答案:(1)整理:明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
    (2)整顿:把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。
    (3)清扫:在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。
    (4)清洁:一种状态,是维持整理、整顿、清扫的结果。
    (5)素养:养成遵守规定的好习惯。

  • 第4题:

    简述“5S”的内在联系。


    正确答案: 5个“S”间有着内在的逻辑关系,前三个“S”直接针对现场,其要点分别是:整理,将不要物品从现场清除;整顿,将有用物品布置存放;清扫,对现场清扫检查,保持整洁。后两个“S”则从规范化和人的素养高度巩固“5S”活动效果。

  • 第5题:

    简述5S活动的意义。


    正确答案: 内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S活动的核心)
    作用:
    1、提升公司形象
    (1)整洁的工作环境,饱满的工作热情,有序的管理,使顾客对企业有充分的信心。
    (2)吸引更多的新顾客。
    (3)吸引更多的优秀人才。
    2、创造良好的企业文化,营造团队精神
    (1)建立共同的利益目标,增强团队感。
    (2)增强员工的上进心。
    (3)增加员工的成就感。
    (4)提高员工素质,塑造良好的企业文化。
    3、减少浪费
    (1)经常习惯性的整理、整顿,不需专职整理人员,减少人力费用。清扫能及时发现生产中存在的问题。
    (2)对物品进行分区、分类摆放,减少场所的浪费。
    (3)物品标识清楚,寻找物品的时间短,节约时间。
    4、保证产品品质 工作一丝不苟,环境干净,保障了产品品质。
    5、提高工作热情
    (1)清洁、优美的环境带来美好的心情;
    (2)谈吐有礼、举止文明,彼此尊重,气氛融合;
    6、保障安全
    (1)工作场所宽敞明亮,通道畅通。
    (2)地上不随意摆放、丢弃物品,墙上不悬挂危险品。
    7、提高生产效率
    (1)工作环境优美,氛围融洽----提高劳动效率
    (2)物品摆放整齐,降低寻找时间--提高工作效率

  • 第6题:

    工位上的5S整改实施人是().

    • A、班长
    • B、组长
    • C、5S管理员
    • D、工位人员

    正确答案:D

  • 第7题:

    简述“5S”中修养的定义和作用。


    正确答案: 定义:使每位员工都养成良好的生活和工作习惯,自觉遵守规章制度,工作积极主动。
    作用:营造团队精神,强化人与人(内外)之间相互信赖的关系,提高客户及员工的满意度。

  • 第8题:

    5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。

    • A、前期管理
    • B、“5S”管理
    • C、点检管理
    • D、装备故障

    正确答案:D

  • 第10题:

    问答题
    简述5S管理的主要内容?

    正确答案: 清洁、清扫、整理、整顿、素养
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述“5S”管理中整顿的“三要素”和“三定原则”的基本要求?

    正确答案: 整顿的"3要素":场所、方法、标识
    整顿的"3定"原则:定点、定容、定量
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。
    A

    前期管理

    B

    “5S”管理

    C

    点检管理

    D

    装备故障


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在营业厅推时5S时,要有全民营销全员管理的意识:人人5S,事事5S。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法,5S包括哪些?


    正确答案:整理、整顿、清洁、清扫和素养。

  • 第15题:

    5S是现代企业现场管理的一种方法,5S是指()。


    正确答案:整理,整顿,清扫,整洁,素养

  • 第16题:

    简述“5S”活动的基本内容。


    正确答案:5S活动是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)进行整理、整顿、清洁、清扫、和提高素养的活动,由于整理、清洁、整顿、清扫、素养这5个词语中罗马拼音的第一个字母都是S,所以简称为5S。
    1、整理,把要与不要的人、事、物公开,再将不需要的人、事、物加以处理。
    2、整顿,把需要的人、事、物加以定量、定位。
    3、清扫和清洁,把工作场所打扫干净,设备异常时立即修理,使之恢复正常并保持完美。
    4、素养,养成良好的工作习惯,遵守纪律。素养即教养,努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。

  • 第17题:

    5s管理


    正确答案: 整理,整顿,清洁,清扫,素养。

  • 第18题:

    简述5S管理的主要内容?


    正确答案:清洁、清扫、整理、整顿、素养

  • 第19题:

    简述“5S”管理中整顿的“三要素”和“三定原则”的基本要求?


    正确答案: 整顿的"3要素":场所、方法、标识
    整顿的"3定"原则:定点、定容、定量

  • 第20题:

    检修现场“5S”管理要求.


    正确答案: ①作业场地必须用红白带圈围施工区域。
    ②在显著位置挂置“正在检修中”标识旗帜,并将确认后的检修委托单、检修安全技术交底及安全确认事项表、工时工序表以及动火证等,放在施工袋内。
    ③检修现场工器具放置必须规范。
    ④新旧备品备件放置有明确标识,实行定置化管理。
    ⑤及时做好检修过程的“5S”工作。

  • 第21题:

    ‘5S’管理中,5S指的是(),整顿,(),清洁,()。


    正确答案:整理;清扫;修养

  • 第22题:

    问答题
    简述“5S”管理。

    正确答案: (1)整理:明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
    (2)整顿:把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。
    (3)清扫:在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。
    (4)清洁:一种状态,是维持整理、整顿、清扫的结果。
    (5)素养:养成遵守规定的好习惯。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述“5S”活动及其内容。

    正确答案: 5S活动是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)进行整理、整顿、清洁、清扫、和提高素养的活动,由于整理、清洁、整顿、清扫、素养这5个词语中罗马拼音的第一个字母都是S,所以简称为5S。
    1、整理,把要与不要的人、事、物公开,再将不需要的人、事、物加以处理。
    2、整顿,把需要的人、事、物加以定量、定位。
    3、清扫和清洁,把工作场所打扫干净,设备异常时立即修理,使之恢复正常并保持完美。
    4、素养,养成良好的工作习惯,遵守纪律。素养即教养,努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述“5S”中修养的定义和作用。

    正确答案: 定义:使每位员工都养成良好的生活和工作习惯,自觉遵守规章制度,工作积极主动。
    作用:营造团队精神,强化人与人(内外)之间相互信赖的关系,提高客户及员工的满意度。
    解析: 暂无解析